近來，中國的光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏，在“雙反”和同質(zhì)化競爭中，眾多光伏企業(yè)的日子并不好過。轉型升級成了光伏企業(yè)繼續(xù)生存下去的必需選擇。作為國內(nèi)重要的新能源企業(yè)，中國機械工業(yè)集團旗下的蘇美達集團在光伏行業(yè)低谷期間探索出一條轉型之路，使企業(yè)新能源板塊逆勢上漲，快速發(fā)展。
　　總部設在江蘇南京的蘇美達集團是一家“老資格”的外貿(mào)進出口企業(yè)。進入新能源領域只有短短幾年的時間，算個“新兵”。入行之初，蘇美達也和其他光伏企業(yè)一樣，以生產(chǎn)光伏組件為主。然而，好景不長，受歐美“雙反”等因素影響，中國光伏全行業(yè)組件制造環(huán)節(jié)呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面，蘇美達新能源業(yè)務同樣出現(xiàn)了發(fā)展困境。出于多年在國際市場打拼積累下來的經(jīng)驗，蘇美達早于其他同行開始謀變。蘇美達集團總裁蔡濟波告訴記者，蘇美達通過推動新能源業(yè)務迅速從“單一制造”向包括下游光伏電站開發(fā)、能源系統(tǒng)開發(fā)的“制造服務業(yè)”轉型，從而突破了單一組件銷售模式瓶頸，最大化創(chuàng)造系統(tǒng)價值。光伏電站成為了蘇美達破題的關鍵。
　　“這臺溫度儀，我們可驗證設備對145攝氏度和零下65攝氏度的耐受性，就是為了防止夏天雷雨導致溫度驟降，對光伏電池板的沖擊�！碧K美達新能源公司總經(jīng)理李曉江
　　介紹說，包括灰塵、雨水等對發(fā)電量的影響有多少，蘇美達都進行精細化的計算和分析，這些數(shù)據(jù)將為后期研發(fā)提供支撐。
　　把電站當產(chǎn)品賣是蘇美達的一個經(jīng)營理念，蔡濟波告訴記者，“除制造向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸外，更要關注制造之外的運營、維護等后續(xù)服務。”
　　蘇美害對質(zhì)量的要求是“苛刻”的，這讓他們贏得了眾多中外客戶的心。在蔡濟波看來，他們不打價格戰(zhàn)，只打價值戰(zhàn)，無論是光伏行業(yè)的爆發(fā)成長期，還是蕭條危機期，都要用過硬的質(zhì)量創(chuàng)造價值，為客戶提供穩(wěn)定、可靠、創(chuàng)新的產(chǎn)品和后續(xù)服務，打造良好口碑。
　　在中國西部廣闊的牧區(qū)，地廣人稀，當?shù)鼐用裼秒娨恢笔莻�大問題。利用地域特色，蘇美達在去年建造了2689套集合光伏、柴油、儲能發(fā)電為一體的小電站，“點亮”1萬多戶牧民生活。

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作者：張軍勇 來源：新民網(wǎng) 責任編輯：wutongyufg

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