專訪中國可再生能源學會光伏專委會秘書長吳達成先生

文/圖：吳軍杰

　　盛夏以降，秋意尚淺，光伏業(yè)面臨的形勢卻進一步變得復(fù)雜起來。緊隨中國光伏企業(yè)向商務(wù)部提起對美韓多晶硅“雙反”調(diào)查之后，有德國企業(yè)正式向歐盟提起對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查，隨之，歐洲多晶硅企業(yè)被追加進中國對外“雙反”調(diào)查名單。

　　如果說美國市場的“雙反”對中國光伏業(yè)形成的沖擊尚有緩解辦法的話，歐洲市場的“雙反”則基本上就會要了中國光伏業(yè)的“命”。

　　幾乎所有光伏人都知道，作為引領(lǐng)光伏技術(shù)成為一個全球性行業(yè)的“發(fā)動機”，一直牢牢把持著世界第一光伏裝機量地位的歐洲市場一旦也設(shè)立障礙，對擁有全球約6 成產(chǎn)能的中國光伏業(yè)造成的傷害可想而知。

　　而在全球經(jīng)濟形勢危如累卵的當下，無論是冀望新興市場還是內(nèi)需，就目前情勢來看，也都是遠水難解近渴。

　　中國光伏業(yè)，正面臨著一個非常的歷史時刻。

　　8 月28 日，《太陽能發(fā)電》雜志記者終于見到了兩次差旅間隙回京的中國可再生能源學會光伏專業(yè)委員會秘書長吳達成先生，并就行業(yè)當下的形勢及相關(guān)問題對其進行了專訪。

　　吳先生是國內(nèi)較早進入光伏領(lǐng)域的資深專家之一，親身經(jīng)歷了這個行業(yè)由萌芽到興盛的全過程，歷任青海新能源所所長、世界銀行中國可再生能源發(fā)展項目執(zhí)行主任等職，曾長期工作在國內(nèi)光伏利用第一線，對光伏行業(yè)的發(fā)展有著深刻的理解。

　　前途光明

　　《太陽能發(fā)電》雜志：最近的行業(yè)形勢愈加嚴峻，大家都越來越?jīng)]信心，您能否給大家指指路?

　　吳達成：指路不敢當，一起分析分析當前我國光伏業(yè)面臨的形勢是可以的。

　　光伏業(yè)最近的形勢的確比較嚴峻。由于經(jīng)濟形勢的變化，國際貿(mào)易保護有所抬頭，首當其沖的就是處于中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游的制造企業(yè)，從多晶硅提純到鑄錠、切片，再到電池、組件等，都比較困難。

　　但行業(yè)當前的困難，并不是一時一事的問題造成的�；蛘哒f，并不完全是由于國際市場的貿(mào)易保護引起的，外部形勢的變化，不過是引爆問題的催化劑而已。

　　眼下的困難，實際上跟前面全行業(yè)的高增長是相關(guān)聯(lián)的。

　　從統(tǒng)計來看，從2000 年到2010 年這十年間，全球裝機的平均增速達到了55%;2006 年到2010 年五年間的平均增速更是高達68%。其間因2008 年金融危機的印象出現(xiàn)了一次波動，但時間較短，作為新興產(chǎn)業(yè)的光伏業(yè)獲得了比其它行業(yè)更快的復(fù)蘇，并在2010 年又迎來了一次全球性的裝機高峰，當年增速超過100%，有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示甚至達到了168%。

　　這樣的增長，極大地刺激了上游、中游制造業(yè)的擴張。特別是在2010 年，全球光伏制造業(yè)迎來了一輪新的投資高潮，國內(nèi)光伏制造產(chǎn)能更是在2010 年一年內(nèi)實現(xiàn)了超過前面十年累積總規(guī)模的擴張。

　　過快擴張的后果，隨即在幾個因素的作用下得以暴發(fā)。

　　第一個原因是歐債危機。由于主要光伏應(yīng)用市場歐洲的形勢發(fā)生變化，全球光伏市場的格局也隨之發(fā)生了一些改變和轉(zhuǎn)移，歐洲市場的占比下降，一些新興市場開始崛起。

