能人還是狂人，有的時(shí)候并不那么容易區(qū)分。

　　“我的目標(biāo)是2020年以前，把漢能做成萬(wàn)億市值的公司。”漢能控股集團(tuán)董事會(huì)主席李河君沒(méi)有什么夸張表情地說(shuō)。

　　但在旁人聽(tīng)來(lái)，這句話產(chǎn)生的效果很可能是：他瘋了嗎？——一家涉足水電、風(fēng)電和太陽(yáng)能的民營(yíng)清潔能源企業(yè)，何以能在未來(lái)7年時(shí)間里，在“國(guó)家隊(duì)”占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的能源行業(yè)，實(shí)現(xiàn)連五大國(guó)有電力集團(tuán)至今都未敢放言的目標(biāo)？

　　坐落在北京北五環(huán)的漢能控股集團(tuán)總部，挑高的會(huì)客廳、碩大的會(huì)議桌、厚重的書(shū)柜，處處昭顯這里的主人是個(gè)喜歡大場(chǎng)面的人。

　　“漢能的品牌定位是做全球新能源領(lǐng)導(dǎo)者”，這是李河君的宏偉表述。坐擁600萬(wàn)千瓦水電和131兆瓦風(fēng)電，但這一次，漢能控股卻是要在光伏上一展拳腳。

　　2012年7月28日，在全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)第三次會(huì)員大會(huì)上，李河君連任了商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。6年前，“陰差陽(yáng)錯(cuò)”的當(dāng)上了首任新能源商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的李河君，被施正榮、劉漢元、徐建新、高元坤等一撥搞光伏的企業(yè)家包夾著，但李河君卻是個(gè)光伏局外人，漢能控股彼時(shí)只有水電和風(fēng)電。

　　“其實(shí)，那個(gè)時(shí)候，我對(duì)太陽(yáng)能可以說(shuō)一竅不通，也很不看好太陽(yáng)能�！毕啾人�電一毛多錢(qián)的成本，3塊錢(qián)的光伏發(fā)電成本在李河君看來(lái)，根本不知道是在“搞什么名堂”。

　　光伏發(fā)電成本要從3塊錢(qián)降到1塊錢(qián)需要30年，要降到5毛錢(qián)左右，跟水電、火電平價(jià)需要50年。這也是當(dāng)時(shí)業(yè)界的一個(gè)“普遍判斷”。

　　但實(shí)際上，光伏發(fā)電成本從3塊降到1塊錢(qián)，只用了不到三年的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間周期直接刺激到了李河君的神經(jīng)，而三年時(shí)間始終在“圍觀”的漢能，在2009年殺入了光伏市場(chǎng)。

　　次年開(kāi)始，漢能控股便在全國(guó)范圍內(nèi)“跑馬圈地”建光伏產(chǎn)業(yè)基地，以“黑馬”姿態(tài)殺入光伏的漢能，一出手就讓業(yè)界為之一震。

　　接踵而來(lái)的便是圈里圈外的質(zhì)疑聲：后進(jìn)者李河君棄傳統(tǒng)的晶硅電池而選擇了“非主流”的薄膜電池，是否是借技術(shù)概念掩護(hù)資本騰挪？

　　《英才》記者與李河君對(duì)談長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)。這位被視為正在吹起“產(chǎn)業(yè)資本泡沫”的狂人，似乎更喜歡以“傳教士”的姿態(tài)，信念十足的介紹太陽(yáng)能發(fā)電的發(fā)展趨勢(shì)。

　　對(duì)于光伏那些事，李河君始終溫和而篤定，“大家覺(jué)得漢能做事瘋狂，我覺(jué)得自己的判斷非常理性�！�

　　甚至，外界的質(zhì)疑讓李河君反倒有些“享受”：“我常說(shuō)一句話就是，‘我們往往高估了1—2年的變化，而低估了10年的變化’，在光伏行業(yè)同樣適用，未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將遠(yuǎn)超我們的想象�！�

　　那么，6年前還是光伏門(mén)外漢的李河君，7年后，能否兌現(xiàn)他的萬(wàn)億豪言呢？

　　不一樣的玩法

　　出乎很多人的預(yù)料，晶硅太陽(yáng)能在一片歡呼聲中，迅速跌落神壇。

　　如果以2008年為分水嶺，那么在此之前的2006、2007年就是晶硅太陽(yáng)能的暴利時(shí)代，2009、2010年則是晶硅太陽(yáng)能的價(jià)值回歸過(guò)程。但現(xiàn)在，全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩讓光伏產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到了前所未有的“冰河世紀(jì)”。

　　前瞻資訊數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)顯示，2011年占全球光伏新增裝機(jī)量71%左右的歐洲市場(chǎng)，其需求量在今年將銳減三成，而歐洲市場(chǎng)占據(jù)了中國(guó)光伏組件出口總量的3/4。因此，中國(guó)光伏企業(yè)遭遇到了崛起以來(lái)的最大危機(jī)。

　　根據(jù)光伏行業(yè)A股上市公司披露的信息，業(yè)績(jī)預(yù)減者占比八成。而在海外上市的如賽維(虧損1.85億美元)、尚德(虧損1.33億美元)等行業(yè)明星企業(yè)，半年報(bào)均出現(xiàn)了巨額虧損。

　　晶硅價(jià)格的持續(xù)走熊，是中國(guó)光伏企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的一個(gè)主要原因。從2006、2007年多晶硅料400美元/kg，到今年7月底的20美元/kg左右。多晶硅料華麗的高臺(tái)跳水，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大部分光伏企業(yè)綜合毛利率迅速下降，陷入了停工甚至破產(chǎn)的泥沼之中。

