在王偉看來，隨著一些體制性以及技術(shù)性難題的逐步解決，分布式光伏發(fā)電未來的發(fā)展空間將超出外界的想象，甚至將引發(fā)新的能源革命

　　來源：《太陽能發(fā)電》雜志
　　記者:張廣明
　　5月初，國電南瑞發(fā)布公告稱，將通過非公開發(fā)行股份的方式購買由南瑞集團持有的包括南京南瑞太陽能科技有限公司(以下簡稱南瑞太陽能)在內(nèi)的部分公司的股權(quán)。其中，國電南瑞將以1.39億元的評估價收購南瑞太陽能75%的股份。
　　對于此次資產(chǎn)收購，包括市場以及部分媒體在內(nèi)傳出了各種不同的聲音。
　　而在南瑞太陽能董事長兼總經(jīng)理王偉看來，未來太陽能業(yè)務(wù)板塊的主要看點，在于分布式光伏發(fā)電，隨著一些體制性以及技術(shù)性難題的逐步解決，其未來的發(fā)展空間將超出外界的想象，甚至將引發(fā)新的能源革命。
　　在王偉的設(shè)想中，未來的分布式光伏發(fā)電，應(yīng)該是資金流、能量流以及信息流的結(jié)合體，而實現(xiàn)這一切的前提，則是電量可以自由的交易。
　　“按照我的設(shè)想，通過借助各種技術(shù)以及金融手段，電量交易也可以像現(xiàn)在的股票交易那樣，可以實現(xiàn)價格上的撮合交易，誰出價高我就賣給誰。在這個過程中，電量其實也變成了金融產(chǎn)品，而不再是簡單的獲取穩(wěn)定收益�！蓖鮽シQ。
　　不過，要實現(xiàn)這樣的愿望，顯然還面臨許多難題，其中既包括技術(shù)方面，也包括體制。
　　在技術(shù)方面，王偉認為，還要依賴于智能電網(wǎng)的發(fā)展程度，我國當前的樹狀型電網(wǎng)結(jié)構(gòu)很難滿足這樣的技術(shù)要求。
　　而在吸引投資者的參與方面，王偉認為，還需要借助金融機構(gòu)的力量，通過資產(chǎn)證券化來降低投資者的參與門檻。
　　“對于一個發(fā)電周期在25年的光伏電站而言，其發(fā)電量既與電站的質(zhì)量有關(guān)，也與天氣因素有關(guān)。要最大程度地打消投資者對發(fā)電量的擔憂，這就需要保險公司的參與，比如可以對最低發(fā)電量進行擔�！�。王偉表示，有了保險公司的兜底后，天氣方面的不確定性，恰恰就成為了電站的增值空間，也是吸引投資者參與的興趣所在。
　　為了盡最大程度的啟動國內(nèi)的分布式光伏發(fā)電市場，南瑞太陽能也正在電站的安裝、并網(wǎng)等便利化方面，堅持著各種嘗試。
　　在近期召開的上海太陽能展會上，南瑞太陽能就推出了分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)接口設(shè)備、預(yù)裝式一體化逆變站等，作為分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的一體化解決方案之一。
　　據(jù)王偉介紹，預(yù)裝式一體化逆變站將逆變器、變壓器、交直流柜、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備集成于單個移動房內(nèi)，進行整體優(yōu)化設(shè)計。
　　王偉介紹說，根據(jù)測算，這種預(yù)裝式一體化逆變站較同規(guī)模常規(guī)土建逆變器分站房建設(shè)減少投資約20%—40%。在降低系統(tǒng)成本的同時，可以增強系統(tǒng)的安全可靠性，方便了系統(tǒng)的安裝與運輸。
　　據(jù)了解，作為國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)，南瑞太陽能對于自身的業(yè)務(wù)定位除了傳統(tǒng)的逆變器領(lǐng)域外，還包括新近推出的分布式解決方案。
　　“分布式解決方案板塊是我們最新推出來的，也是國內(nèi)首創(chuàng)的。在這方面，南瑞太陽能有比較領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。我們現(xiàn)在創(chuàng)新開發(fā)的分布式接口裝置，應(yīng)該說能為今后的分布式的推廣帶來比較大的利好，能節(jié)省很多的成本，同時為用戶的安裝提供便利。除此之外，另外的一個業(yè)務(wù)板塊就是光伏系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，主要是為分布式或者地面電站客戶提供EPC解決方案�！蓖鮽ケ硎尽