近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長，全球新能源市場都在相繼進入平價時代。甚至有些新興市場，如巴基斯坦、阿聯(lián)酋或者印度，光伏產(chǎn)品和電價下降的速度驚人，中國光伏企業(yè)如何保持自身競爭力，拓展海外市場成為至關(guān)重要的問題。日前，天合光能董事長兼CEO高紀凡在接受北京商報記者采訪時表示，目前，全球市場平價上網(wǎng)的趨勢之下有相當部分產(chǎn)品還是來自中國企業(yè)，中國光伏業(yè)現(xiàn)在在全球仍保持著主導(dǎo)性。

　　高紀凡表示，海外國家發(fā)電成本、電站建設(shè)成本較低是多種因素造成的。在墨西哥、中東等光照充足的國家和地區(qū)，基本光照小時數(shù)在2000小時以上，這是很突出的優(yōu)勢。而我國光照小時數(shù)高的地方，棄光限電比較嚴重。

　　相比于其他國家，目前中國太陽能發(fā)電，尤其地面電站的非技術(shù)成本比較高。不管是土地的成本、稅費，還是地方政府對光伏電站投資者設(shè)定的各種要求，都造成了很大的壓力。另外，中國的貸款成本比在拉美、中東等都要高。在這些地區(qū)，光伏電站貸款的來源、投資光伏電站的人，大多來自發(fā)達國家，基本的利率是2%，而中國起碼是5%左右。

　　“貸款成本加上非技術(shù)成本因素，導(dǎo)致中國的光伏電站電價比其他國家高。如果政府能夠協(xié)調(diào)好中央以及各地方部門，降低非技術(shù)成本中國的平價時代會來得更快一點�！备呒o凡說。

　　據(jù)了解，目前天合光能已經(jīng)開始了海外布局。在下游電站和整體方案方面，天合光能在2010年開始在歐洲布局，隨后轉(zhuǎn)向意大利、德國、希臘、英國、日本、拉美等地區(qū)。在全球化布局過程中，高紀凡表示，一定要和全球進行合作，不能簡單地把中國的產(chǎn)品賣向全世界，而是要共享、共創(chuàng)共贏。天合光能在馬來西亞、泰國、越南都進行了太陽能電子組件等高技術(shù)產(chǎn)能的布局。一方面，可以通過這樣的布局應(yīng)對針對中國產(chǎn)品的貿(mào)易限制。另一方面，通過與這些國家的投資和合作，我們在全球的資源能夠更好地得到利用。

作者：錢瑜 魯佳樂 來源：北京商報 責(zé)任編輯：wutongyufg