漢能籌謀萬億市值公司:一年投建8個(gè)光伏基地

2012-08-29 22:07:11 太陽能發(fā)電網(wǎng)
能人還是狂人,有的時(shí)候并不那么容易區(qū)分。   “我的目標(biāo)是2020年以前,把漢能做成萬億市值的公司!睗h能控股集團(tuán)董事會(huì)主席李河君沒有什么夸張表情地說。   但在旁人聽來,這句話產(chǎn)生的效果很可能是:他瘋了嗎?——一家涉足水電、風(fēng)電和太陽能的民營清潔能源企業(yè)
懸念的一件事!

  不過,有分析人士認(rèn)為,大約在明年下半年,歐洲很多國家就將實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)。而國內(nèi)如廣東等省的工業(yè)用電,也已經(jīng)達(dá)到了0.85-1元的價(jià)格,這為光伏上網(wǎng)電價(jià)拉低與火電的價(jià)差,帶來利好。

  大規(guī)模的光伏發(fā)電其實(shí)也還不是李河君想要的“顛覆性”的變化。“光伏發(fā)電和傳統(tǒng)的水電、火電正好相反,大規(guī)模發(fā)電并非最佳模式,化整為零,每家每戶獨(dú)立的離網(wǎng)式發(fā)電才是正道!

  2012年6月13日,瑞典宜家集團(tuán)宣布,將與漢能控股建立戰(zhàn)略合作,三年內(nèi)在宜家所有中國門店安裝太陽能光伏電池板。項(xiàng)目完成后,太陽能電池板所提供的能源供應(yīng)將能滿足宜家全球連鎖店總電力需求的10%—15%。

  如果這樣的BIPV(光伏建筑一體化)項(xiàng)目能夠在國內(nèi)大量復(fù)制,那將會(huì)是多大的市場?

  “10萬億!”對于這個(gè)數(shù)字,李河君已經(jīng)推演過無數(shù)次:國內(nèi)20%的建筑物的屋頂、東南西三面墻壁鋪上太陽能電池板,大約是10億千瓦裝機(jī)量,也相當(dāng)于10萬億元的投資規(guī)模。

  此前,國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山公開表示:“十二五”太陽能發(fā)電裝機(jī)目標(biāo)擬提高到21GW,近期不應(yīng)以大規(guī)模建設(shè)大型電站為主,必須開放用戶端的市場,支持用戶自主地建設(shè)光伏系統(tǒng)。

  不論是否踏準(zhǔn)了市場點(diǎn),至少李河君是把準(zhǔn)了政策脈。而且,現(xiàn)在的市場也并非無利可圖。

  根據(jù)財(cái)政部和住建部今年1月5日公布的《關(guān)于組織實(shí)施2012年度太陽能光電建筑應(yīng)用示范的通知》,對于建材型等與建筑物高度緊密結(jié)合的光電一體化項(xiàng)目,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)暫定為9元/瓦;對與建筑一般結(jié)合的利用形式,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)暫定為7.5元/瓦。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),較2011年又有提升。

  “各玩各的”離網(wǎng)式發(fā)電,不是故事的全部。真正的大場面是在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上,只要你有一棟鋪了太陽能電池板的房子,并接入到了“互聯(lián)網(wǎng)”上,你就可以把自產(chǎn)的余電發(fā)上網(wǎng),賣給別人,獲取收益。

  可見的技術(shù)內(nèi),技術(shù)專家所設(shè)想的景象是:B I P V可以幫助一些用電大戶平均替代掉40%左右的用電,而普通居民用戶可以用自發(fā)電與電網(wǎng)供電做電量對沖,以凈電量結(jié)算。對于土地比較多的農(nóng)村居民,干脆可以建微型光伏電站,“做電網(wǎng)生意”。

  盡管上述的景象已經(jīng)在歐洲一些國家開始運(yùn)行,但長城證券分析師沈成也向《英才》記者表示,拋開電網(wǎng)龐大的建設(shè)投入不算,如果運(yùn)行“凈電量結(jié)算”,電網(wǎng)自身的利益也將受到巨大影響,因此,B I P V的推進(jìn)一定會(huì)遇到不小的阻力。

  李河君一直在向相關(guān)部門申請,將漢能控股集團(tuán)總部做成B I P V的示范工程,除了自用電外,輸電給附近的用戶,卻始終沒有得到確定的回復(fù)。

  橫亙在萬億市場前面的政策執(zhí)行和利益博弈,也許會(huì)讓光伏企業(yè)家們“望山跑死馬”。

  千億投資迷局

  故事講得過于美妙,就很容易招致質(zhì)疑。何況在一輪又一輪的光伏投資熱潮中,借光伏概念圈地圈錢的事,也不鮮見。

  漢能控股一年之內(nèi)投建8個(gè)光伏基地,眼尖的媒體也為李河君算了一筆賬——這8個(gè)基地的投資規(guī)模,按“官方”的說法累加起來,竟然有1480億元,漢能如何能撬動(dòng)這千億投資?

