尚德最后拯救：施正榮愿犧牲個人利益救尚德
11月初，江蘇無錫，新華路9號，在落日的余暉之中，尚德總部的標(biāo)志性建筑——全球最大的“光伏建筑一體化”生態(tài)辦公大樓，依然格外引人注目。這棟2007年底動工、2009年初落成的大樓，當(dāng)時的造價約為2億元人民幣。
“我至今印象深刻的，就是這棟很漂亮的總部大樓，造價非常之高。”2009
的邊緣。施正榮曾經(jīng)說過：“市場不好，可能不會讓一家企業(yè)很快垮掉，但如果你的資金鏈斷了，第二天就死了�！倍诎焉械聨脒@樣的險境之后，他自己也須為此付出代價。
在“GSF危機(jī)”爆發(fā)15天之后，8月15日，尚德宣布，施正榮將不再擔(dān)任CEO一職，改由公司原CFO金緯接任，施正榮改任公司執(zhí)行董事長兼首席戰(zhàn)略官。但彼時，幾乎所有的人都認(rèn)為，施正榮將會以“垂簾聽政”的方式，繼續(xù)掌控尚德。
CEO“新政”
在尚德引入的眾多空降兵之中，金緯曾被視為“施正榮這么多年找到的最得力的人”。
多位尚德內(nèi)部人士對本刊記者表示，在尚德引入的眾多空降兵之中，“金緯是施正榮這么多年找到的最得力的人”。
從履歷看，現(xiàn)年56歲的金緯，擁有豐富的危機(jī)應(yīng)對經(jīng)歷：1999年，他在美國Tetra Tech公司擔(dān)任CFO時，曾遭遇東南亞金融危機(jī)；更早之前，他還曾以CFO的身份，在迪士尼一家下屬公司經(jīng)歷了“9.11事件”的沖擊。2011年5月，金緯加入尚德出任CFO。一位曾與金緯有過多次接觸的前尚德中層稱，“一看就知道，他是CFO的第一人選”。
而臨危受命的金緯不負(fù)眾望，上任之后立即進(jìn)行了大刀闊斧的改革。他的第一項舉措便是，精簡管理層，降低運營成本，目標(biāo)是“在2012年度同比減少20%的運營性開支”。
9月7日，尚德COO Andrew Beebe辭職，幾乎同時，尚德歐洲區(qū)總裁Jerry Stokes、美國分公司總裁John Lefebvre也相繼離職。不久，在中國總部，尚德副總裁解曉楠，剛升任CFO兩個月的丁懷安，亦相繼離職。而尚德創(chuàng)業(yè)元老、副總裁張光春，也將在11月離開。
作者： 來源：21世紀(jì)商業(yè)評論 責(zé)任編輯：郭燕
太陽能發(fā)電網(wǎng)|roeg.cn 版權(quán)所有