沒有中國隊(duì)參戰(zhàn)的南非世界杯，卻不乏中國元素。綠茵球場邊的廣告牌上，“中國英利”的中文LOGO讓不少觀眾感到驚奇和難以置信。

　　　如今的英利集團(tuán)是河北保定眾人皆知的新能源企業(yè)，而集團(tuán)董事長是在業(yè)內(nèi)人士眼中一向低調(diào)行事的苗連生。

　　　就在英利集團(tuán)LOGO現(xiàn)身世界杯賽場后三天，英利集團(tuán)網(wǎng)站的點(diǎn)擊率大幅飆升400%以上。理財(cái)一周報(bào)記者從業(yè)內(nèi)了解到，作為全球最大的新能源生產(chǎn)商，此次押寶世界杯讓英利集團(tuán)賺足關(guān)注度的同時(shí)，訂單也隨之絡(luò)繹不絕。

　　從軍人到企業(yè)家

　　　和大多數(shù)企業(yè)家經(jīng)歷不同的是，苗連生有著長達(dá)15年的軍旅生涯，他曾兩次赴越南，一次是“援越抗美”，一次是“對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”。

　　　1987年，自部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)6年的苗連生創(chuàng)建英利，最初做化妝品生意，代理羽西，之后還賣過綠色蔬菜、弱堿性電解水。

　　　英利成立之初僅靠賣化妝品，已經(jīng)擁有了2個(gè)億的年銷售額。當(dāng)時(shí)苗連生卻覺得，代理化妝品行業(yè)“越來越?jīng)]意思”。

　　　1993年，有一天苗連生在報(bào)紙上看到一篇介紹太陽能產(chǎn)業(yè)未來前景的文章。通過了解和分析，他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)很有前景，便說做就做。后來，他從日本引進(jìn)了一條太陽能霓虹燈生產(chǎn)線，這是他第一次接觸新能源概念。也正是苗連生的這一小小的嘗試，成為了他未來職業(yè)生涯中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和關(guān)鍵。

　　　理財(cái)一周報(bào)記者從業(yè)內(nèi)了解到，苗連生剛剛涉足太陽能產(chǎn)業(yè)時(shí)，一提“太陽能”，別人都以為他是賣熱水器的。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)還沒有商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的能力。用太陽發(fā)電，對(duì)很多人來說，就如科幻電影里的一個(gè)鏡頭。

　　　在苗連生的堅(jiān)持下，這個(gè)連當(dāng)時(shí)的廠房都是在別人遺留下來的“半拉子工程”上改造出來的小企業(yè)，卻堅(jiān)持緊跟世界科技發(fā)展前沿進(jìn)行引進(jìn)與自主研發(fā)，并率先完整了從鑄錠、硅片、電池、組件到太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

　　　“1987年做化妝品時(shí)，那時(shí)社會(huì)上抹口紅還會(huì)被人嘲笑，但我一樣把化妝品做得有聲有色，這個(gè)事情告訴我，市場前瞻性很重要。只要市場判斷正確，從化妝品行業(yè)轉(zhuǎn)型到太陽能產(chǎn)業(yè)，同樣能做好做強(qiáng)�！�

　　首位不系領(lǐng)帶的敲鐘人

　　　在1993年開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)后，經(jīng)過五年的探索， 1998年，苗連生成立了保定英利新能源有限公司，1999年承擔(dān)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目，這是我國首條具有國際先進(jìn)水平的多晶硅太陽能光伏產(chǎn)品示范生產(chǎn)線。

　　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，相比無錫尚德、天合等同行業(yè)競爭對(duì)手，英利擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從鑄錠、電池、組件到太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)，英利的這條產(chǎn)業(yè)鏈不僅在國內(nèi)獨(dú)一無二，在世界上也只有美國BPSOLAR、德國DEUTSCHESOLAR、日本SHARP三家能與之抗衡�！斑@也是這家公司能夠驕傲的地方，的確其他公司沒有他們這種實(shí)力，這點(diǎn)我們是要承認(rèn)的�！�

