“我們最近在和相關(guān)部委下屬的行業(yè)組織進行溝通，就目前形勢下推進行業(yè)整合提出我們的具體設(shè)想，具體整合方式還在商討中�！眹鴥�(nèi)一家在美上市的光伏龍頭企業(yè)如是告訴中國證券報記者。

　　歐美“雙反”大棒相繼掄起，占90%以上份額的海外市場加速萎縮，可以預(yù)見，光伏行業(yè)多數(shù)企業(yè)正瀕臨破產(chǎn)。生存的壓力已逼迫一些尚在“殘喘”的行業(yè)龍頭開始集體“自救”，一方面繼續(xù)在價格惡戰(zhàn)中爭食僅存的市場“蛋糕”，另一方面也希冀在政策的支持下開始籌謀產(chǎn)業(yè)橫向整合。

　　一直以來，眾所期盼的光伏行業(yè)整合，“只聞雷聲，不見雨點”，而這一次，在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，可能是動真格的了。

　　生存大考驗

　　當(dāng)6日歐洲對華光伏企業(yè)反傾銷正式立案的消息傳出，業(yè)內(nèi)疾呼“光伏行業(yè)進入史上最黑暗時代”。的確，近1400億元出口額瞬間灰飛煙滅，數(shù)十萬人集體丟掉飯碗，近90%的市場份額加速淪喪，這一切可預(yù)見的嚴重后果即將成為現(xiàn)實。

　　在9月5日舉行的第12屆光伏大會上，業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)憂，這一次，光伏全行業(yè)將面臨嚴峻的生存大考驗。截至目前，國內(nèi)光伏企業(yè)已歷經(jīng)持續(xù)近一年的虧損，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品一年時間內(nèi)暴跌逾6成，僅前10大龍頭企業(yè)負債額就高達1000億元。

　　“遠的不說，如果近期一些赴美上市的龍頭企業(yè)交不出一份說得過去的財務(wù)報表，那么他們就很有可能面臨集體退市的風(fēng)險�！币晃粯I(yè)內(nèi)專家對中國證券報記者表示，去年以來，美國市場幾乎所有光伏中概股均經(jīng)歷了過山車式的股價暴跌，到現(xiàn)在，一些企業(yè)已進入“1美元股”行列，退市風(fēng)險驟增。

　　焦頭爛額的企業(yè)正在忙于自救。對于多數(shù)已停產(chǎn)數(shù)月的中小企業(yè)來說，“白菜價”賣產(chǎn)品，甚至變賣廠房設(shè)備，已成趨勢�？床坏酱禾斓木趩剩�讓他們寧愿賠本以套現(xiàn)。

　　而還有“殘喘”空間的龍頭企業(yè)，則在僅存的市場空間中搏殺。上半年以來，到下游投資建光伏電站以拉動產(chǎn)品訂單，已成為包括十多家A股上市公司在內(nèi)的眾多光伏企業(yè)的重要選擇，最為常見的是，繼續(xù)以“沒有最低，只有更低”的報價投身光伏電站項目招標，以獲得僅存的市場份額。

　　整合在行動

　　面對行業(yè)產(chǎn)能過剩、企業(yè)無序競爭的局面，業(yè)界不斷發(fā)出“產(chǎn)業(yè)步入整合期”的呼聲。但市場好的時候，優(yōu)勢企業(yè)寧愿選擇縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，擴充產(chǎn)品規(guī)模，也不愿兼并重組技術(shù)落后的中小企業(yè);而中小企業(yè)也因為能夠拿到源源不斷的訂單，生存無憂，也并無主動投懷送抱意愿。

　　如今的情況已發(fā)生改變。一位行業(yè)分析師對中國證券報記者表示，中小企業(yè)目前大面積停產(chǎn)，行業(yè)厄運連連的現(xiàn)實已讓他們萌生退意，特別是之前受地方政府大力扶持的企業(yè)，為促其生存，政府已甘當(dāng)“媒人”，為引入戰(zhàn)略投資者牽線搭橋。而對于行業(yè)龍頭來說，巨額的負債已讓其縱向擴張舉步維艱，行業(yè)間的整合，盡管短期內(nèi)無益于提升業(yè)績，但很重要的一點是，能夠得到政策的支持，獲得財力補充。

　　的確，據(jù)中國證券報記者了解，去年底以來，相關(guān)部委及地方政府已經(jīng)有意力推產(chǎn)業(yè)整合以規(guī)范國內(nèi)光伏市場秩序，而眾多企業(yè)的“債主”——國有銀行也已開始受命為資產(chǎn)負債糟糕的企業(yè)引入國有戰(zhàn)略投資者，以輔助整合進程。

　　溫總理此前在江蘇調(diào)研時曾指示，對于光伏行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩，應(yīng)通過行業(yè)整合以及兼并重組來解決。顯然，目前政策及企業(yè)雙方均在采取實質(zhì)行動來落實這一指示。天合光能董事長高紀凡6日直言，未來一段時間，國內(nèi)光伏企業(yè)將會出現(xiàn)兼并重組浪潮。

　　事實上，今年上半年以來已有一些企業(yè)開始行動。漢能控股意欲收購已停產(chǎn)數(shù)月的浙江正泰太陽能旗下的薄膜電池業(yè)務(wù);國電光伏在“做大做強”的需求下也蠢蠢欲動，該公司高管對中國證券報記者表示，下一步不排除橫向并購的可能。

　　就企業(yè)而言，目前比較認可的整合方式是，政策扶持優(yōu)勢企業(yè)作為整合主體，由企業(yè)自行選擇并購對象。但政策上主張，依托行業(yè)組織主導(dǎo)，強力推進企業(yè)間的重組，包括吸引中字頭企業(yè)入主。高紀凡對中國證券報記者表示，產(chǎn)業(yè)整合要順利推進，不能搞“拉郎配”，而是應(yīng)該由企業(yè)按市場原則自由選擇并購對象。

　　發(fā)力國內(nèi)市場

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，行業(yè)若要走出低迷，必須依靠國內(nèi)光伏市場的加速啟動。

　　國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰表示，到去年底國內(nèi)光伏裝機量只有290萬千瓦，距離2015年2100萬千瓦、2020年5000萬千瓦的裝機目標，還存在巨大的提升空間，未來保持30%以上的年均增長率沒有問題。

　　中央及地方政策層面正發(fā)力國內(nèi)市場擴容。據(jù)中國證券報記者了解，國家層面，除大幅上調(diào)中長期光伏裝機目標外，還將出臺分布式發(fā)電和可再生能源發(fā)電配額的具體管理辦法，力促市場需求釋放。青海省也在近期宣布，今年底前，青海將集中發(fā)放一批100萬千瓦光伏項目的審批“路條”。

　　值得注意的是，政策推動國內(nèi)光伏市場大幅擴容，將力避走此前風(fēng)電項目無序上馬的老路。一個重要抓手便是加強光伏項目建設(shè)的國家統(tǒng)一規(guī)劃，而“全國一盤棋”的重要落腳點便是推動產(chǎn)業(yè)整合。

　　今年年初工信部發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，“十二五”期間，要形成1家年銷售收入過千億元的光伏企業(yè)，3-5家年銷售收入過500億元的光伏企業(yè)，3-4家年銷售收入過10億元的光伏專用設(shè)備企業(yè)。這在眾多分析人士看來，充分表達了政策推動產(chǎn)業(yè)整合、提高產(chǎn)業(yè)集中度的明確意圖。