漢能籌謀萬億市值公司:一年投建8個(gè)光伏基地

2012-08-29 22:07:11 太陽能發(fā)電網(wǎng)
能人還是狂人,有的時(shí)候并不那么容易區(qū)分。   “我的目標(biāo)是2020年以前,把漢能做成萬億市值的公司!睗h能控股集團(tuán)董事會(huì)主席李河君沒有什么夸張表情地說。   但在旁人聽來,這句話產(chǎn)生的效果很可能是:他瘋了嗎?——一家涉足水電、風(fēng)電和太陽能的民營(yíng)清潔能源企業(yè)
《英才》記者表示,目前全球新增的光伏發(fā)電裝機(jī)30GW左右,但產(chǎn)能卻已經(jīng)達(dá)到60GW,即便考慮到產(chǎn)能淘汰等因素,恢復(fù)也得幾年時(shí)間,因此很難樂觀。

  “漢能是一個(gè)發(fā)電企業(yè)”,李河君說漢能控股與國內(nèi)其他光伏企業(yè)最大的區(qū)別就是:“他們賣太陽能電池板、賣組件,而我是自個(gè)兒用掉了,因?yàn)榘l(fā)電是我的老本行。”

  實(shí)際上,近幾年來,太陽能發(fā)電已經(jīng)成為歐美光伏企業(yè)一個(gè)重要的擴(kuò)張領(lǐng)域,光伏電站的投建規(guī)模也越來越大。不過,一位業(yè)內(nèi)人士也向《英才》記者表示,國內(nèi)太陽能電站裝機(jī)量少是因?yàn)檠a(bǔ)貼政策的改變?cè)斐傻模柲芷絻r(jià)發(fā)電已是必然的趨勢(shì)。

  高門檻路線

  李河君的做法,從一開始就被旁人視作是“劍走偏鋒”。

  在傳統(tǒng)晶硅太陽能的生產(chǎn)成本構(gòu)成中,能耗成本甚至一度高達(dá)四成左右。因此,不少人曾“指點(diǎn)”李河君,利用自己水電發(fā)電成本低的優(yōu)勢(shì),殺進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)。

  “(晶硅)門檻太低,幾個(gè)賣鞋的小商販聯(lián)合起來,籌點(diǎn)錢就能搞出個(gè)多晶硅項(xiàng)目,太混亂了!庇^察研究了三年之后,李河君選擇了技術(shù)和資本門檻更高的薄膜電池為切入口,“沒有幾百個(gè)億,這個(gè)行業(yè)起不來”。

  關(guān)于光伏技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)派有一個(gè)基本的共識(shí):多晶硅電池是第一代技術(shù),薄膜電池和聚光太陽能屬于第二代和第三代技術(shù)。

  薄膜電池雖然已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化量產(chǎn)的階段,而且其發(fā)電成本要比晶硅電池低,但其投資規(guī)模卻是晶硅電池的數(shù)倍。2011年全球光伏發(fā)電67.4GW的裝機(jī)總量中,薄膜電池累計(jì)裝機(jī)量?jī)H有4GW左右。

  實(shí)際上,國內(nèi)尚德、新奧、賽維、正泰等大企業(yè)早先就已經(jīng)進(jìn)入了薄膜電池領(lǐng)域,但自2008年以來多晶硅價(jià)格的暴跌,市場(chǎng)因素和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的疊加,這些企業(yè)暫;蚋纱嗤顺隽吮∧る姵仨(xiàng)目。

  這還不僅僅是技術(shù)和資本的問題,社會(huì)公眾對(duì)光伏技術(shù)的認(rèn)知也是其發(fā)展的一種限制。甚至在民間,也因環(huán)境污染等問題,出現(xiàn)了反對(duì)光伏項(xiàng)目投建的呼號(hào)聲。

  前述業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者,長(zhǎng)久以來,一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)是,很多人會(huì)把多晶硅等同于整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)。雖然晶硅太陽能是清潔能源,但在晶硅的生產(chǎn)制造過程中卻是高能耗、高污染的。這成了外界詬病整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)。

