只是目前整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的境地，大量產(chǎn)能閑置，企業(yè)上下游之間欠款數(shù)量龐大，而且賬期極長(zhǎng)，幾乎所有電池和組件企業(yè)都陷入巨額虧損。作為行業(yè)細(xì)胞的企業(yè)，正在大量凋亡，導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，好不容易建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始萎縮，甚至斷裂。在這其中，人才隊(duì)伍的迅速流失將對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)造成不可復(fù)原的永久性傷害。因此，對(duì)整個(gè)行業(yè)的救助迫在眉睫。

　　如何拯救

　　為了避免重蹈覆轍，對(duì)中國(guó)光伏業(yè)的救助應(yīng)多方并舉，內(nèi)外并重。

　　有人將中國(guó)光伏業(yè)的現(xiàn)狀困境歸咎于中國(guó)企業(yè)過(guò)于倚重海外市場(chǎng)，其實(shí)并不公正。中國(guó)企業(yè)在海外的龐大市場(chǎng)份額其實(shí)是市場(chǎng)的選擇和競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，反而是中國(guó)企業(yè)的成就。

　　因此，目前最重要的就是穩(wěn)定海外市場(chǎng)，政府部門(mén)應(yīng)積極同歐洲貿(mào)易監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及歐盟主要國(guó)家斡旋，避免發(fā)生和美國(guó)那樣的貿(mào)易對(duì)立狀況。

　　就算是面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)也可以選擇其他管道以繞開(kāi)“雙反”制裁，盡可能減少市場(chǎng)份額損失，保持中國(guó)組件在美國(guó)市場(chǎng)的品牌存在和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，以保證當(dāng)三年后“雙反”制裁到期后，中國(guó)企業(yè)能迅速卷土重來(lái)。

　　其次，中國(guó)政府也可以學(xué)習(xí)韓國(guó)政府全球推銷(xiāo)核電的努力，帶領(lǐng)中國(guó)光伏企業(yè)組團(tuán)前往北非、中東、東南亞等地區(qū)，推廣中國(guó)的光伏電站整體解決方案，幫助中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　另外，政府部門(mén)或者行業(yè)協(xié)會(huì)也有必要建立中國(guó)企業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)節(jié)機(jī)制，以避免中國(guó)企業(yè)之間對(duì)海外市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。穩(wěn)定了海外市場(chǎng)，就能保證中國(guó)光伏企業(yè)的生存。

　　除了穩(wěn)定海外市場(chǎng)以外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)源也十分重要。雖然目前國(guó)家對(duì)于光伏裝機(jī)有諸多補(bǔ)貼措施，包括上網(wǎng)電價(jià)、金太陽(yáng)工程、BIPV項(xiàng)目等，國(guó)內(nèi)的光伏裝機(jī)也一躍翻了數(shù)倍，但仍然有很多體制紅利可以釋放，例如光伏分布式發(fā)電項(xiàng)目的放開(kāi)、允許發(fā)電企業(yè)不通過(guò)電網(wǎng)同電力用戶(hù)直接交易等措施。隨著未來(lái)光伏發(fā)電成本的迅速下降，國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)也將進(jìn)入消費(fèi)端平價(jià)，甚至發(fā)電端平價(jià)的時(shí)代。

　　同時(shí)，政府對(duì)于光伏企業(yè)的扶持模式也應(yīng)該改變，與其將有限的資源都投入到救助那些“大到不能倒”的大企業(yè)身上，還不如將資源注入那些規(guī)模雖小，但更具創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的光伏企業(yè)和團(tuán)隊(duì)身上。

　　對(duì)于光伏企業(yè)而言，純產(chǎn)能擴(kuò)張式的發(fā)展方式已是明日黃花。技術(shù)研發(fā)的進(jìn)步、商業(yè)模式的改革，才應(yīng)成為企業(yè)未來(lái)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。