新奧生態(tài)控股:探索清潔能源變革之路

2015-01-22 15:31:11 太陽能發(fā)電網(wǎng)
穩(wěn)坐我國能源消費結構第一把交椅的煤炭,近年來在能源結構中的占比正逐年下降。日前在北京閉幕的全國能源工作會議透露,預計2014年中國煤炭占一次能源的消費比重將下降至64.2%,非化石能源占一次能源消費的比重將提升至11.1%;到了2015年,中國煤炭消費比重將降至63.3%。&nbs
  穩(wěn)坐我國能源消費結構第一把交椅的煤炭,近年來在能源結構中的占比正逐年下降。日前在北京閉幕的全國能源工作會議透露,預計2014年中國煤炭占一次能源的消費比重將下降至64.2%,非化石能源占一次能源消費的比重將提升至11.1%;到了2015年,中國煤炭消費比重將降至63.3%。
  受環(huán)保壓力和資源約束的影響,近兩年煤價持續(xù)低迷,粗放型的煤炭消費時代將成為過去。然而,從我國資源稟賦的特點、能源安全以及成本優(yōu)勢來看,煤炭在我國能源供給結構中的主體地位短期內(nèi)難以替代。2013年以來,伴隨霧霾天氣頻發(fā),各地紛紛出臺環(huán)保政策,治理大氣污染,其中主要手段包括控制煤炭消費量,并增加對下游鋼鐵、水泥和焦炭產(chǎn)量的限制,因而使得煤炭需求面臨短期“陣痛”。而隨著我國能源技術的不斷進步,新型煤化工產(chǎn)業(yè)、煤制氣及頁巖氣得以迅速發(fā)展,催生用煤需求。根據(jù)中國石油(601857,股吧)和化學工業(yè)規(guī)劃院所作預測,到2020年廣義煤化工原料用煤總量將達到14.6億噸。因此,煤炭向新型煤化工、煤層氣等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢必成為趨勢。
  毫無疑問,在環(huán)保成為我國能源結構調(diào)整的主要推手下,我國能源調(diào)整的方向是去煤上氣和發(fā)展非化石能源。因此,以天然氣為代表的清潔能源成為我國能源消費的主要來源,更成為了能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的風向標。
  清潔能源成民資新目標新奧落子生態(tài)控股布局中上游
  2014年6月,國家主席習近平提出的“推動能源生產(chǎn)與消費革命”意義重大,再次加速了我國能源結構調(diào)整的步伐,光伏、核電、風電、天然氣等清潔能源成為投資目標,傳統(tǒng)能源的清潔化利用成為市場機遇,傳統(tǒng)能源企業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型與清潔能源企業(yè)不斷發(fā)力并駕齊驅(qū)。華能、華電、中電投、國電等大型國有能源集團加快了向綜合性能源集團轉(zhuǎn)型的目標,并組建新能源公司,搶灘清潔能源市場;漢能控股布局光伏全產(chǎn)業(yè)鏈模式,推動清潔能源生產(chǎn);中廣核清潔能源供應能源近年來持續(xù)提升。毋容置疑,清潔能源已成為資本逐鹿的新目標。
  與上述能源企業(yè)不同的是,新奧集團旗下的河北威遠生物化工股份有限公司(股票代碼:600803)于2014年年底完成更名,以新奧生態(tài)控股股份有限公司(以下簡稱“新奧生態(tài)控股”)的嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)于資本市場。據(jù)介紹,轉(zhuǎn)型后的新奧生態(tài)控股涵蓋生物制藥、LNG、煤、煤基化工等清潔能源中上游領域,將以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎,依托技術創(chuàng)新和天然氣市場優(yōu)勢,為用戶提供天然氣產(chǎn)品和煤基清潔能源整體解決方案,并基于豐富的化工基地運營管理經(jīng)驗,創(chuàng)新眾投模式,構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài),成為創(chuàng)建美麗生態(tài)的清潔能源產(chǎn)品和服務商。
  從煤炭及化工轉(zhuǎn)型為清潔能源、從能源生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為供應與服務、從企業(yè)本身的投資拉動轉(zhuǎn)型為技術驅(qū)動,新奧生態(tài)控股徹底完成了從生物化工向清潔能源產(chǎn)品與服務商的轉(zhuǎn)身,以煤炭資源為基礎,利用其在煤基清潔能源技術研發(fā)和化工基地運營管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,從源頭專注于煤炭的清潔化利用,改變原有傳統(tǒng)煤基化工模式,創(chuàng)新清潔能源,推動循環(huán)生產(chǎn),構建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
  新奧生態(tài)控股董事長王玉鎖認為,在我國能源變革趨勢下,以煤為主的能源結構將長期存在,煤炭清潔高效利用是未來幾十年的發(fā)展方向!拔磥恚禾看笠(guī)模運輸?shù)臓顩r將不復存在,除煤源地外人們甚至見不到煤炭,煤炭的直接燃燒將被清潔利用替代。”
  王玉鎖說,清潔低碳的天然氣替油代煤是大趨勢,需要不斷擴大市場供給。在能源生產(chǎn)和消費秩序變革中,煤炭企業(yè)不應該只賣煤,而應通過煤催化氣化、地下氣化、超臨界氣化、加氫氣化等技術創(chuàng)新,變身為煤基清潔能源產(chǎn)品和服務方案的提供商。
