三月春寒料峭，銀川隆基硅材料有限公司（以下簡稱銀川隆基）的生產(chǎn)車間內(nèi)卻是一片熱火朝天的景象。對于當初成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)歷，公司常務副總經(jīng)理羅向玉至今歷歷在目。

銀川隆基是當今全球單晶光伏龍頭企業(yè)——隆基綠能科技股份有限公司的全資子公司，但令羅向玉沒想到的是集團的硅片項目在落戶銀川時竟然會遭遇“水土不服”，先前的技術(shù)及工藝最初的導入過程并不順暢。

這給羅向玉敲了警鐘——科技民企成果轉(zhuǎn)化并不是簡單的“復制粘貼”過程，必須因地制宜，創(chuàng)新求變。

走到整個創(chuàng)新鏈條中最關鍵的環(huán)節(jié)，如何才能及時摘到成果轉(zhuǎn)化的“果”？這是和羅向玉一樣的科技民企負責人普遍關注的問題。

 
技術(shù)升級，突圍最后一環(huán)

在對接市場的前提下，影響企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最重要的因素，便是技術(shù)本身。

以前，單晶硅棒在生產(chǎn)過程中對人的依賴性很強，需每隔40分鐘到爐前記錄關鍵數(shù)值。如監(jiān)測不到位，小則晶棒斷線、出現(xiàn)差品，大則發(fā)生噴硅、漏硅現(xiàn)象，一爐損失便是十幾萬元，嚴重的還會發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

在研發(fā)單晶爐軟件控制系統(tǒng)的過程中，銀川隆基了解到有高校開發(fā)的模擬軟件可以用在研發(fā)項目中，但仔細了解之后發(fā)現(xiàn)，原本模擬軟件的功能與實際應用還存在差距。針對企業(yè)需求，銀川隆基聯(lián)合該高校在原模擬軟件的基礎上不斷探索，經(jīng)過無數(shù)次數(shù)值模擬，3年后最終完全實現(xiàn)了系統(tǒng)的自動化控制。

“工藝一穩(wěn)定，效率就出來了。”羅向玉說，新系統(tǒng)全面推廣應用后，人均看管設備數(shù)量從兩三臺增至十余臺，效率最高的達16臺，人均生產(chǎn)效率提升3倍不止，單晶硅棒成晶率提升4%以上。

 
政府搭臺，構(gòu)筑良好環(huán)境

如果將民企比作一艘航行在海上的巨輪，成果轉(zhuǎn)化便是引擎。

而要讓引擎高速運轉(zhuǎn)，不僅需要民企的努力也需要政府的支持引導�！皩幭母骷壵�府一直在努力幫我們減壓、助力，不斷優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化的大環(huán)境，從而提升科技成果轉(zhuǎn)化的效率�！绷_向玉說，2009年隆基決定進入銀川，正是看中了這里的“大氣候”，使它們在短短10年間實現(xiàn)產(chǎn)值從不足5億元躍升至70億元。

為解決科技成果的轉(zhuǎn)化服務問題，使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)問題，支持企業(yè)承接和引進科技成果問題，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用問題等六大關鍵問題，2018年，寧夏回族自治區(qū)人大常委會修訂通過《寧夏回族自治區(qū)促進科技成果轉(zhuǎn)化條例》，并建成了區(qū)內(nèi)首家線上線下相結(jié)合的寧夏技術(shù)市場。近日在寧夏召開的2019年全區(qū)科技工作會議發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，目前全區(qū)技術(shù)合同成交額已達到12.11億元，增長65%。全區(qū)萬人有效發(fā)明專利數(shù)達到4.13件。

據(jù)寧夏科技廳統(tǒng)計，寧夏技術(shù)市場投入運行不足1年，通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等新技術(shù)、新模式，已服務企業(yè)2501家，提供咨詢服務438次，提供供需對接1005項，達成意向31項；搜集、整理、入庫各類科技成果41055項（全國）；吸納全國科研院所260所、服務機構(gòu)150家；舉辦企業(yè)創(chuàng)新實務及政策解讀培訓會19場，深入服務企業(yè)861家。

寧夏社會科學院綜合經(jīng)濟研究所副研究員王林伶認為，政府就是要完善創(chuàng)新生態(tài)與鏈條機制，在人工智能、大數(shù)據(jù)等方面對科技民企開放，實現(xiàn)共享發(fā)展。他說：“政府必須精準施策，加強引導，比如設立政府主導、社會資本合作的聯(lián)合基金，探索科技成果轉(zhuǎn)化新路徑，引導技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)布局高精尖產(chǎn)業(yè)�！�

原文：《怎么做，科技民企才能摘到轉(zhuǎn)化的“果”》。轉(zhuǎn)發(fā)有刪減