11月8日，科林環(huán)保裝備股份有限公司（以下簡稱“*ST科林”）發(fā)布公告稱，為推進代建的山東菏澤2萬千瓦農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目和西藏山南隆子縣20萬千瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目的出售事宜，該公司擬通過簽署《債務(wù)豁免承諾函》對上述電站產(chǎn)權(quán)方豁免部分債務(wù)。

*ST科林所屬行業(yè)為電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，以前主要進行地面光伏電站、分布式光伏電站項目的開發(fā)、投資、建設(shè)和運營，近期出售多個EPC光伏電站。

*ST科林并非孤例。今年以來，協(xié)鑫新能源、東方日升、晶科科技、亞瑪頓、蘇美達等光伏上市企業(yè)均發(fā)布過出售光伏電站資產(chǎn)的公告，光伏電站資產(chǎn)交易市場持續(xù)火熱。為了加快資金回籠，不少光伏企業(yè)的經(jīng)營方式也從投資—開發(fā)—建設(shè)—持有—運營，轉(zhuǎn)變?yōu)橥哆\后轉(zhuǎn)讓。

11月初，江山控股稱，該公司全資附屬公司擬出售其持有的7個光伏項目的全部股權(quán)，合計金額約2.42億元。2020年至今，江山控股已經(jīng)出售了12個光伏項目，合計容量超30萬千瓦。若上述交易順利完成，江山控股持有的光伏項目數(shù)量將降至17個，合計容量約53萬千瓦。

10月底，東方日升也對外披露，公司全資公司Merredin Solar Farm Nominee Pty Ltd.擬將其持有的澳洲Merredin Solar Farm 13.2萬千瓦光伏電站轉(zhuǎn)讓，交易價約8.72億元。這是東方日升今年第二次公開轉(zhuǎn)讓光伏電站資產(chǎn)。上半年，該公司將持有的寧海新電、五蓮京科、銅鼓銅升合計13.5萬千瓦的光伏電站資產(chǎn)進行了轉(zhuǎn)讓。

東方日升在第三季度財報中表示，截至9月末，該公司其他應(yīng)收款與2020年度期末相比增長110.19%，主要是因為出售光伏電站形成的應(yīng)收股權(quán)轉(zhuǎn)讓款及應(yīng)收電站項目公司往來款增加所致。

有統(tǒng)計顯示，2006—2020年及2021年一季度，我國披露的新能源電站資產(chǎn)交易數(shù)量超800筆，總規(guī)模達到4580萬千瓦。其中，光伏電站資產(chǎn)交易數(shù)量超600筆，合計容量超2880萬千瓦。目前，光伏電站資產(chǎn)交易是可再生能源電站資產(chǎn)交易中最活躍的類型。

在出售光伏電站資產(chǎn)的企業(yè)看來，回籠資金是出售光伏電站資產(chǎn)的主要目的。

*ST科林表示，受光伏發(fā)電行業(yè)提質(zhì)增效、補貼下降等市場形勢變化，平價上網(wǎng)相關(guān)政策壓力的影響，以及自身資金流動性緊張等多種因素疊加，面臨較大債務(wù)壓力。為盡快解決上述問題，希望抓住現(xiàn)階段光伏電站轉(zhuǎn)讓及出售熱潮的契機，繼續(xù)推進代建光伏電站的處置工作，加快回籠資金，解決因代建EPC光伏電站建設(shè)運營產(chǎn)生的相關(guān)訴訟事項、解除公司大額擔保義務(wù)。

晶澳科技也指出，該公司持有的光伏電站資產(chǎn)有帶補貼電站，補貼資金收回時間較長。出售既有補貼光伏電站資產(chǎn)，相當于提前回收拖欠的補貼資金，可以整體改善公司電站業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流狀況。除此以外，可以將資金用于開發(fā)建設(shè)平價電站，使資產(chǎn)運營更加高效，符合開發(fā)、持有、轉(zhuǎn)讓的業(yè)務(wù)模式。

東方日升稱，目前在電站環(huán)節(jié)，按照“適當持有、滾動開發(fā)”的總體發(fā)展思路，希望與電站意向收購方積極探討電站處置多樣化方式。出售光伏電站資產(chǎn)有利于提高資產(chǎn)運營效率，有助于回收光伏電站建設(shè)資金，回籠資金后，能夠繼續(xù)用于新的光伏電站建設(shè)，提高在全球光伏電站業(yè)務(wù)的市場占有率及影響力。

一位參與可再生能源政策制定的專家告訴記者，隨著光伏發(fā)電平價時代的到來，光伏企業(yè)將改變此前的發(fā)展模式，不再以電站持有規(guī)模論英雄，而是通過開發(fā)平價光伏電站，帶動組件銷售，建成并網(wǎng)后轉(zhuǎn)讓，同時負責(zé)運維，實現(xiàn)“一石多鳥”。

光伏電站買方多為資金實力雄厚的央企國企，包括國家電投、中核集團、三峽集團、華能集團、國投電力等。

普華永道等多家行業(yè)研究機構(gòu)發(fā)布報告稱，未來，普通地面光伏電站行業(yè)規(guī)�；�整合趨勢明顯，集中度將越來越高。這是由于集中式光伏項目規(guī)模通常較大，從項目申請、建設(shè)開工到運營退出，生命周期跨度大。除了要求較高的專業(yè)運營能力外，也十分看重融資能力，一些投資運營方在項目現(xiàn)金流上將面臨壓力。

在我國，雖然民營企業(yè)率先進入光伏市場，技術(shù)優(yōu)勢明顯，項目開發(fā)經(jīng)驗豐富，但也面臨融資成本較高，資金實力不足的問題。隨著我國碳達峰碳中和目標的提出，大唐集團、中國石油、中國華電等紛紛發(fā)布企業(yè)碳達峰碳中和目標，大力推進光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這為民企和央國企的合作提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

“在光伏電站交易市場持續(xù)繁榮的情況下，民企、央國企將充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。民企提供有競爭力的組件產(chǎn)品，開發(fā)、建設(shè)光伏電站，而央國企在資金和管理上提供支持，促進光伏新增裝機提升，助推產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展�！鄙鲜鰧＜艺f。