  2014年11月國務院辦公廳頒布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014—2020年)》中早已明確,中國將堅持發(fā)展非化石能源與化石能源高效清潔利用并舉,逐步降低煤炭消費比重;到2020年,非化石能源消費比重達到15%,煤炭消費比重控制在62%以內(nèi)。2014年APEC期間,中國也宣布新的減排目標:“2030年二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰,計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右!
  由此,傳統(tǒng)的能源利用方式將成為過去,低碳發(fā)展時代將為資本市場帶來無限空間。
  平臺化運營模式帶來清潔能源市場新機遇
  2014年在第11屆APEC能源部長會議期間,國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記劉振亞指出,應對人類社會可持續(xù)發(fā)展面臨著能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等諸多挑戰(zhàn),應多挑戰(zhàn)的關鍵是加快能源生產(chǎn)和消費革命,大力推進清潔替代和電能替代(“兩個替代”)。清潔替代是在能源開發(fā)上以清潔能源替代化石能源,走低碳綠色發(fā)展道路,實現(xiàn)化石能源為主向清潔能源為主轉(zhuǎn)變。針對世界能源變革的思路與實踐,劉振亞認為,只有樹立全球能源觀,構建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設,實現(xiàn)“兩個替代”。
  過去兩年,在互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)時代,互聯(lián)網(wǎng)與能源的關聯(lián)被廣泛關注。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng),本質(zhì)上都是互聯(lián)網(wǎng)深度參與到工業(yè)生產(chǎn)、能源領域中,從而將生產(chǎn)力提升到一個全新的高度。過去10年是消費者互聯(lián)網(wǎng)的10年,上一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)在流通、消費、零售、信息交互等行業(yè)達到高潮。如果說互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的結合造就了阿里巴巴,那么以阿里巴巴、淘寶等為代表的商業(yè)模式是提供平臺化運營,即通過搭建商業(yè)平臺,促進多方交易。
  平臺化運營模式與新奧生態(tài)控股新的戰(zhàn)略部署不謀而合。新奧生態(tài)控股認為:互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變著我們的生活方式,沖擊著傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),顛覆著傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式;企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維方式,依托核心技術和平臺模式,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
  新奧生態(tài)控股提出的眾投模式是互聯(lián)網(wǎng)思維的應用。新奧搭建一個平臺,通過平臺申請項目、提供技術、保證市場,所有感興趣的企業(yè)都可以投資于平臺。如果感興趣的是裝備企業(yè),可以從賣產(chǎn)品,變身為賣服務模式;ぎa(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都可以通過平臺結合起來,轉(zhuǎn)變自己的商業(yè)模式,分散風險。就像新奧買一塊地,提供技術、保證市場、拿出項目,產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都可以共同參與建設產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
  在新奧打造的平臺化模式上,并不存在控股概念。各自投各自的,但是因為新奧會提供技術,參與者要繳技術使用費。平臺的市場推廣、管理服務都由新奧提供,參與者只是投資于產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié),賺取中間費用。同時,平臺還會配套金融行業(yè),通過租賃公司保證參與企業(yè)有合理的退出機制,并給平臺上的企業(yè)提供融資服務。
  2015年1月1日起,被稱為最嚴的《環(huán)保法修訂案》(新《環(huán)保法》)正式實施,“高污染、高排放”的行業(yè)也將面臨新《環(huán)保法》帶來的陣痛。對于化工企業(yè)而言,如果缺乏上游資源保證,且管理效率不高、環(huán)保措施不到位,或面臨搬遷甚至是關停的危險,亟需尋找新的出路。而類似新奧生態(tài)控股提出的平臺化運營模式及煤基清潔能源整體解決方案服務,或許能夠提供價值參考。



作者: 來源:中國聯(lián)合商報 責任編輯:gaoting

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