進(jìn)入2014年，黃河公司新能源分公司著力解決好管理水平與滿足設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行之間的矛盾、技術(shù)水平與滿足生產(chǎn)工藝要求之間的矛盾、產(chǎn)品質(zhì)量與滿足客戶需求之間的矛盾、人員觀念與符合市場(chǎng)化企業(yè)要求之間的四個(gè)主要矛盾。通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)；強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，穩(wěn)定工藝操作；強(qiáng)化計(jì)劃龍頭作用，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理等方面的舉措，極大提高了分公司的生產(chǎn)力水平。8月份分公司生產(chǎn)多晶硅181噸，創(chuàng)歷史新高。截止8月底共生產(chǎn)多晶硅996噸，較去年同期增長(zhǎng)77%。
　　生產(chǎn)成本的大幅下降，能耗物耗指標(biāo)的明顯降低，為黃河公司新能源分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能樹(shù)立了新起點(diǎn)。



作者： 來(lái)源：青海新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：gaoting