全國光伏企業(yè)哀鴻遍野之時，廣東漢能光伏有限公司（下稱“廣東漢能”）的廠房里還在馬力全開。
　　漢能控股集團董事局主席李河君依然對薄膜信心十足，“我們往往高估一到兩年的變化，低估五到十年的變化�！�
　　此前，有媒體質(zhì)疑廣東漢能薄膜的產(chǎn)量虛高、投資額不實、模式不好，進而認為漢能存在資金鏈問題。對此，漢能集團提供的資料稱，漢能的薄膜產(chǎn)能為3GW（吉瓦，1吉瓦=100萬千瓦），截至目前總共投資額近270億元人民幣。
　　李河君回應(yīng)說，目前漢能在太陽能領(lǐng)域是全產(chǎn)業(yè)鏈模式，電站是漢能的產(chǎn)品。他承認漢能確實在融資方面遇到問題，不過漢能控股集團總裁王勇補充說，主要是產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資較難，其他環(huán)節(jié)融資并不難。
　　國內(nèi)光伏業(yè)界多是晶硅電池技術(shù)，漢能的非晶硅薄膜電池技術(shù)一直充滿爭議。此前在國內(nèi)薄膜領(lǐng)域領(lǐng)先的廠商鉑陽太陽能已被漢能收購。
　　按照漢能目前已實現(xiàn)和將投產(chǎn)的3GW的薄膜產(chǎn)能，漢能集團已是全球產(chǎn)能領(lǐng)先的薄膜電池制造商。
　  產(chǎn)品是電站
　　“我們一天生產(chǎn)一萬片電池片�！睗h能光伏產(chǎn)業(yè)集團高級副總裁王俊娟向媒體記者介紹說。廣東漢能是漢能控股集團的子公司。與去年下旬本報記者在廣東漢能廠區(qū)所看到的不同的是，現(xiàn)在，該廠區(qū)廠房屋頂、幕墻以及地面上都鋪上了自產(chǎn)的薄膜電池組件。王俊娟說，整個廠區(qū)所鋪設(shè)的電池板多達10兆瓦，能給整個廠區(qū)提供20%的用電量。
　　廣東省河源市建設(shè)薄膜太陽能電池研發(fā)和制造基地于2009年落戶河源高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，項目一期第一階段產(chǎn)能300兆瓦，采用瑞士歐瑞康進口設(shè)備；第二階段采用具有漢能自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備。單條生產(chǎn)線產(chǎn)能250兆瓦，全部達產(chǎn)后年產(chǎn)能1GW。
　　業(yè)界普遍認為，經(jīng)過多年發(fā)展的晶硅電池，技術(shù)相對成熟穩(wěn)定，轉(zhuǎn)換效率較高，而薄膜電池在技術(shù)上則需提升。此前，一些薄膜太陽能電池工程業(yè)主抱怨說，薄膜太陽能電池的效果并不理想，不是衰減得很厲害便是其他方面出了問題。
　　但也有人指出，一片晶硅電池的厚度差不多是一片薄膜電池的40倍，后者只需將硅等光電特性的元素沉積在玻璃、塑料等材料上，大大地減少了原料的使用；而隨著技術(shù)的更新和進步，電池的轉(zhuǎn)換率不斷提高。
　　李河君解釋說，漢能的全產(chǎn)業(yè)鏈，電站是最終產(chǎn)品，漢能提供系統(tǒng)解決方案。他稱，漢能業(yè)務(wù)模式跟其他組件廠不一樣，漢能不賣組件，最終產(chǎn)品是太陽能發(fā)電站。
　　漢能早期靠水電站起家，目前旗下?lián)碛?00萬千瓦的水電權(quán)益裝機。李河君分析說，漢能做了十幾年電站，目前薄膜也是著眼于為客戶提供整體解決方案，嫁接做電站的優(yōu)勢和長項。李河君介紹說，漢能已收購德國太陽能公司Q－Cells子公司Solibro股權(quán)，并透露、還會在薄膜領(lǐng)域展開收購。
　　水電的現(xiàn)金貢獻
　　根據(jù)漢能提供的項目匯總，目前漢能集團旗下有四川公司、江蘇武進公司、海南公司、廣東公司、浙江長興公司、南京公司、山東禹城公司、黑龍江公司。
　　此外，漢能在青海、寧夏等地已經(jīng)在建太陽能電站。漢能旗下8家地方公司各自產(chǎn)能為250兆瓦或300兆瓦，250兆瓦的項目正在升級為300兆瓦。
