最近美國Solar City的IPO和尚德退市警告都證明光伏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，作為仍然年輕的能源模式，光伏成本下降非常迅速，相對(duì)傳統(tǒng)化石能源的比較優(yōu)勢日益明顯，類似于計(jì)算機(jī)革命，每次計(jì)算機(jī)性能的飛躍都帶來計(jì)算機(jī)設(shè)備市場革命。

　　光伏市場也是如此，隨著新技術(shù)成熟和革命性商業(yè)模式的出現(xiàn)，未來光伏市場的模式乃至上下游生態(tài)都將和現(xiàn)在截然不同，所謂的破壞性創(chuàng)新很有可能在一夕之間，讓光伏巨頭們多年積累的優(yōu)勢蕩然無存。

　　總之，政府、企業(yè)、行業(yè)都應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)過去十年的成就和教訓(xùn)，認(rèn)清什么才是最重要的。同是半導(dǎo)體行業(yè)，現(xiàn)在誰還記得仙童？但仙童雖泯滅，它的團(tuán)隊(duì)卻造就了英特爾(微博)、AMD、國民半導(dǎo)體等新王者。

　　病樹前頭萬木春，對(duì)于中國光伏行業(yè)來說也是如此，重要的不在于尚德、賽維等品牌的延續(xù)，而在于人才在，產(chǎn)業(yè)就在。（作者系Martec咨詢有限公司中國分公司能源電力總監(jiān)）