　　　2002年2月23日，上市公司保定天威保變(19.31,-0.04,-0.21%)電氣股份有限公司、保定英利集團(tuán)有限公司、北京中新立業(yè)科技投資咨詢有限公司簽署了關(guān)于對(duì)保定英利新能源有限公司增資擴(kuò)股的協(xié)議。根據(jù)合作框架協(xié)議中股本達(dá)到7500萬元，股權(quán)比例為49%、45%、6%的約定，天威保變出資4475萬元，英利集團(tuán)增資2900萬元，北京中新以貨幣出資450萬元，重新注冊的股本金額為7825萬元。根據(jù)修改后的公司章程，英利新能源董事會(huì)共設(shè)董事席位7名，其中天威保變委派董事4名。

　　　2004年1月，保定英利新能源有限公司名稱變更為“保定天威英利新能源有限公司”。2004年11月1日，經(jīng)保定天威英利新能源有限公司董事會(huì)通過，天威保變收購英利集團(tuán)所持有天威英利2%股權(quán)，收購價(jià)格以凈資產(chǎn)確定，總價(jià)款為156萬元。

　　　2005年8月，英利集團(tuán)收購北京中新立業(yè)科技投資咨詢有限公司持有的天威英利6%的股權(quán)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，天威保變持有其51%的股權(quán)，英利集團(tuán)持有其49%的股權(quán)。

　　　嫁接上市公司天威保變，為英利能源帶來了寶貴的發(fā)展資金，使得英利能源能夠抓住光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，迅速成長為中國光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但是與天威保變的合作為其后期的發(fā)展設(shè)置了巨大的障礙，特別是出讓2%的公司股權(quán)給天威保變，使得天威保變成為天威英利的控股股東。為了重新獲取控股權(quán)，苗連生付出了不可想象的資金成本才得以贖回控股權(quán)。

　　　2006年6月7日，苗連生在英屬維京群島成立獨(dú)資的英利能源控股有限公司（以下簡稱“英利能源”）。同年8月，又在開曼群島成立未來海外上市的主體——英利綠色能源控股有限公司（以下簡稱“綠色能源”）。之后，英利能源以每股一美分的價(jià)格認(rèn)購了5000萬普通股，并成為綠色能源的單獨(dú)股東。

　　　實(shí)際上，從2004年開始，苗連生將投資眼光轉(zhuǎn)向國外。

　　　2004年8月，德國政府更新《可再生能源法》，成為《京都議定書》生效后對(duì)光伏電池的市場需求首先膨脹的國家。當(dāng)年10月，苗連生做出大膽抉擇：投資4億元，啟動(dòng)二期工程。2006年二期工程建成投產(chǎn)，天威英利形成了鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦的產(chǎn)能。

　　　最近，苗連生在接受媒體采訪時(shí)說，英利集團(tuán)的業(yè)務(wù)大多開展于歐洲以及美國范圍內(nèi)，其產(chǎn)品全部擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在國際市場的占有率也已經(jīng)超過了10%，可以說英利集團(tuán)在全球新能源開發(fā)領(lǐng)域是國際一流企業(yè)。

　　　十年磨一劍，在英利成立十年后，苗連生自己一手創(chuàng)辦的天威英利在紐約交易所上市。美國東部時(shí)間2007年6月8日上午9時(shí)30分，苗連生敲響了紐約證券交易所的開市鐘，他沒有系領(lǐng)帶，這無意中創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄：他是紐交所170年歷史中第一個(gè)不系領(lǐng)帶的敲鐘人。而他對(duì)此舉的解釋輕描淡寫：“我不喜歡系領(lǐng)帶”。

　　　苗連生曾在接受媒體采訪時(shí)說過，他事業(yè)的成功和他的團(tuán)隊(duì)密切相關(guān)�！霸谄髽I(yè)遇到困難的時(shí)候，讓我感受最深的便是我的團(tuán)隊(duì)。打攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候，隊(duì)伍起到了關(guān)鍵性作用” ，“企業(yè)最低谷的時(shí)候，我的團(tuán)隊(duì)一直跟著我拼搏，拉出去就能打，而且還打得起”。

　　　有著15年軍旅生活的苗連生，把自己的集團(tuán)當(dāng)成部隊(duì)，把自己的員工看成士兵，把自己當(dāng)成領(lǐng)軍人。據(jù)英利集團(tuán)的員工介紹，苗連生幾乎每天早上都會(huì)在門口迎接員工上班。

