在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，我國的“光伏依賴癥”病癥愈加嚴重，從平滑的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成了“兩頭小中間大”的畸形。

　　“一頭小”，是指國內(nèi)從事上游硅原料生產(chǎn)的企業(yè)少，關鍵生產(chǎn)設備長期依賴進口。

　　李俊峰說，光伏產(chǎn)業(yè)起步時，原材料、設備均100%依賴進口，直到現(xiàn)在，國外設備一直是多晶硅提純、鑄錠、切片以及電池制造等環(huán)節(jié)的主流，絲網(wǎng)印刷等關鍵環(huán)節(jié)直到目前仍然被國外設備掌控，累計進口金額達400億元。而在原輔料方面，中國光伏企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中，始終處于低端。

　　另外“一頭小”，是指國內(nèi)市場份額過小，下游的光伏產(chǎn)品銷售過度依賴國外。

　　我國雖然是全球最大的太陽能光伏電池制造基地，但企業(yè)銷售嚴重依賴出口。以2010年為例，我國太陽能電池產(chǎn)量達8吉瓦，而同期我國太陽能光伏系統(tǒng)新增裝機僅為0.5吉瓦，其余全部用于出口，出口比例高達94%。2011年，我國出口海外的光伏產(chǎn)品價值高達358億美元，其中歐盟占據(jù)了70%以上，涉及出口額超200億美元。

　　“‘市場在外’是我國光伏產(chǎn)業(yè)長期存在的弊端，2011年前，95%的光伏組件出口海外，其中的絕大多數(shù)銷往歐美市場�！敝袊�光伏聯(lián)盟秘書長王勃華說，“這正是我國光伏產(chǎn)品在歐美啟動‘雙反’面前弱不禁風的真正原因。”

　　據(jù)介紹，我國光伏下游的組件企業(yè)都扎堆在歐盟、美國兩大成熟的市場，對印度、加拿大、南美、東南亞等卻不愿深耕。例如，無錫尚德、常州天合、蘇州阿持斯、河北英利是我國最大的四家光伏企業(yè)，即使是市場最多元化的無錫尚德，對歐盟市場的依存度仍高達60%，河北英利則高達70%以上。

　　而“中間大”，則是指中國的光伏企業(yè)絕大部分都擁擠在硅片、電池和組件的產(chǎn)業(yè)鏈中下游，依賴地方政績和投資沖動。而產(chǎn)業(yè)整體科技含量不高，可持續(xù)發(fā)展嚴重受制。

　　施正榮認為“國內(nèi)的光伏設備企業(yè)根本不具備引領工藝進步的自主研發(fā)能力�！�

　　記者了解到，江蘇號稱國內(nèi)“光伏第一大省”，但大大小小光伏企業(yè)中真正擁有研發(fā)團隊的僅占2%至3%。