正式掛牌僅5個(gè)月，中民投呈現(xiàn)出一股迅猛的拓展之勢(shì)， 以整合與收購等方式在新能源、通用航空、光伏等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域攻城略地。
　　1月26日，中民投從科技環(huán)節(jié)切入，與清華大學(xué)聯(lián)合打造的“清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院”開放平臺(tái)揭牌。據(jù)稱，其目標(biāo)是打造一個(gè)國家級(jí)、跨平臺(tái)的創(chuàng)新智庫。
　　負(fù)責(zé)該研究院籌備工作的中民投副總裁廖鋒表示，科技是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素，科技的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，光憑企業(yè)自身很難完全實(shí)現(xiàn)。而研究院可以把科研、學(xué)術(shù)、教學(xué)、企業(yè)和投資結(jié)合起來，達(dá)到助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)目的。
　　他舉例稱，“一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，突破瓶頸并不是他自己就能完成的。只講科技研發(fā)方面，比如他要提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量和精度，很可能取決于上游的設(shè)備生產(chǎn)商�！�
　　在他看來，由于不同企業(yè)的管理水平和技術(shù)實(shí)力水平參差不齊，核心企業(yè)也未必重視研發(fā)。由此，即使再多資金投入，也難以提升生產(chǎn)力，從而帶來產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展。
　　負(fù)責(zé)研究院籌備的清華大學(xué)副院長楊斌表示，成立研究院，目標(biāo)是打造一個(gè)開放式的大平臺(tái)，歡迎其他機(jī)構(gòu)或其它不同元素參與進(jìn)來。目前研究院主要人員是高校中的教授，中民投產(chǎn)業(yè)研究員以及相關(guān)投資人，未來還將整合清華大學(xué)全球的人才網(wǎng)絡(luò)。
　　對(duì)產(chǎn)業(yè)研究的方向把握上，廖鋒則強(qiáng)調(diào)：“研究院絕不會(huì)局限于中民投的業(yè)務(wù)范疇和布局，更多的是為中國的產(chǎn)業(yè)，特別是民營企業(yè)升級(jí)服務(wù)�！�
　　他表示，打造研究院的初衷并不是為了賺錢，它可以投入很多基礎(chǔ)力量進(jìn)行研發(fā)和研發(fā)的轉(zhuǎn)化，這些成果將免費(fèi)提供給企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，作為投資機(jī)構(gòu)我們也能間接受益。
　　當(dāng)天出席現(xiàn)場(chǎng)的中民投董事會(huì)主席董文標(biāo)直言：“中民投的定位不是生產(chǎn)產(chǎn)品，而是生產(chǎn)公司的�！彼�表示，“產(chǎn)業(yè)4.5概念下的生態(tài)系統(tǒng)，將是推動(dòng)一批民營企業(yè)成為世界500強(qiáng)的必由之路�！�
　　據(jù)中民投內(nèi)部人士介紹，目前中民投以雙層管理結(jié)構(gòu)運(yùn)行�？偣�司重點(diǎn)管控戰(zhàn)略，子公司負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)，并分為產(chǎn)業(yè)和金融兩大板塊。
　　去年8月份揭牌時(shí)，中民投對(duì)外披露計(jì)劃設(shè)立九大標(biāo)準(zhǔn)化的子公司，分別是中民新能源、中民鋼鐵聯(lián)盟、中民礦業(yè)物流、中民嘉業(yè)、中民物業(yè)、中民國際通航、中民國際、中民資本、中民歐洲資本。
　　目前，第一家子公司已相繼成立，中民新能源、中民嘉業(yè)、中民物業(yè)、中民投資本、中民國際等五家子公司正在開展大規(guī)模招聘。
　　“我們?cè)瓉碓O(shè)想中民投注冊(cè)資本500億，第一期到位200億。但是中民投成立半個(gè)月就到位了350億，如果不控制，我覺得1000億都沒問題�？紤]到回報(bào)率，后來趕快叫停�！� 董文標(biāo)說。

作者：宋佳燕 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 責(zé)任編輯：gaoting