　　低調(diào)謀變

　　　2007年天威英利上市后，51歲的苗連生以140億元身價(jià)一躍成為胡潤百富榜冀商首富。但是，苗連生卻非常不愿意談?wù)撟约旱呢?cái)富以及與其財(cái)富相關(guān)的富豪榜排名。

　　　理財(cái)一周報(bào)記者從一位業(yè)內(nèi)人士處了解到，軍人出身的苗連生在光伏太陽能行業(yè)中，似乎顯得非常低調(diào)。“不僅僅他為人處事比較低調(diào)，那種低調(diào)還在于他對(duì)自己公司的一些產(chǎn)業(yè)布局，都是不聲不響地就開始操作�！�

　　　作為英利集團(tuán)的掌門人，苗連生其實(shí)一直都策劃著英利集團(tuán)的“十年發(fā)展規(guī)劃”，一個(gè)足以影響中國太陽能產(chǎn)業(yè)的宏大計(jì)劃。2007年10月，在沒有舉行任何儀式的情況下，苗連生啟動(dòng)了總投資30億元的兩條年產(chǎn)400兆瓦太陽能電池的生產(chǎn)線項(xiàng)目，之后兩條生產(chǎn)線在保定悄然動(dòng)工。

　　　2007年11月21日，英利集團(tuán)向媒體披露了一份十年規(guī)劃方案。按照這個(gè)方案，英利將在未來10年內(nèi)，在保定投入1228億元資金，打造一個(gè)年銷售收入達(dá)到3055億元的新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　　據(jù)之后的媒體報(bào)道稱，這是一個(gè)甚至連英利內(nèi)部職工也感到震撼的決定。按照早先的規(guī)劃，動(dòng)工的三期續(xù)建工程，只是其中一條年產(chǎn)200兆瓦的生產(chǎn)線，而另一條則要等到2008年才開始動(dòng)工。

　　　兩條生產(chǎn)線于2009年順利建成并達(dá)產(chǎn)，而英利的太陽能電池產(chǎn)業(yè)鏈也由此完成了600兆瓦產(chǎn)能的提升。年產(chǎn)值超過118億元，比2008年增長將近一倍。

　　贊助世界杯一夜成名

　　　盡管苗連生已有了讓全體員工震撼的十年藍(lán)圖，盡管苗連生帶領(lǐng)的英利集團(tuán)在保定家喻戶曉，但全中國、全世界，對(duì)英利集團(tuán)是陌生的。不過，因?yàn)橘澲�世界杯，苗連生紅了，英利集團(tuán)紅了。

　　　在眾多英利員工的眼中，喜歡體育的苗連生是一位鐵桿的籃球迷和足球迷。英利集團(tuán)甚至擁有自己的籃球隊(duì)和足球隊(duì)，每年都會(huì)舉行兩屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　　“英利成為世界杯贊助商，和苗連生董事長個(gè)人對(duì)足球的喜好很有關(guān)系�！庇⒗�副總裁劉耀成在接受媒體采訪時(shí)說。

　　　實(shí)際上，苗連生贊助世界杯之舉始于2006年的德國世界杯。

　　　2006年，英利集團(tuán)以技術(shù)入股的形式，與西班牙知名新能源企業(yè)合作建廠。而在這之前，作為世界杯主賽場的獨(dú)家制造商，英利集團(tuán)負(fù)責(zé)安裝了2006年德國世界杯主體育場———?jiǎng)P澤斯勞藤足球場1兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)。

　　　2009年，苗連生和同事前往南非，進(jìn)行為期一個(gè)月的品牌營銷活動(dòng)。站在約翰內(nèi)斯堡球場上，商業(yè)嗅覺異常靈敏的他，在南非灼熱的太陽光下，又看到了無限的商機(jī)。

　　　“南非的陽光真好，這里的太陽能市場應(yīng)該很大”，行動(dòng)迅速的苗連生隨后便在南非設(shè)了英利南非子公司。毫無疑問，南非將是“軍人”苗連生和他公司在海外的另一片戰(zhàn)場。