　　其次是市場話語權(quán)開始向下游轉(zhuǎn)移。數(shù)據(jù)顯示，2011年全球裝機在上年基礎(chǔ)上仍然保持了較高的增長，增速約為78%，但同比上年有所放緩，市場也出現(xiàn)了一個明顯的變化，由多年的賣方市場在極短的時間內(nèi)就轉(zhuǎn)變到了買方市場，加上產(chǎn)能增長過快，競爭開始變得激烈。

　　當然，競爭也有好的一方面。隨著產(chǎn)品價格的快速下降，發(fā)電成本得以更快降低。從商業(yè)化的市場來說，這是好事。對政策制定者在更大范圍推廣光伏利用，也帶來了更多回旋余地。

　　但這個過程來得太快、太猛，讓所有企業(yè)都措手不及，也使得產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的利潤被快速地重新分配，對多數(shù)企業(yè)都造成了很大影響，一些生產(chǎn)條件跟不上、質(zhì)量管理不嚴格、成本管理還存在一定差距的企業(yè)首先感受到了壓力，行業(yè)整體利潤開始大幅下滑，到后來甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的某個或某幾個環(huán)節(jié)都面臨成本和價格倒掛的局面。但實際上，一些大型企業(yè)并不愁訂單，只是價格過低，利潤很少或者沒有利潤。

　　隨著時間持續(xù)越長，整個行業(yè)開始出現(xiàn)一些連鎖反應(yīng)，激烈競爭下開始出現(xiàn)無序競爭——為了搶占市場份額和銷售產(chǎn)品而相互壓價——這使得市況更加惡化。

　　雪上加霜的是，這種行情也改變了外界對光伏的看法，特別是金融機構(gòu)對光伏業(yè)的態(tài)度發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，由熱情變得冷淡乃至回避，貸款及其它融資渠道逐漸對光伏業(yè)收縮。惡性循環(huán)之下，全行業(yè)資金鏈進一步惡化。

　　作為源頭活水，金融業(yè)對任何行業(yè)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的促進作用，又何況是尚處于發(fā)展初期的光伏業(yè)。作為一個仍需補貼才能發(fā)展的基礎(chǔ)能源行業(yè)，一旦失去了金融支持，加之市場環(huán)境惡化，企業(yè)面臨的困難可想而知。

　　我覺得，這是光伏行業(yè)當前困難的主要原因和外在表現(xiàn)。這些信號不斷向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使得各環(huán)節(jié)都普遍感到了比較大的壓力。

　　但對中國光伏業(yè)來講，這個過程也帶來了實際利好，那就是國內(nèi)應(yīng)用市場開始快速啟動。當然，由于基數(shù)比較低，因此總量還是有限，對國內(nèi)光伏制造業(yè)這么大的產(chǎn)能來講，國內(nèi)市場還不能解決根本的問題。

　　但我們應(yīng)該以發(fā)展的眼光來理解現(xiàn)實。截至2010 年，此前國內(nèi)累積裝機也只有830MW，可2011 年當年裝機就超過2GW，是上年約500MW 的4~5 倍，這種增幅是相當驚人的。

　　就今年來看，根據(jù)目前的建設(shè)情況，全年裝機有望達到5GW 左右。這樣的發(fā)展速度，恐怕在全球范圍內(nèi)也絕無僅有。

　　從全球市場來講，不光中國，很多新興市場也在擴大，包括美國和日本;還有東南亞、中東地區(qū)等，也都出臺了一些積極的政策，裝機也在上升。

　　更重要的是，隨著發(fā)電成本的不斷下降，光伏度電成本在不少國家和地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了平價上網(wǎng)，比如我剛?cè)ミ^的澳大利亞就是一個典型的例子。由于老電網(wǎng)改造投入了大量的經(jīng)費，使得澳大利亞的電價近年來大幅上升，按照中國產(chǎn)品目前的價格水平測算，在澳洲已經(jīng)可以做到與火力發(fā)電的成本相當。澳大利亞在去年實現(xiàn)裝機800MW，據(jù)澳大利亞太陽能協(xié)會預(yù)計，在光伏補貼已經(jīng)基本沒有了的情況下，今年裝機仍將有望達到1.2GW。

　　類似的例子還有不少，包括歐洲有些國家也已臨近“平價上網(wǎng)”時代。

　　再從長遠的角度來看，光伏發(fā)電作為一種新興技術(shù)的發(fā)展前景并沒有改變，隨著化石能源日益枯竭，光伏發(fā)電將擔當起更大責任。因此，對于光伏業(yè)的前景，大家完全不必悲觀�！