據(jù)光伏行業(yè)各權(quán)威人士分析,08-09年的世界金融危機(jī)曾讓意氣風(fēng)發(fā)的中國光伏陷入低谷,使得近30%的國內(nèi)光伏企業(yè)頻臨破產(chǎn),70%的企業(yè)停業(yè)、停產(chǎn)或限產(chǎn),許多準(zhǔn)備投資國內(nèi)光伏行業(yè)的企業(yè)人也不得不持幣觀望……,而今2011年已經(jīng)過半,縱觀時局,目前的狀況是繼08-09年金融危機(jī)后光伏產(chǎn)業(yè)的又一次寒流席
據(jù)光伏行業(yè)各權(quán)威人士分析,08-09年的世界金融危機(jī)曾讓意氣風(fēng)發(fā)的中國光伏陷入低谷,使得近30%的國內(nèi)光伏企業(yè)頻臨破產(chǎn),70%的企業(yè)停業(yè)、停產(chǎn)或限產(chǎn),許多準(zhǔn)備投資國內(nèi)光伏行業(yè)的企業(yè)人也不得不持幣觀望……,而今2011年已經(jīng)過半,縱觀時局,目前的狀況是繼08-09年金融危機(jī)后光伏產(chǎn)業(yè)的又一次寒流席捲全國,各光伏企業(yè)面臨又一輪的嚴(yán)冬,歐洲市場政府對太陽能發(fā)電補(bǔ)貼的下調(diào)使得主市場萎縮、萎縮、再萎縮,國內(nèi)光伏企業(yè)訂單量不斷回落,產(chǎn)能積壓現(xiàn)象一再凸現(xiàn),光伏企業(yè)遭遇沖擊,這一嚴(yán)峻形勢在行業(yè)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中已經(jīng)普遍顯現(xiàn)出來,2011年這一年在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中無疑又將烙下一道難以泯滅的疤痕。
縱觀時局后發(fā)現(xiàn),其中盲目投資、項(xiàng)目產(chǎn)能過剩、標(biāo)準(zhǔn)不一是影響我國光伏行業(yè)健康發(fā)展的根本因素,加之光伏企業(yè)長期兩頭受制于國外市場,免疫力逐漸下降,歐洲的寒潮使中國的光伏遭受到寒流的傷害——出口價格下降、多晶硅庫存積壓量劇增、光伏產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤下滑等等一系列病癥突現(xiàn);同時由歐洲主市場不少國家光伏政策補(bǔ)貼額度下調(diào)所引起光伏產(chǎn)業(yè)的連鎖反應(yīng),令所有光伏企業(yè)人不得不重新思量所面臨的處境,由此種種跡象的匯聚無形之中吹響了當(dāng)今光伏企業(yè)變革的集結(jié)號,光伏企業(yè)人在陷入一片恐慌中憂心忡忡。其中不乏曾是力挺世界金融危機(jī)時而傲立峰之顛的企業(yè),而今能否再一次挺過這次嚴(yán)冬寒流,光伏行業(yè)面臨的再一次重新洗牌和變革,結(jié)局將是如何,大家都拭目以待。
6月初,在對主管以上管理人員所進(jìn)行關(guān)于“認(rèn)清形勢 共渡難關(guān)”的分析報(bào)告會中,大家深刻的分析了當(dāng)前光伏行業(yè)的嚴(yán)峻形勢,從發(fā)展態(tài)勢來看,此次寒流可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過08-09年世界金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢,我們公司是光伏行業(yè)中小企業(yè),雖然是經(jīng)過了08-09年世界金融危機(jī)行業(yè)洗滌而后生的企業(yè),但在行業(yè)林立的優(yōu)勢企業(yè)中,仍處于正在發(fā)育中的少年時期,能否再一次挺過新一輪嚴(yán)冬寒流,是需要公司全體上下再一次付出努力的。
產(chǎn)品質(zhì)量歷來是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,然在當(dāng)前非常時期更顯得尤為重要,要想在這一輪行業(yè)洗牌中再一次脫穎而出,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量將起到?jīng)Q定性因素。在一番審時度勢之后,看到了通過提高產(chǎn)量來獲得經(jīng)濟(jì)效益的常規(guī)思路已不再重要,企業(yè)之間產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度的較量已是首當(dāng)其沖,應(yīng)放在決定企業(yè)生死攸關(guān)的首要位置。在供過于求的買方市場經(jīng)營活動中,買家用同樣的錢希望買到質(zhì)量優(yōu)良和品牌知名度高的產(chǎn)品是理所當(dāng)然,天經(jīng)地義的,哪一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,品牌知名度高,買家自然會多,該企業(yè)的生存空間自然就大,這也是理所當(dāng)然的。目前,我們無論是單晶或多晶的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度方面都不甚樂觀,比行業(yè)中的老大哥還有一定的差距,這是我們應(yīng)該正視的事實(shí)。
《孫子兵法》的謀攻篇中說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆”,這段話說的是在軍事紛爭中知己知彼方能百戰(zhàn)不殆的智慧法則和規(guī)律,然而在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中有何嘗不是如此?在經(jīng)過一番審時度勢后的梳理思路中,充分的剖析了自我,認(rèn)識了自我,看到了自身的不足,決定從管理上下功夫,挖潛降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本作為當(dāng)前非常時期工作的頭等大事;調(diào)整經(jīng)營思路,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),倡導(dǎo)開源節(jié)流,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,采取以銷定產(chǎn),控制應(yīng)收款的增加,防止呆賬、死賬的狀況出現(xiàn),并全力關(guān)注下游企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,防止其經(jīng)營失策而導(dǎo)致我公司資金鏈短缺斷鏈的風(fēng)險(xiǎn),從而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力;嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,從提高工作效率和工作質(zhì)量方面入手,優(yōu)勝劣汰,縮減富余人員;同時進(jìn)一步提高員工素質(zhì),充分調(diào)動積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,從而體現(xiàn)企業(yè)文化的作用,打造沒有最好只有更好的工作氛圍。
“沒有倒閉的行業(yè) 只有倒閉的企業(yè)”,任何一個行業(yè)只要它的經(jīng)濟(jì)活動是順應(yīng)科技進(jìn)步和社會發(fā)展的需要,都有它存在的理由和空間,市場永遠(yuǎn)都會存在,就看你能否牢牢的把握它,從中占有自己的一席之地。光伏行業(yè)是一個年輕的行業(yè),有著廣闊的發(fā)展空間和光明的前途,在市場競爭中企業(yè)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律,是任何力量都無法阻擋和改變的,只要全員上下統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致力挺寒流,再一次傲立于光伏行業(yè)定將成為現(xiàn)實(shí)。
作者:衛(wèi)松根 鄭用琦 來源:百力達(dá)太陽能股份有限公司
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