　　　今年2月，英利集團(tuán)旗下的英利綠色能源公司與國際足聯(lián)簽署協(xié)議，成為了2010年南非世界杯的全球官方贊助商。這不僅是中國首家獲得世界杯足球賽全球贊助權(quán)的企業(yè)，同時(shí)也是全球范圍內(nèi)首家贊助世界杯的可再生能源公司。在中國足球無緣世界杯賽場的大背景下，英利集團(tuán)實(shí)際上成為世界杯賽場上“中國元素”的體現(xiàn)。

　　　苗連生說，“原本已經(jīng)有企業(yè)在籌備贊助這次賽事了，但是由于金融危機(jī)的沖擊，有一家企業(yè)宣布撤銷贊助計(jì)劃，從中退了出來。這樣正好空出了一個(gè)名額，當(dāng)時(shí)我們就這么趕上了一個(gè)好機(jī)會(huì)。還有一點(diǎn)需要指出的是國際足聯(lián)也想在綠色能源方面做一些工作，正好和我們所做的努力是相契合的�！薄　　�

　　　據(jù)介紹，英利能源在南非世界杯上“出場”64場比賽。在每場90分鐘的比賽里，英利在球場廣告中有8分鐘的滾動(dòng)播放廣告時(shí)間，廣告中將突出英利產(chǎn)品特點(diǎn)，也會(huì)強(qiáng)調(diào)中國元素。此外，在2014年巴西世界杯前，國際足聯(lián)只有在英利沒有繼續(xù)贊助意愿的情況下，才能尋找其他新能源贊助商。

　　后世界杯的發(fā)展之路

　　　7月12日，四年一屆的世界杯結(jié)束。“中國英利”和中國制造的嗚嗚茲拉一樣，備受世人矚目。

　　　對(duì)于英利集團(tuán)到底是以什么代價(jià)獲得了世界杯贊助商，有傳聞?wù)f，英利以超過2億元人民幣贊助世界杯，也有傳聞表示，這一價(jià)碼約在6000萬~8000萬美元之間。

　　　對(duì)此，英利集團(tuán)首席戰(zhàn)略官馬學(xué)祿表示，因?yàn)槭澜绫�賽事組委會(huì)對(duì)贊助商的贊助費(fèi)用有嚴(yán)格的保密條款，具體數(shù)字不方便透露。但是，對(duì)方表示，贊助世界杯的費(fèi)用并沒有2億元那么多，而且比可口可樂、麥當(dāng)勞等贊助費(fèi)用都要少。

　　　贊助世界級(jí)體育賽事必然能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和眼球效益，英利集團(tuán)也深諳此道。

　　　“截止到2010年6月底，英利就收到了2011年客戶的訂單和意向400多兆瓦�！�7月初，英利綠色能源首席財(cái)務(wù)官李宗煒在接受國內(nèi)媒體采訪時(shí)透露，世界杯結(jié)束后，英利的廣告效應(yīng)將得到更大發(fā)揮，這將進(jìn)一步推動(dòng)公司2011年的發(fā)貨量和全球市場份額占有率。2010年，預(yù)計(jì)英利出貨量達(dá)到950-1000兆瓦，比2009年產(chǎn)能翻了一倍。

　　　苗連生坦承，贊助世界杯后，公司的產(chǎn)品定價(jià)已提升了3%到5%。“6月初在慕尼黑世界新能源博覽會(huì)上，我們就收到4G瓦的訂單，而2010年全年全球光伏產(chǎn)業(yè)總裝機(jī)量預(yù)計(jì)也只有10G瓦，這是世界杯帶來的商機(jī)�！�

　　　受到此次贊助世界杯所引發(fā)的訂單激增啟發(fā)，最近苗連生在接受媒體采訪時(shí)表示，自己會(huì)考慮在體育營銷這條路上走下去。而在企業(yè)內(nèi)部管理中，英利集團(tuán)也將繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)文化中的體育部分，用體育比賽的拼搏精神來激勵(lì)員工。

　　　7月13日，一位業(yè)內(nèi)人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)透露，雖然南非世界杯結(jié)束了，但是苗連生跟南非政府的合作卻剛剛開始。據(jù)悉，南非政府正計(jì)劃一項(xiàng)涉及1000兆瓦的太陽能發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)這一項(xiàng)目極有可能被英利公司收入囊中。