  “光伏產(chǎn)業(yè)本身非常專業(yè),一般人很難搞明白。”學(xué)機(jī)械工程出身的李河君自詡對(duì)光伏技術(shù)理解的非?,但令他頭疼的是,太多人對(duì)新能源的問題“不太理解”。

  “薄膜產(chǎn)業(yè)是全球化很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),與晶硅電池相比,較少用到晶硅料的薄膜電池也代表著美國新能源未來的一個(gè)發(fā)展方向,因此在美國‘雙反’調(diào)查中,并不包括薄膜電池!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向《英才》記者分析。

  顯然,美歐市場(chǎng)的“雙反”給薄膜電池企業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)蕭條下的意外生機(jī)。李河君將漢能控股發(fā)力的時(shí)間點(diǎn)設(shè)定在2013年,一個(gè)重要的判斷理由就是“雙反”所帶來的大量晶硅電池低端產(chǎn)能的淘汰。

  今年上半年,全球光伏企業(yè)哀鴻遍野,但亦有例外。美國光伏業(yè)“王牌”第一太陽能(F S L R)卻在第二季度逆勢(shì)盈利,這家被視為是行業(yè)中最成功的光伏企業(yè),也是美國最大的薄膜光伏系統(tǒng)生產(chǎn)商。

  但也有人對(duì)此持不同的看法。“受市場(chǎng)規(guī)模和晶硅價(jià)格持續(xù)下跌的擠壓,薄膜電池企業(yè)盈利能力不是太好!焙钗臐嬖V《英才》記者。

  目前,晶硅電池的光電轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到16%-18%,實(shí)驗(yàn)室里的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到22%左右;而薄膜電池的轉(zhuǎn)化率為7%-9%,最好的技術(shù)也不過14%。

  漢能控股集團(tuán)全球研發(fā)中心總裁丁建認(rèn)為,未來四五年之內(nèi),大規(guī)模量產(chǎn)后的薄膜電池應(yīng)該可以達(dá)到17%的轉(zhuǎn)化率。而從發(fā)電角度看,重要的并不是轉(zhuǎn)化率,而是發(fā)電成本。采用薄膜太陽能電池組件的系統(tǒng)發(fā)電成本低,而且成本下降的空間大。

  在薄膜電池技術(shù)上也有三種主要的技術(shù)路線:硅基薄膜、碲化鎘和銅銦鎵硒(CIGS)。美國第一太陽能公司正是碲化鎘薄膜電池的最大制造商,其轉(zhuǎn)化率已達(dá)到12%。但因?yàn)殒k污染的問題,銅銦鎵硒則更被業(yè)內(nèi)所看好,臺(tái)積電等公司也正在這一領(lǐng)域規(guī)模投資。

  收購Solibro后,漢能控股也將代表著薄膜電池最領(lǐng)先的銅銦鎵硒(CIGS)的共蒸鍍(co-evaporation)技術(shù)攬入懷中。丁建告訴《英才》記者,漢能的銅銦鎵硒電池轉(zhuǎn)換率已經(jīng)做到了14%,硅基薄膜電池也達(dá)到11%。

  “把Solibro的技術(shù)和漢能的制造規(guī)模嫁接在一起,漢能的薄膜肯定能代表全球水平!崩詈泳\劃的技術(shù)路徑,已愈見清晰。

  繞不開的電網(wǎng)

  1+1=11。高科技加新能源,就等于萬億級(jí)的公司?

