兩會現(xiàn)場，全國政協(xié)委員、華能集團董事長、國際電工委員會主席舒印彪在接受中國能源報記者采訪時表示，目前華能正在全力推進核電項目建設(shè)。能源轉(zhuǎn)型趨勢不可逆轉(zhuǎn)，華能一定要迎頭趕上，持續(xù)提升可再生能源的裝機比重。

中國能源報：今年華能在核電方面有什么新規(guī)劃？

舒印彪：目前核電方面，我們最主要任務(wù)是高質(zhì)量地完成國家科技重大專項高溫氣冷堆核電站示范工程，我們正在加快建設(shè)進度。

中國能源報：在優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、提升清潔能源占比方面，華能有何目標？

舒印彪：能源轉(zhuǎn)型趨勢不可逆轉(zhuǎn)，華能一定要迎頭趕上，持續(xù)提升可再生能源的裝機比重。目前，我們的一些新能源項目已取得不錯的效益，比如華能參與建設(shè)的江蘇如東30萬千瓦海上風電項目。這個項目也為今后華能海上風電開發(fā)積累了很多技術(shù)和建設(shè)經(jīng)驗。

中國能源報：目前，廣東等地已經(jīng)提出了有關(guān)海上風電項目的競價細則，您如何看待？

舒印彪：英國很早就開始實施海上風電競價了，只是在不同階段價格走勢不一，目前整體價格趨勢是下降的。我認為不用太長時間，海上風電也能實現(xiàn)平價上網(wǎng)。

中國能源報：您如何看待煤電企業(yè)虧損問題，對于煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型有何建議？

舒印彪：當前煤電行業(yè)經(jīng)營形勢十分嚴峻，虧損面已超過一半，主要原因在于煤電的燃料成本得不到有效疏導(dǎo)。煤炭約占煤電70%的成本，煤炭價格上漲對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營成本的影響不言而喻。雖然煤電企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)簽訂了部分中長協(xié)合同，但煤炭采購價格很大程度上還是受到煤炭市場價格波動影響。由于上網(wǎng)電價未能與煤價聯(lián)動，因此煤電企業(yè)面對燃料成本大幅上升缺乏有效應(yīng)對手段。這是煤電企業(yè)面臨的主要困難。此外，電力市場交易等方式也導(dǎo)致電價下降，煤電的盈利空間被進一步壓縮。

目前我國煤電仍占發(fā)電總量的70%，煤電企業(yè)以微利支撐了用能成本下降和新能源發(fā)展。我認為，煤電還將繼續(xù)發(fā)展，但其在發(fā)電裝機中的比重會逐漸下降，因此煤電必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。下一步華能將發(fā)揮煤電方面的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，爭取在優(yōu)化煤電機組建設(shè)運行和開發(fā)建設(shè)多能互補大型能源基地方面取得新進展。

以華能的北線布局為例，我國西部和北部地區(qū)是煤炭富集區(qū)，適合建坑口電站，通過煤電聯(lián)營實現(xiàn)煤電一體化發(fā)展，所發(fā)的電量在滿足當?shù)厥袌鲂枨蟮那疤嵯�，可以西電東送。這樣可以有效降低東部地區(qū)煤炭消費量，助力大氣污染防治攻堅戰(zhàn)；對企業(yè)自身來說，可以降低煤炭運輸成本，提高應(yīng)對煤炭市場波動的能力。此外，這些地區(qū)風能和太陽能資源也很豐富，適合打造煤電、風電、光伏發(fā)電等多能互補的大型能源基地，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進電力資源優(yōu)化配置。

中國能源報：您如何看待目前我國煤電一體化進程？

舒印彪：經(jīng)過多年努力，煤電一體化在我國已取得很大成效。需注意的是，一體化煤電基地，應(yīng)該盡量避免多個開發(fā)主體，因為分散開發(fā)會導(dǎo)致管理成本、運營成本增加，無法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。我更贊同集中開發(fā)，如果有多家投資主體，可以探索混合所有制。

中國能源報：您如何看待廠網(wǎng)不協(xié)調(diào)的問題？

舒印彪：過去廠網(wǎng)不協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在“棄風”“棄光”“棄水”上，現(xiàn)在已有很大改善。

這一改善源于各方努力：首先，宏觀規(guī)劃上限批，限制了“棄風”“棄光”問題嚴重地區(qū)的發(fā)展速度；其次，電網(wǎng)建設(shè)速度加快，使可再生能源電力實現(xiàn)外送，融入大電網(wǎng)；再次，電力現(xiàn)貨交易、峰谷電價等電力市場運行機制發(fā)揮作用，同時火電靈活性改造等也起到了積極作用。