10月15日,記者從第二屆科博會軍民兩用科技成果與專利技術專場上獲悉,中國電子科技集團第48研究所已成功牽手四川通威集團,為其提供太陽能電池制造裝備!拔覀儞碛袊鴥忍柲茈姵刂圃煅b備80%的市場份額!敝须48所常務副所長武祥透露,除四川通威外,無錫尚德、蘇州阿特斯等國內知名光伏企業(yè)同樣是中
10月15日,記者從第二屆科博會軍民兩用科技成果與專利技術專場上獲悉,中國電子科技集團第48研究所已成功牽手四川通威集團,為其提供太陽能電池制造裝備!拔覀儞碛袊鴥忍柲茈姵刂圃煅b備80%的市場份額!敝须48所常務副所長武祥透露,除四川通威外,無錫尚德、蘇州阿特斯等國內知名光伏企業(yè)同樣是中電48所的客戶,中電48所已具備光伏全產業(yè)鏈制造水平。
為何要尋求與民企合作?“做全產業(yè)鏈,蛋糕太大,一口吃不下,也會降低我們的利潤率。”武祥透露,中電48所的核心優(yōu)勢是光伏設備的研發(fā)制造,而光伏電池的生產只是為了檢測生產設備,并不具備大規(guī)模生產和營銷的實力。為了彌補這塊“短板”,2001年,他們就啟動軍民融合轉型,以光伏裝備作為拳頭產品,推動軍工企業(yè)進入市場。
“尋偶”的過程,前后持續(xù)了好多年。其間國內光伏市場幾起幾落。去年,通威收購合肥賽維,建成全球單體規(guī)模最大的太陽能電池生產基地,一期擁有太陽能電池片產能2000兆瓦,太陽能組件產能500兆瓦。通威終于獲得中電48所的青睞,兩家一拍即合!八麄儽任覀兏袌,也比我們更具備規(guī)模生產的能力!蔽湎檎f!盀槭裁从械能娹D民轉得不好?原因在于一些軍工單位沒有把自己擺到市場中去看問題,用老思維應對新環(huán)境!蔽湎楸硎荆须48所軍民融合成功案例的背后,是找準了自己在光伏產業(yè)鏈上的定位,做了一個市場化企業(yè)都會做的選擇。
作者: 王域西 來源: 四川日報
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