現(xiàn)在，兩家企業(yè)不僅所需資金上百億計(jì)，更大的問題是，光伏市場相比2008年產(chǎn)能更加過剩，蕭條已持續(xù)近兩年且短期恢復(fù)無望，而上一次危機(jī)僅半年時間市場便復(fù)蘇，需求甚至一度暴漲。“2008年，施正榮的狀況只是看著困難，因?yàn)?006年上市后資金充足，因此動不了筋骨，而今年的困難是真困難，已經(jīng)奄奄一息，他還能不能翻身，完全不好說。”上述無錫市政府官員透露。

　　擺在施正榮面前最大的難題是，至明年3月，尚德到期短債高達(dá)15.75億美元，可轉(zhuǎn)債達(dá)5.11億美元，總計(jì)20.86億美元，這個數(shù)字是尚德2011年全年?duì)I收的七成。他必須在最短時間內(nèi)為這些債務(wù)找到“買家”，甚至為此進(jìn)行企業(yè)重組。

　　“賽維、尚德為什么今天會遇到這么大的困難，因?yàn)樗麄兊膫鶆?wù)太高了，看他們欠多少錢就知道了，賽維是中國所有的太陽能企業(yè)里面欠錢最多的，排名第二的是尚德�！� Solarbuzz中國分析師廉銳告訴記者。

　　最主要原因是光伏市場增長放緩前，尚德、賽維連續(xù)負(fù)債擴(kuò)張。僅2011年，尚德就將光伏產(chǎn)能從1.8GW擴(kuò)大到2.4GW，而增加的0.6GW相當(dāng)于國內(nèi)2010年光伏并網(wǎng)發(fā)電總的裝機(jī)容量。結(jié)果，去年尚德電力凈虧損達(dá)10億美元，賽維則虧掉了54億元人民幣。

　　美國芝加哥一家貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人向本刊描述了他眼中的尚德，“現(xiàn)在市場上對尚德的理解是，尚德早晚要破產(chǎn)!這個概念對不對不知道，但給人的印象是尚德正在走向自殺�！�

　　他說，2011年美國對中國光伏產(chǎn)業(yè)開展“雙反”，受美國懲罰性進(jìn)口關(guān)稅的影響，尚德等企業(yè)利潤急劇縮水，很多小企業(yè)猝死。當(dāng)時駕駛尚德在高速路上飛馳的施正榮并未因此剎車，尚德一度進(jìn)行自殺性銷售，賠本的同時擴(kuò)大產(chǎn)能，這直接加劇了尚德目前的困難。

　　更嚴(yán)峻的是歐盟對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的雙反調(diào)查。尚德公關(guān)經(jīng)理張建敏對本刊表示，歐洲市場占尚德銷售的45%，美國占20%，其它包括中國、日本、中東、非洲等地區(qū)占30%多。歐洲若啟動雙反，則是對尚德的致命一擊。

　　不僅如此，印度業(yè)界正向印度反傾銷局申請對原產(chǎn)于中國等地或從中國等國家和地區(qū)出口的太陽能電池組件或部分組件進(jìn)行反傾銷調(diào)查。而對印出口太陽能電池組件的企業(yè)中，尚德的出口量最大。

　　為了渡過難關(guān)，在9月中旬召開的賽維LDK股東大會上，賽維宣布已向所在地新余市政府轉(zhuǎn)讓了一部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)以籌集資金。而更早的時候，新余市政府還被指以財(cái)政收入為賽維的信托貸款兜底，江西省政府有關(guān)部門也曾牽頭國開行江西分行等機(jī)構(gòu)提供過20億元的周轉(zhuǎn)貸款。

　　所有這些不過是杯水車薪。“一個幾百億規(guī)模的大洞，靠這么點(diǎn)小補(bǔ)丁就能補(bǔ)得過來嗎?”一位光伏業(yè)內(nèi)人士無奈地?fù)u搖頭�！耙�知道，整個新余市的財(cái)政收入一年也就一百來億�！�

　　燃燒的欲望

　　冬天的痛苦，是在為夏天的錯誤埋單

　　雖然行業(yè)處于低谷，不過作為創(chuàng)業(yè)者，施正榮和彭小峰在上升期的幾個關(guān)鍵時刻做出的錯誤決斷，是他們在冬天感覺格外寒冷的重要原因。

　　施正榮性格比較內(nèi)斂，一位光伏專家告訴本刊記者，十年前施正榮剛剛回國創(chuàng)業(yè)，他專程前來拜訪，設(shè)宴款待之余，為了活躍氣氛，不知哪一位提議讓這位“洋博士”唱首歌，“小伙子很靦腆地唱了一首歌，很不好意思�！钡�是隨著尚德光環(huán)越來越耀眼，他也逐漸對各種場合都能應(yīng)付自如，在幾千人的大會上唱錫劇也能有板有眼。

　　很多人接觸施正榮后，都覺得他更像一個科學(xué)家，而非一個成熟的企業(yè)家。施正榮對此并不抗拒，他甚至一直非常享受科學(xué)家的身份，以及由科學(xué)家向企業(yè)家“跨界”的感覺。

　　“中國對世界光伏產(chǎn)業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，而我們讓這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程縮短了不止1