  “蘋果只占了高科技一頭,就達(dá)到了萬億市值。理論上講,兩個(gè)都做的漢能完全可以超越蘋果!边@是45歲的李河君的語言風(fēng)格,當(dāng)然,這也并非沒有“理論”依據(jù)。

  “未來,每一處建筑都會(huì)變成能就地收集可再生能源的迷你能量采集器。人們將在自己的家里、辦公室里、工廠里生產(chǎn)出自己的綠色能源,并在能源互聯(lián)網(wǎng)上與大家分享”——享譽(yù)全球的未來預(yù)測(cè)大師杰里米·里夫金,在其著作《第三次工業(yè)革命:新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》中預(yù)言,人類已經(jīng)進(jìn)入到了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源相結(jié)合為特征的第三次工業(yè)革命時(shí)代。

  實(shí)際上,上述描繪中的雛形,已在現(xiàn)實(shí)中存在。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),我國已建成的分布式能源達(dá)500萬千瓦,主要集中在北京、上海、廣州等大城市,安裝地點(diǎn)主要為醫(yī)院、賓館、寫字樓等,但由于分布式能源并入電網(wǎng)存在技術(shù)和成本等原因,絕大部分項(xiàng)目沒有并網(wǎng),甚至處于閑置狀態(tài)。

  政策面的明朗,或?qū)⒏淖儸F(xiàn)狀。在今年8月初,國家能源局組織制定的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中,一個(gè)重要的內(nèi)容就是加快太陽能發(fā)電技術(shù)進(jìn)步,鼓勵(lì)大型光伏電站建設(shè),同時(shí)支持建設(shè)以“自發(fā)自用”為主要方式的分布式光伏發(fā)電。

  靠賣電池板來實(shí)現(xiàn)萬億銷售規(guī)模,顯然不是李河君圖劃之事。對(duì)于漢能控股的主要盈利點(diǎn),李的設(shè)計(jì)是:高端裝備制造、光伏發(fā)電和系統(tǒng)解決方案。

  今年6月,漢能并購德國Q-Cells旗下的全資自公司S o l i b r o,引進(jìn)德國最先進(jìn)的銅銦鎵硒(C I G S)薄膜太陽能技術(shù)。此前的2010年,漢能控股亦通過控股港交所上市的鉑陽太陽能,切入了薄膜電池裝備制造的核心技術(shù)環(huán)節(jié)。

  據(jù)漢能雙流基地負(fù)責(zé)人介紹,除了生產(chǎn)裝備外,漢能還在醞釀介入薄膜電池最主要原材料的制造領(lǐng)域,以此鎖定上游成本。

  控制上游的生產(chǎn)裝備和原材料制造,賣設(shè)備、賣原料,培育更多的企業(yè)進(jìn)入薄膜電池領(lǐng)域,李河君意在放水養(yǎng)魚。

  現(xiàn)在,鉑陽太陽能所生產(chǎn)的大部分設(shè)備,基本都是供應(yīng)漢能控股的八個(gè)生產(chǎn)基地裝配,而已建成投產(chǎn)的雙流、河源、禹城、?诘然兀A(yù)計(jì)今年生產(chǎn)的幾百兆瓦的薄膜電池,亦大部分被漢能控股“內(nèi)部消化”——裝機(jī)到漢能在青海,寧夏等地及美國,意大利的光伏發(fā)電廠。

  從上游裝備貫穿至下游發(fā)電,李河君完成了漢能在整條光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的布局。但回到發(fā)電這個(gè)“老本行”,電價(jià)、電網(wǎng)是漢能控股繞不開的關(guān)鍵詞。

  2011年8月1日,國家發(fā)改委宣布新的太陽能光伏發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià),按項(xiàng)目核準(zhǔn)期限分別定為每千瓦時(shí)1.15元(含稅)和每千瓦時(shí)1元。這個(gè)定價(jià)低于一些省份所出臺(tái)的光伏上網(wǎng)電價(jià),因此也被解讀為政府刺激光伏發(fā)電的普及。

  “光伏發(fā)電這塊市場(chǎng),比如現(xiàn)在青海,國家給一塊錢的電價(jià),那么多企業(yè)都搶著去干,為什么?因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)發(fā)電成本已經(jīng)降到了五毛錢左右,特別是青海那邊光伏發(fā)電小時(shí)數(shù)又長(zhǎng)。我們干,成本會(huì)更低!

  擁有規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)后,李河君不斷鼓呼“新能源最終會(huì)把火電、核電替代掉,是沒有任何


作者: 來源:《英才》 責(zé)任編輯:凌月

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