設(shè)備巨頭Centrotherm的重組之路

2012-08-20 11:49:41 太陽能發(fā)電網(wǎng)
      自Centrotherm公司7月份申請破產(chǎn)保護以來,國外行業(yè)媒體最近對負責(zé)Centrotherm AG董事會重組、破產(chǎn)保護進程的Tobias Hoefer專家,以及Centrotherm公司首席技術(shù)官Peter Fath進行了采訪,一起面對面討論了該公司的目前狀態(tài)。以下為采訪實錄:   是什么導(dǎo)致了目前公司的

   

  自Centrotherm公司7月份申請破產(chǎn)保護以來,國外行業(yè)媒體最近對負責(zé)Centrotherm AG董事會重組、破產(chǎn)保護進程的Tobias Hoefer專家,以及Centrotherm公司首席技術(shù)官Peter Fath進行了采訪,一起面對面討論了該公司的目前狀態(tài)。以下為采訪實錄:

  是什么導(dǎo)致了目前公司的破產(chǎn)?是否是對目前市場發(fā)展做出了錯誤判斷,特別是在薄膜太陽能方面?

  Peter Fath:當所有人都說薄膜技術(shù)黃金時期到來時,在這一繁榮時期我們才決定進入薄膜太陽能領(lǐng)域的。而且,我們決定為薄膜領(lǐng)域提供解決方案。并且很快我們就接到了第一份訂單,相反這項新技術(shù)也迅速給我們帶來了挑戰(zhàn)。這就導(dǎo)致了我們訂單的延誤和生產(chǎn)成本的增加。因此在今年3月,我們決定只提供個體的薄膜生產(chǎn)機器,而不是完整的薄膜生產(chǎn)線。

  硅價格的下跌扮演了什么角色?

  Peter Fath:硅價格的下降給我們帶來了劇烈沖擊。在硅價格猛降的階段,我們的客戶試圖延長項目過程。所以這對我們來說,意味著未能收到貨款或者未在規(guī)定期​​限內(nèi)收到貨款。

  為了使Centrotherm運行走入正軌,必須做出什么努力?

  Tobias Hoefer:第一步也是最重要的一步,在于準備一份重組評估。在與一個非常有經(jīng)驗的管理公司合作時,我們就準備把自己置于破產(chǎn)保護程序時間范圍內(nèi)。在三個月內(nèi)評估報告將提交給法院,然后與債權(quán)人一起討論。

  公司的業(yè)務(wù)運作將繼續(xù)完全不變?

  Tobias Hoefer:是的,目前的業(yè)務(wù)運作是有擔(dān)保的,為此我們有足夠的現(xiàn)金資源。這意味著我們能夠參與投標邀請,能夠贏取新訂單。centrotherm有能力并擔(dān)當起公司的重組和繼續(xù)運行計劃—否則,我們也不可能在破產(chǎn)保護程序下啟動重組。另外,在八月中旬,我們收到來自一家銀行財團的5000萬歐元破產(chǎn)保護融資,以支持目前的破產(chǎn)保護程序。因此,我們的流動資產(chǎn)已超過9000萬歐元。

  7月中旬,Centrotherm的股價驟降86%下降至每股0.58歐元。此時已恢復(fù)嗎?

  Tobias Hoefer:在公司宣布進入破產(chǎn)程序后,公司股票經(jīng)歷了短期的大幅下降,但如今已經(jīng)再次恢復(fù)。

  精簡企業(yè)結(jié)構(gòu)有多重要?

  Tobias Hoefer:為加強公司的整體性,我們采取了各種積極措施。作為第一步,我們已經(jīng)將我們的管理服務(wù)公司整合到集團內(nèi),此外還委任120名員工負責(zé)公司財務(wù)控制。電池片和組件部門也被重組到Centrotherm公司。此外,我們目前正在重組Centrotherm SITEC的項目業(yè)務(wù)以及工程服務(wù)業(yè)務(wù)?偠灾覀冇媱澾M一步發(fā)展我們的核心部門,與此同時并與其他公司合作發(fā)展周邊業(yè)務(wù)。具體而言,意味著我們要鞏固和發(fā)展我們在晶硅電池,組件模件和高純度硅業(yè)務(wù)。

  Peter Fath:主要的挑戰(zhàn)是在危機發(fā)生后一段時間內(nèi),以備機施工。將來,行業(yè)中的龍頭企業(yè)與制造商以及原始設(shè)備制造商加強密切合作,才是生存的必要條件—無論是在歐洲或世界其他地方。

  除光伏技術(shù)以外,公司是否計劃發(fā)展其他業(yè)務(wù)部門?

  Peter Fath:是的,我們的目標是合理多元化發(fā)展。centrotherm還有優(yōu)良的半導(dǎo)體設(shè)備,以及運用于光電以外的鍍膜設(shè)備。在我看來,一個合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該由2/3的光伏產(chǎn)業(yè)和1/3的其他應(yīng)用產(chǎn)業(yè)組成。目前光伏業(yè)務(wù)占到公司超過90%以上的銷售份額。

  第一季度,你曾表示為了使Centrotherm重回正軌,公司計劃到2013年底節(jié)約2200萬歐元成本,F(xiàn)在仍然是公司的目標嗎?

  Tobias Hoefer:是的,這一目標仍然是我們重組計劃的一部分,我們需要根據(jù)市場發(fā)展進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  換句話說,進一步裁員?

  Tobias Hoefer:結(jié)構(gòu)調(diào)整可能還包括進一步裁剪員工。另一方面,也需要加強我們的幾個業(yè)務(wù)部門。

  是否計劃將生產(chǎn)線搬至海外,特別是往中國方向?

  Peter Fath:“德國制造”在許多市場都受到歡迎—我們將繼續(xù)提供來自于德國的服務(wù)。我們的布勞博伊倫主廠的地理位置很好,并且我們將繼續(xù)在這里運行生產(chǎn)。但是,如果歐盟與中國“悲催的”貿(mào)易爭端仍將繼續(xù),而且設(shè)備制造業(yè)也由此受到影響的話,那時我們不得不考慮在當?shù)厣a(chǎn)。

  說到“悲催的”的貿(mào)易爭端:是否意味著你認為歐盟對中國光伏產(chǎn)品的反侵銷訴訟是不妥的?

  Peter Fath:任何減緩全球光伏發(fā)展的因素都是不利的。我是一個自由貿(mào)易的倡導(dǎo)者。只有當它可以證明真正涉及到不公平補貼的影響時,貿(mào)易限制才是有道理的。但是,這個問題目前完全是公開的。

 



作者: 來源:OFweek太陽能光伏網(wǎng) 責(zé)任編輯:凌月

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