美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月28日晚，美國外國投資委員會(huì)(CIFUS)正式宣布，同意萬向集團(tuán)(下稱“萬向”)收購美國A123系統(tǒng)公司(A123 Systems，下稱“A123”)。與此同時(shí)，萬向與A123將就該項(xiàng)收購進(jìn)行交割，預(yù)計(jì)將于近期完成。
　　至此，這場被全球關(guān)注，引發(fā)諸多猜測的收購案終于塵埃落定。
　　將并購美國最牛鋰電池企業(yè)
　　昨晚萬向美國公司發(fā)布的公告中，萬向美國公司總裁倪頻(注：倪頻是萬向集團(tuán)總裁魯冠球的女婿)表示：“美國政府已經(jīng)完成審查并批準(zhǔn)我們繼續(xù)完成此項(xiàng)交易，對此我們感到非常高興。A123是一家擁有卓越人才和發(fā)展?jié)摿Φ墓�司，它的未來是光明的�！?br /> 　　這不僅是中國民營企業(yè)成功收購美國知名公司的標(biāo)志性事件，也是萬向集團(tuán)在傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)上加快向清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程碑。
　　美國A123系統(tǒng)公司于2001年在麻省理工學(xué)院(MIT)成立，并于2009年在美國納斯達(dá)克交易所上市，是美國規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的鋰電池制造商。作為清潔能源汽車產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，A123公司不僅得到美國政府大量資助，還與美國通用、菲斯克、德國寶馬以及中國上汽集團(tuán)等主流汽車廠商建立了供應(yīng)合同關(guān)系。
　　并購過程波瀾起伏
　　2012年3月，A123公司曾因電池召回事件(菲斯克卡瑪電動(dòng)車在美國消費(fèi)者報(bào)告測試中突然熄火，A123公司承認(rèn)電池組存在制造缺陷)，經(jīng)營陷入困頓。此時(shí)萬向提出投資動(dòng)議，之后經(jīng)多次協(xié)商，雙方于2012年8月16日簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。
　　因A123于10月向美國破產(chǎn)法院提交了破產(chǎn)申請，并先后引出美國江森自控、德國西門子、日本NEC等企業(yè)參與競標(biāo)。
　　12月8日，萬向在A123公司破產(chǎn)拍賣中以2.566億美元價(jià)格擊敗美國江森自控和日本NEC的聯(lián)合競標(biāo)，成功拍下該公司除政府及軍工業(yè)務(wù)外的所有資產(chǎn)。
　　根據(jù)收購交易內(nèi)容，萬向?qū)⑹召廇123公司汽車、電網(wǎng)儲(chǔ)能和商業(yè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，不僅包括其所有的技術(shù)、產(chǎn)品、客戶合同以及其在美國密歇根州、馬薩諸塞州、密蘇里州的所有工廠設(shè)施，同時(shí)也包括A123在中國的陰極粉制造工廠以及與上汽合資的上海捷新動(dòng)力電池系統(tǒng)有限公司股權(quán)等。收購?fù)瓿珊螅�萬向?qū)⒊掷m(xù)為A123提供資金支持，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)A123公司工程和制造能力，促使其繼續(xù)保持核心業(yè)務(wù)的增長。
　　可是，不久又傳出這起并購案遇阻的消息。各方猜測也紛至沓來。今年1月22日的《參考消息》援引英國《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱，萬向擬繞道收購美國先進(jìn)電池制造商。
　　昨晚，萬向集團(tuán)總部相關(guān)人士親口否認(rèn)了這一說法，“這些都是外媒的猜測�，F(xiàn)在除了交割手續(xù)還在辦理之中，并購案可以說是塵埃落定了。”
　　浙江民企能學(xué)到什么？
　　在浙江，笑容似彌勒佛，說著一口濃重蕭山話的魯冠球幾乎無人不知。
　　不為外人所知的是，萬向自1999年就開始致力于清潔能源產(chǎn)業(yè)研發(fā)。如今，萬向是國內(nèi)最大的電動(dòng)汽車關(guān)鍵零部件供應(yīng)商之一，也是目前國內(nèi)唯一同時(shí)具備電池、電機(jī)、電控等電動(dòng)汽車關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)能力的企業(yè)。
　　此次收購，將進(jìn)一步確立萬向在全球清潔能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
　　浙江民企從這起標(biāo)志性的并購事件中能學(xué)到什么？
　　昨晚，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院博導(dǎo)蔡寧教授在接受記者采訪時(shí)說，這起并購案的意義非常重大。中國企業(yè)相對來說，技術(shù)缺乏。對制造企業(yè)來說，不光是硬技術(shù)，還有許多技術(shù)訣竅。因?yàn)樵谥圃爝^程中，不光需要顯性知識(shí)，還有默會(huì)知識(shí)(1958年英國哲學(xué)家波蘭尼在《個(gè)人知識(shí)》中提出了“默會(huì)知識(shí)”的理論)。很多技術(shù)不是通過購買專利就能獲得的，工程師的技能、經(jīng)驗(yàn)只有通過兼并來獲得。其次，這也反映了萬向的戰(zhàn)略能力。通過兼并實(shí)現(xiàn)能力控制，這種建構(gòu)能力非常值得欣賞。
　　蔡寧前一陣剛?cè)ミ^臥龍集團(tuán)，它們也是通過兼并獲得了先進(jìn)的電機(jī)技術(shù)，躋身世界第二梯隊(duì)。再加上吉利并購沃爾沃的經(jīng)典案例，浙江民企讓世界稱道。而作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方向的研究專家，蔡寧對萬向的產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)十分欣賞。
　　聽說萬向并購案最終有了圓滿的結(jié)果，浙江工業(yè)大學(xué)浙商創(chuàng)新發(fā)展研究院院長程惠芳非常高興。對于美國外國投資委員會(huì)態(tài)度的轉(zhuǎn)變她感到很欣慰，“萬向這兩年在美國投資，解決了美國就業(yè)問題，在一定程度上對獲批是有作用的。”
　　收購美國最先進(jìn)的鋰電池制造商，對中國的清潔能源研發(fā)是利好消息。對萬向集團(tuán)比較熟悉的程惠芳說，在電池方面的研究萬向十年前就開始了，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對方在并購的諸多對象中選中萬向，也是有判斷的。
　　與蔡寧一樣，程惠芳也提到了吉利收購沃爾沃、臥龍并購?qiáng)W地利ATB等成功案例。萬向此次收購是浙江民企在并購方面的又一個(gè)標(biāo)志性案例，說明浙江企業(yè)運(yùn)用并購在整合世界技術(shù)、資本和戰(zhàn)略資源方面越來越成熟，這樣對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提高產(chǎn)業(yè)競爭力是非常大的利好。