  “這個(gè)數(shù)字并不準(zhǔn)確。我們8個(gè)基地目前3GW的產(chǎn)能,總投資其實(shí)就是300億元左右。”李河君向《英才》記者坦言,漢能控股的水電板塊所源源不斷貢獻(xiàn)的現(xiàn)金流,正是光伏投資的主要支撐。

  換個(gè)角度想想,“官方”數(shù)字可能包含著地方政府的“業(yè)績”和投資企業(yè)為取得融資方便而“增肥”的成分,這也并非不可理解。唯獨(dú)的區(qū)別就在于是不是真干實(shí)干。

  “這個(gè)行業(yè)需要大量的資金投入,中國比我有錢的人多了,但他們不見得敢弄!痹诂F(xiàn)在的光伏圈里,李河君顯然是極其自信的那一類。

  去年底,國家開發(fā)銀行與漢能控股簽下了5年向漢能提供300億元人民幣的授信額度,并通過投、貸、債、租、證等多種金融業(yè)務(wù),對其提供全面支持。

  除了銀行信貸支持外,李河君也一直在醞釀漢能控股旗下資產(chǎn)的I P O。不過,眼下的市場環(huán)境并不是上市的最佳時(shí)機(jī),李河君亦希望對旗下光伏資產(chǎn)進(jìn)行整合梳理之后,再?zèng)Q定具體的上市計(jì)劃。

  “水電板塊,我不會(huì)拿去上市,因?yàn)榉浅7(wěn)定,所以水電采取了特別保守的戰(zhàn)略,我們也不想去張揚(yáng)!崩詈泳f。

  金安橋水電站,不僅讓漢能控股得到穩(wěn)定的現(xiàn)金流和全球最大民營水電企業(yè)的名號(hào),8年堅(jiān)持干一件事情,也讓李河君的團(tuán)隊(duì)獲得了前所未有的心智歷練。

  “那個(gè)過程是很艱難、很復(fù)雜的,面對巨大的政績壓力、社會(huì)壓力,還有經(jīng)濟(jì)壓力,我完全可以拿30個(gè)億去做房地產(chǎn),但我沒有去做,沒有任何動(dòng)搖!崩詈泳f,這也是今天他干光伏所抱持的態(tài)度。

  (本刊記者樊融杰對本文亦有貢獻(xiàn))

  死扛水電

  事實(shí)上,漢能控股在不斷質(zhì)疑聲中壯大。

  10年前,一批民營企業(yè)家到云南投資考察,李河君聽到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)希望引入多種所有制經(jīng)濟(jì)投資水電的信息時(shí),當(dāng)即決定進(jìn)軍云南開發(fā)水電,并很快接下金沙江中游水電站中的6座。

  不過,彼時(shí)的一個(gè)背景是,政府對于水電開發(fā)監(jiān)管的逐步規(guī)范,此前民間資本剛剛掀起的一波水電投資熱潮開始消退,民營企業(yè)逐漸退出水電行業(yè),更不用說是去染指大型水電。

  盡管做小水電起家的李河君對于水電已是輕車熟路,但當(dāng)2002年4月,華睿投資(漢能控股集團(tuán)的前身)與云南省方面簽下金沙江金安橋特大型水電站投資開發(fā)協(xié)議書后,外界幾乎是一邊倒的質(zhì)疑聲,甚至有人干脆認(rèn)為李河君是個(gè)騙子,欲借開發(fā)之名,炒資源。

  即便是在公司的內(nèi)部,一部分高管們,也覺得“不可能干得了”。當(dāng)年,270萬千瓦裝機(jī)的葛洲壩(5.48,0.14,2.62%)幾乎是傾國之力才建起來,何況僅僅一個(gè)金安橋水電站的總裝機(jī)就有300萬千瓦,投資近200億元,要一個(gè)民營企業(yè)挑大梁,就算敢想,也得能做。

  正是在2002年,五大國有發(fā)電集團(tuán)成立,金沙江等流域的水電資源自然而然的也備受關(guān)注。

  或許是因?yàn)榭图胰瞬晃诽斓氐男愿耱?qū)遣,李河君并沒有聽周圍人的勸告而退出,反倒是與“正規(guī)軍”開始了漫長的纏斗,一路“鬧”到了發(fā)改委。

  2005年12月9日,國家發(fā)改委做出《關(guān)于組建金沙江中游水電開發(fā)有限公司有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》。雖然最終“退守”金安橋一家水電站,但李河君也還是進(jìn)入了民營大型電力基礎(chǔ)建設(shè)?恐缦刃∷娪臐L動(dòng)投入,在經(jīng)歷了投建途中的審批波折、銀行停貸等種種險(xiǎn)境后,2011年3月,金安橋水電站終得投產(chǎn)發(fā)電。

  加上云南五郎河流域梯級水電站、廣東省東江木京水電站、廣東省東江黃田水電站等,漢能控股實(shí)際擁有600萬千瓦的水力發(fā)電裝機(jī)總量,年發(fā)電量相當(dāng)于24GW的太陽能光伏發(fā)電總量。水電為漢能進(jìn)入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

  獨(dú)家高端領(lǐng)袖對話

  瘋狂?還是理性 一直干一件事

  《英才》:我們最近也采訪過一些火電企業(yè)的老總,他們認(rèn)為火電的主流地位至少30年是不會(huì)變的。你怎么看光伏等新能源替代傳統(tǒng)能源的時(shí)間點(diǎn)?

  李河君:或許,只有來臨的時(shí)候,他們才會(huì)相信。我認(rèn)為首先光伏替代火電的時(shí)代已經(jīng)來臨,但什么時(shí)候能替代掉,全部用太陽能,不好說,也許30年、50年,也許只要20年。另外,要建一個(gè)300萬千瓦規(guī)模的水電站或者核電站,需要8年時(shí)間,而一個(gè)光伏電站8個(gè)月就能完成,建設(shè)速度是水電核電的十倍。

  能源革命的核心內(nèi)容之一就是人類利用太陽能的方式發(fā)生了根本性的變化,從燃燒間接取得能量到直接取得能量,這是很重要的一個(gè)事情。也許30年、50年以后,人類能源不斷不會(huì)短缺,還可能會(huì)過剩。

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作者: 來源:《英才》 責(zé)任編輯:凌月

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