　　漢能集團提供的資料稱，漢能的薄膜產(chǎn)能為3GW，截至目前總共投資額近270億。一位光伏行業(yè)長期研究者認為，3GW產(chǎn)能投資270億算是正常，薄膜的生產(chǎn)線比晶硅略高，晶硅生產(chǎn)線大概每瓦投資在6~7元，薄膜的生產(chǎn)線稍貴。漢能業(yè)務(wù)模式是全產(chǎn)業(yè)鏈，最終產(chǎn)品是電站，自持或出售根據(jù)市場情況而定，這意味著漢能從土地獲得、生產(chǎn)線引進、市場都是內(nèi)部循環(huán)，各個環(huán)節(jié)都需要融資。
　　李河君在接受記者采訪時稱，漢能集團旗下有云南金安橋300萬千瓦的水電站，加上享有權(quán)益的水電站總計有600萬千瓦，每年貢獻幾十億元的現(xiàn)金，支持集團整個清潔能源發(fā)展。
　　除此之外，李河君承認，目前項目資金國家開發(fā)銀行提供一部分、地方政府也會有支持。但他沒有透露三方的具體比例。
　　漢能控股集團總裁王勇解釋說，在全產(chǎn)業(yè)鏈條上，電站業(yè)務(wù)模式清晰，現(xiàn)金流穩(wěn)定，電站融資相對容易，銀行很愿意給電站融資。
　　李河君進一步解釋融資困難時說，產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即基地建設(shè)融資較困難，屬于高端裝備的生產(chǎn)線也比較困難。下游做電站不困難，因為下游等于能源項目，中游銀行會認為企業(yè)在做高科技、擴產(chǎn)能，融資不容易。
　　漢能商業(yè)模式擁有從技術(shù)到生產(chǎn)基地，再到電站建設(shè)，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為電力，相比單純做電池和組件銷售，規(guī)避了市場的波動性，所以不同于傳統(tǒng)的組件和電池生產(chǎn)商。
　 路線之爭
　　國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)以晶硅占多數(shù)，不過技術(shù)路線一直有爭議。業(yè)內(nèi)人士對此也多不做評價。南開大學(xué)光電子薄膜器件與技術(shù)研究所陳新亮去年在接受本報記者的采訪時說，“目前薄膜太陽能電池的轉(zhuǎn)換率能做到10%的算是比較好的了，做得最好的是美國First Solar公司，其最新公布的轉(zhuǎn)換率達到了16.3% �！钡�陳新亮表示，在技術(shù)上，國內(nèi)和國外依然有一定的差距。
　　漢能的薄膜電池轉(zhuǎn)化率大概在15%。王俊娟說，這里的每一片電池板的轉(zhuǎn)換率不低于10%，而經(jīng)過改進歐瑞康的技術(shù)，其轉(zhuǎn)換率已經(jīng)超過了14%。
　　值得一提的是，2009年以來硅材料價格從400美元/千克，降至目前19美元/千克，這就進一步降低了硅基薄膜電池的制造成本。
　　漢能全球研發(fā)中心總裁兼首席執(zhí)行官丁建說，早在兩年前，漢能采購了鉑陽精工的制造設(shè)備開始進行硅基薄膜電池生 產(chǎn)。
　　丁建稱，漢能收購的Solibro的CIGS實驗室轉(zhuǎn)換效率達到17.4%。丁建介紹，晶硅電池占據(jù)85%以上的市場份額，而剩余的15%則由薄膜電池包攬，其中硅基薄膜電池的比重約為10%，CIGS和碲化鎘等類型薄膜電池的比重約為5%。王俊娟說，薄膜電池還有一個重要優(yōu)點是適合做與建筑結(jié)合的光伏發(fā)電組件，可以根據(jù)需要制作成不同的透光率，部分代替玻璃幕墻，而不銹鋼和聚合物襯底的柔性薄膜太陽能電池適用于建筑屋頂?shù)刃枰�造型的部分�?br /> 　　不過，上述研究人士稱，晶硅和薄膜兩種技術(shù)各有優(yōu)劣，不好作評價，晶硅也有更薄、透光性更好的產(chǎn)品。從目前看，晶硅是技術(shù)主流，薄膜市場占有率不高。
　　李河君在接受采訪中則一再強調(diào)，漢能的優(yōu)勢在于有前瞻性，在2002年做民營水電站就是案例。目前漢能還在圍繞薄膜做相關(guān)的并購，確保技術(shù)領(lǐng)先，并將做電站的優(yōu)勢運用到薄膜領(lǐng)域。