偉大企業(yè)啥樣?企業(yè)大佬這樣說(shuō)

企業(yè)大佬認(rèn)為,只有把盈利和社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造出自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,才能成為偉大的企業(yè)。

改革開(kāi)放40年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)總量已躍居全球第二。與此同時(shí),很多中國(guó)企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率都已位居世界前列。在世界企業(yè)500強(qiáng)榜單上,不斷出現(xiàn)中國(guó)企業(yè)新面孔。

不過(guò),世界500強(qiáng)只是按照銷(xiāo)售收入排列的一個(gè)榜單,實(shí)際上只是“500大”。規(guī)模大重要還是創(chuàng)造價(jià)值更重要?什么樣的企業(yè)才能稱(chēng)為“偉大”?如何才能成為偉大的企業(yè)?在博鰲亞洲論壇9日舉行的主題為《從“大”到“偉大”:企業(yè)的蛻變》分論壇上,與會(huì)嘉賓就此熱烈討論。

偉大企業(yè)啥樣

“偉大的企業(yè),首先,要有盈利能力。其次,對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大。第三,能夠作出規(guī)范,處理好與政府、普通老百姓、員工的關(guān)系。”新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好說(shuō),在某一特定領(lǐng)域和范疇內(nèi),偉大的企業(yè)還能通過(guò)創(chuàng)造新的科技,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,或者解決環(huán)保問(wèn)題,或者解決貧困問(wèn)題。

貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)認(rèn)為,要成為一家偉大的企業(yè),必須具備六大素質(zhì):第一,要有世界眼光,要有正確的發(fā)展戰(zhàn)略;第二,要有企業(yè)家精神,包括開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神和不屈不撓的精神;第三,企業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理;第四,要有文化自信;第五,能夠積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;第六,還要有利潤(rùn),“沒(méi)有利潤(rùn),員工富不起來(lái),企業(yè)也辦不下去”。

意大利前總理、歐盟委員會(huì)前主席普羅迪表示,偉大的企業(yè)首先要在這個(gè)行業(yè)中取得成功,同時(shí)還必須有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新,還包括企業(yè)管理形式和治理方式的創(chuàng)新,以及同周邊社區(qū)關(guān)系的創(chuàng)新發(fā)展。此外,還要促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與改變。

與會(huì)嘉賓認(rèn)為,只有把盈利和社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造出自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,才能成為偉大的企業(yè)。

誰(shuí)是偉大企業(yè)

“你心目中哪家公司才是偉大的公司?”面對(duì)主持人的提問(wèn),袁仁國(guó)謙虛地表示,“作為茅臺(tái)董事長(zhǎng)不好說(shuō)自己現(xiàn)在就是,但茅臺(tái)離這個(gè)目標(biāo)已越來(lái)越近,這些年不僅企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,從2001年到現(xiàn)在,不僅為股東分紅超過(guò)500億元,而且在積極履行責(zé)任方面也做了很多有價(jià)值的事”。

華誼兄弟傳媒股份有限公司副董事長(zhǎng)兼CEO王中磊直截了當(dāng)?shù)刂赋觯鲜磕峋褪且患覀ゴ蟮钠髽I(yè)。理由在于,“通過(guò)不斷改變和引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)模式,從一個(gè)卡通人物變成全球文化娛樂(lè)領(lǐng)先企業(yè)”。

“偉大企業(yè)不是自封的,需要時(shí)間檢驗(yàn)和社會(huì)來(lái)評(píng)判。”令劉永好感到高興和自豪的是改革開(kāi)放40年中,特別是近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)、高科技企業(yè)一個(gè)超越一個(gè)走在業(yè)界前列,“像華為、美的,目前已接近世界偉大企業(yè)”。劉永好表示,這些企業(yè)規(guī)模大,而且創(chuàng)新能力強(qiáng),“我為中國(guó)有這樣的企業(yè)感到驕傲,而且中國(guó)還可以孕育更多這樣的企業(yè)”。

怎樣變得偉大

“產(chǎn)品在不斷迭代,企業(yè)之間也存在迭代!逼樟_迪認(rèn)為,現(xiàn)在科技進(jìn)步日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,變化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生,企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)存,變得偉大,關(guān)鍵要積極擁抱新科技,要以開(kāi)放的心態(tài),應(yīng)對(duì)變化,使自己成為全球性的公司,“如果你不能夠持續(xù)進(jìn)步,你只是關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不走向世界,也不會(huì)特別偉大”。

他進(jìn)一步指出,“任何公司想成為全球性的公司,一定要來(lái)中國(guó),中國(guó)的改革在幾十年前是不可想象的,但是如果中國(guó)的公司想要更加現(xiàn)代化,那他們當(dāng)然也必須要在美國(guó)和歐洲變得非;钴S”。

羅馬不是一天建成的,“偉大”必須從一點(diǎn)一滴做起。劉永好說(shuō):“我非常榮幸和我的企業(yè)參與了改革開(kāi)放進(jìn)程,在這個(gè)過(guò)程中,我們從最基礎(chǔ)做起,一路摸爬滾打,困難、失敗、痛苦,不斷磨礪我們奮進(jìn),也正是在這樣的磨礪與奮進(jìn)中,我們積累了自信,開(kāi)始越來(lái)越受人尊敬。”

“十幾年后,能成為偉大企業(yè)的類(lèi)型,更多是改變?nèi)祟?lèi)發(fā)展的公司!蓖踔欣诓粺o(wú)幽默地發(fā)問(wèn):“這個(gè)聽(tīng)起來(lái)好像很寬泛,但是如果十幾年后我們?cè)谧乃腥耍梢砸驗(yàn)橐患移髽I(yè)使我們免受疾病的困擾,那不是一個(gè)偉大的企業(yè)嗎?”

“成為‘偉大’是一個(gè)動(dòng)態(tài)追求的過(guò)程,但‘偉大’的企業(yè)從來(lái)都是勇于創(chuàng)造,推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)化的企業(yè)!北本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏在總結(jié)中則更加幽默,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從速度和規(guī)模轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)微觀(guān)個(gè)體的中國(guó)企業(yè),需要重新思考和選擇自己的方向,我們的企業(yè)家要把心態(tài)放平和,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),不拘泥于一時(shí)一城得失,才能走得更好,走得更遠(yuǎn),“如果連續(xù)40年來(lái)博鰲論壇講話(huà),你的企業(yè)一定早已‘偉大’”。

原標(biāo)題:企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從“大”到“偉大” 與會(huì)嘉賓熱烈討論偉大企業(yè)的成長(zhǎng)路徑——



作者:楊忠陽(yáng) 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:jianping

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