　　雪上加霜的是，今年5月18日，美國(guó)商務(wù)部宣布將向中國(guó)太陽(yáng)能電池板制造商征收31.14%-249.96%的高額反傾銷(xiāo)稅；7月25日，來(lái)自德國(guó)、意大利、西班牙等歐盟成員國(guó)的25家太陽(yáng)能企業(yè)向歐盟委員會(huì)提出上訴，要求歐盟對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的光伏產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)厲的懲罰性關(guān)稅，以此遏制歐洲太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的破產(chǎn)浪潮。

　　歐洲和美國(guó)這兩個(gè)中國(guó)光伏產(chǎn)品出口的主要市場(chǎng)的“雙反”行動(dòng)，無(wú)疑讓中國(guó)企業(yè)再遭棒喝。然而，處境艱難的國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)不斷惡化的財(cái)務(wù)報(bào)表，也將為其授信的債權(quán)銀行們拖入了危險(xiǎn)的旋流。

　　事實(shí)上，自去年末，多家銀行已經(jīng)將光伏企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控列入了重點(diǎn)事項(xiàng)。在“支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”和“防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn)”的天平兩端，銀行業(yè)顯然開(kāi)始向后者傾斜。

　　“光伏發(fā)電已經(jīng)到了分水嶺階段，太陽(yáng)能大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨�！崩詈泳�在今年“兩會(huì)”期間的發(fā)言底氣有現(xiàn)實(shí)原因。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，因薄膜電池不在美歐市場(chǎng)相繼打出的“雙反”牌中，行業(yè)優(yōu)勢(shì)或?qū)⑼癸@。

　　迫于主要市場(chǎng)的衰退和“雙反”壓力，5月末，無(wú)錫尚德、英利綠色能源、天合光能、阿特斯陽(yáng)光電力等17家中國(guó)光伏企業(yè)在上海舉行聯(lián)合發(fā)布會(huì)，聲討美國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)品“雙反”調(diào)查。幾乎是與此同時(shí)，李河君再度出手，落下了漢能控股海外布局的第一子。

　　6月5日，漢能控股與德國(guó)太陽(yáng)能電池公司Q-CELLS簽署協(xié)議，收購(gòu)后者的子公司薄膜電池制造商Solibro的股權(quán)，并計(jì)劃在收購(gòu)?fù)瓿珊�，提升Solibro在德國(guó)工廠的產(chǎn)能至100MW。

　　有分析認(rèn)為，這筆可能高達(dá)5億美元的交易，不僅給漢能控股帶來(lái)技術(shù)方面的收獲，同時(shí)也是漢能利用Solibro銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的重要一步。

　　“漢能跟現(xiàn)在所有光伏企業(yè)的玩法不一樣，他們是做出口，我是反過(guò)來(lái)做，以中國(guó)市場(chǎng)為主，國(guó)外市場(chǎng)為輔�！崩詈泳�向《英才》記者明確表示，收購(gòu)Solibro的戰(zhàn)略意義是在技術(shù)層面，利用其高端裝備能力裝備國(guó)內(nèi)產(chǎn)能，“我可不是要在德國(guó)大量賣(mài)太陽(yáng)能電池板。”

　　和所有人的判斷理由相仿，大市場(chǎng)、能源結(jié)構(gòu)不合理、減排壓力大、政府發(fā)展新能源意愿強(qiáng)烈。只是在時(shí)間點(diǎn)上，李河君十分篤定：“對(duì)于漢能來(lái)說(shuō)，真正的市場(chǎng)在2013年。我相信，到了明年下半年，整個(gè)光伏市場(chǎng)肯定全都變了，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將打開(kāi)空間。”

　　“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”其實(shí)已是光伏企業(yè)的一種共識(shí)。2011年，國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)量同比增長(zhǎng)了500%，已達(dá)2.9GW，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)在今年將會(huì)增加到5GW。

　　問(wèn)題是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有多大？至今，中國(guó)光伏企業(yè)生產(chǎn)的太陽(yáng)能組件有九成出口到海外，國(guó)內(nèi)應(yīng)用不足一成。而就在這一成之中，晶硅電池組件又占據(jù)了80%以上的份額。即便是今年國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)能夠達(dá)到預(yù)測(cè)中的5GW，薄膜電池所占的份額也可能只有1GW。

　　從漢能控股入市后的一系列表現(xiàn)看，李河君似乎對(duì)未來(lái)信心滿滿。

　　在2009年年中殺入光伏領(lǐng)域后，不到兩年的時(shí)間，李河君就一氣在四川雙流、廣東河源、山東禹城、浙江長(zhǎng)興、江蘇武進(jìn)、海南�？诘鹊赝顿Y興建八個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)基地。預(yù)計(jì)2012年底達(dá)成產(chǎn)能為3GW。

　　漢能控股是否在制造光伏產(chǎn)業(yè)新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩？全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格下跌，在同行停產(chǎn)停工的同時(shí)，漢能控股卻逆勢(shì)擴(kuò)張，李河君到底是個(gè)什么玩法？

　　“這就跟買(mǎi)股票一樣，低買(mǎi)高賣(mài)，很樸實(shí)的一個(gè)道理�！弊孕欧浅５睦詈泳�認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)的成功投資靠的不是經(jīng)驗(yàn)而是判斷，“我們現(xiàn)在的投資，真正形成產(chǎn)能是兩年后的事了，到那個(gè)時(shí)候，我們正好踩到市場(chǎng)的點(diǎn)了�！�

　　與李河君的舉重若輕相比，行業(yè)分析師的判斷就顯得沉重了許多。國(guó)泰君安證券(微博)研究所能源行業(yè)分析師侯文濤向