不是行政讓我想一下今年年會主題，我還沒意識到又近歲末，希望這是今年給我的最后一個難題。

晶科能源董事長、晶科電力董事長 李仙德

2018，怎么評價這一年呢？這是個沒有邏輯的一年，太多密集事件和時間跳躍，不可企及的落差長繭了情緒；這是個郁郁失焦的一年，江湖不過殺與不殺，英雄也不過是幾個章回的瀟灑，很多決定是現(xiàn)象而不是選擇；這是一個行業(yè)叛逆的一年，孩子氣的531反而催生了市場，平價上網(wǎng)如炊煙，已裊裊成天涯。這是我飛北京最多的一年，連載式霧霾重復(fù)了我的相信；這是我睡得最少的一年，原來清醒從來不是睡眠給的；這是荷爾蒙衰退的一年，他們告訴我明年目標(biāo)再成長50%，我輕描淡寫，那是慣性而已；這是我參加大佬聚會最頻繁的一年，所謂的醍醐灌頂無非是自己想明白了一些事，也增益了我的感受，平價上網(wǎng)以后，才是星辰大海的開始，2018，不知道是行業(yè)成熟了，還是我不刻意了。

有人說人類最終很可能毀于自我滅絕，比如選擇變成一個數(shù)字，生活在虛擬世界中；比如選擇變成一個充氣圈，霧霾時，放氣成二維的平面。我覺得，互聯(lián)網(wǎng)和光伏是整個人類最飛快發(fā)展的技術(shù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)是內(nèi)向的技術(shù)，它讓我們的文化越來越內(nèi)向，我們只要一輩子封閉在一個房間里面，不用出門，就可以毫無困難地度過一生；光伏是外向的技術(shù)，它讓我們的世界觀越來越外向，我們看全球，我們看未來，我們看責(zé)任。

2019年快要來了，它會溫暖如春，還是會延續(xù)艱難？我想，今后很難再有一個季節(jié)，對所有人都是春天，但也很難再有一個531，對所有人都是嚴(yán)冬，靠政策驅(qū)動式增長，越來越不現(xiàn)實，市場選擇下的理智，越來越靠譜。美國持續(xù)用免減稅來刺激光伏高速替代；歐洲撤銷MIP挽救經(jīng)濟(jì)疲態(tài)和氣候透支；新興市場從對光伏的淺嘗輒止到習(xí)慣數(shù)量級增長；中國的空污問題已經(jīng)讓老百姓對“遠(yuǎn)慮中的災(zāi)難”有感受力，政策性休克會平穩(wěn)逆轉(zhuǎn)的；競價上網(wǎng)項目在全世界各地比比皆是，規(guī)模和價格不斷刷新；光伏儼然不僅僅是能源生產(chǎn)的升級，而是能源消費(fèi)的升級，政府責(zé)任的升級，金融效率的升級，商業(yè)文明的升級。

明年組件會是什么價格，行業(yè)風(fēng)險情緒會不會好轉(zhuǎn)，光伏股市會大概率出現(xiàn)反彈嗎，盈利預(yù)測會邊際改善嗎，真的能市場替代政策，制度替代關(guān)系嗎？對于2019年，我不想有過度的預(yù)測，那是分析師的功課。光伏告別政策，走向市場正常化的趨勢是不會改變的，改變的只是節(jié)奏；石油價格，火電價格對標(biāo)光伏的趨勢不會改變，改變的是資本市場估值的更合理性；經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的哲學(xué)不會改變，改變的是，光伏避免了一場全社會都被非理性的大泡泡所綁架的災(zāi)難。核心邏輯是，龍頭企業(yè)已經(jīng)在細(xì)分市場和未來布局上做了大量的準(zhǔn)備，大機(jī)構(gòu)投資配置的調(diào)整也讓更可持續(xù)的資金流入只是個時點(diǎn)問題。

回到正題，年會主題該是什么呢？我建議“All In ，出征”，毫不保留，全力以赴，出征……