“高速增長的太陽能行業(yè)從2012年起處于下滑態(tài)勢，全國的太陽能企業(yè)由原來的5000多家縮小到現(xiàn)在的不足1000家。”
　　近日接受齊魯晚報組織的“全國都市報山東企業(yè)行”媒體采訪時，山東力諾瑞特新能源有限公司總經(jīng)理申文明直言不諱：大量企業(yè)扎堆進入通過價格競爭透支了終端市場，也使行業(yè)自身大洗牌，讓太陽能產(chǎn)業(yè)告別過去傳統(tǒng)粗放型的高速增長階段,進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長期。后來居上的力諾瑞特在行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)下，開始轉(zhuǎn)型，以技術創(chuàng)新開辟低競爭領域，推進多能源綜合利用，現(xiàn)成為亞洲最大的太陽能企業(yè)之一�！捌胀ňW(wǎng)絡吃上飯,工程市場吃飽飯,國際貿(mào)易吃好飯�！鄙晡拿髡f，擴大國際市場將成力諾瑞特今后的主攻方向。行業(yè)透支梳理行業(yè)發(fā)展，申文明認為，太陽能光熱利用經(jīng)歷了熱水、熱能、熱電三個階段。在中國,熱水階段應用經(jīng)歷了20多年的發(fā)展過程,大量企業(yè)扎堆進入,造成嚴重的產(chǎn)能過剩，并頻頻掀起價格戰(zhàn)。
　　自2004年開始,受強勁外需及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策扶持的影響,光伏業(yè)迎來前所未有的發(fā)展黃金期,但2010年前后,歐洲各國陸續(xù)削減補貼政策,加上歐美“雙反”,國際需求急轉(zhuǎn)直下。原料和市場“兩頭在外”的光伏企業(yè)大批陷入虧損。至2013年,行業(yè)大佬無錫尚德宣布進入破產(chǎn)重整,江西賽維被迫國有化,行業(yè)發(fā)展再陷低谷。
　　“價格戰(zhàn)提前透支了終端市場�！鄙晡拿髡f，近幾年，由力諾瑞特開辟的太陽能與建筑相結合的工程市場道路，也逐漸成為價格戰(zhàn)的紅海。在經(jīng)濟新常態(tài)下，太陽能行業(yè)開始優(yōu)化升級，從粗放型向集約型發(fā)展，從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)量大國向品質(zhì)大國邁進。申文明向記者解釋，在行業(yè)結構轉(zhuǎn)變中，市場結構也在改變，從零售市場為主向與工程市場同步發(fā)展，技術結構從以提供生活熱水為主向制冷、采暖、熱能、熱電等系統(tǒng)集成技術發(fā)展。進軍新市場在行業(yè)發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)下，力諾瑞特從去年開始提出四大轉(zhuǎn)型和包括思想、技術、產(chǎn)品、質(zhì)量管理、銷售模式和品牌等六大方面的升級。“其實，企業(yè)各方面的升級中，思想升級最重要。”申文明補充說，如目前的霧霾防治，燃煤鍋爐是不可忽視的因素，中國是世界鍋爐生產(chǎn)使用最多的國家,80%左右為烯煤鍋爐,耗煤量占全國原煤生產(chǎn)的1/3,將近4億噸,僅二氧化碳的排放量就占整個中國的10%。全國鍋爐如果能和太陽能結合,按照太陽能提供10%的能量計算,一年就能節(jié)約原煤約4000萬噸,減排二氧化碳約8000萬噸,僅太陽能產(chǎn)業(yè)在全國就將帶動13200億的市場總量。為此,力諾瑞特發(fā)布了全球首個CPC 中溫太陽能工業(yè)熱力系統(tǒng)—力諾瑞特太陽能鍋爐項目,實現(xiàn)了我國太陽能熱利用由民用領域向工業(yè)中高溫利用領域的跳躍,得到了山東省政府部門的大力支持,并面向全省啟動“工業(yè)綠動力計劃”。
　　目前力諾瑞特承建工業(yè)熱能項目已達30多個。據(jù)申文明介紹，力諾瑞特還儲備了太陽能中高溫槽式發(fā)電、碟式發(fā)電、塔式發(fā)電和菲涅爾發(fā)電的核心技術，并加入國內(nèi)分布式能源電站行列，進軍太陽能熱利用的第三階段—熱電領域。同時，在國內(nèi)市場占有率不斷提升的力諾瑞特還將目光鎖定在了國外�！皣�際市場更認定技術、質(zhì)量和服務，相信一分錢一分貨，不像國內(nèi)市場一談就是價格�！鄙晡拿魈寡�，力諾瑞特的太陽能光熱技術應用已處于國際先進水平，產(chǎn)品品質(zhì)可靠，服務水平較高，有拓展國際市場的比較優(yōu)勢。他笑言，如果說依靠工程市場能吃飽飯的話，那么開拓國際市場則能吃好飯。據(jù)了解，目前力諾瑞特的市場95%在國內(nèi)，5%在國外，擴大國際市場是其銷售渠道轉(zhuǎn)型的重要方向。

作者：孫秀紅 來源：經(jīng)濟導報 責任編輯：gaoting