時(shí)至今日，胡剛平依然清晰地記得，5年前初到賽維總部時(shí)的那個(gè)“塵土飛揚(yáng)”的場(chǎng)景，“我們是不折不扣的拓荒者”。

　　“當(dāng)時(shí)，辦公樓就在食堂上面，行政大樓半年之后才建好，我們才搬了進(jìn)去�！�2007年夏天，剛剛大學(xué)畢業(yè)、只是想找一份工作的胡剛平，之前對(duì)這家位于江西省新余市的企業(yè)，其實(shí)并不十分了解。雖然，當(dāng)時(shí)的賽維LDK(注冊(cè)于開(kāi)曼群島的離岸公司，簡(jiǎn)稱“賽維”)，已經(jīng)是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最大的硅片制造商，并且，已于2007年6月在美國(guó)紐交所上市。

　　讓胡剛平至今津津樂(lè)道的是，“當(dāng)時(shí)，我們這批人是彭小峰(賽維LDK董事長(zhǎng)兼CEO)親自招進(jìn)來(lái)的”。之后五年，他們得以近距離接觸，這個(gè)在光伏江湖大起大落的傳奇人物。

　　“當(dāng)時(shí)，賽維給我們的工資才每個(gè)月1100元，但我們也不在乎工資�？梢哉f(shuō)，過(guò)去幾年，都是賽維在給我們培訓(xùn)機(jī)會(huì)，直到最近一兩年，我們才對(duì)賽維有了貢獻(xiàn)�！焙鷦偲椒Q，“當(dāng)然，這期間也有人來(lái)挖我們。我們會(huì)了解一下情況，但不會(huì)走。因?yàn)�，賽維就是這個(gè)行業(yè)的‘黃埔軍�！�，我們多呆一天，就能增加一點(diǎn)自己的經(jīng)驗(yàn)值，提高自己的身價(jià)。”

　　2007年至今，產(chǎn)能高速擴(kuò)張，并在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面出擊的賽維，無(wú)疑為胡剛平們“提高身價(jià)”提供了足夠的機(jī)會(huì)。

　　此間，賽維不僅將其“起家業(yè)務(wù)”——硅片的年產(chǎn)能，由420MW擴(kuò)張至4300MW，而且，進(jìn)入了包括硅料、硅片、電池、組件、電站在內(nèi)的所有光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。賽維的總資產(chǎn)，也由2007年底的13.1億美元，快速膨脹至2011年底的68.54億美元。

　　“在賽維工作一年，我們?cè)谕饷娴纳韮r(jià)就能達(dá)到每月4000元，第二年身價(jià)就能達(dá)到8000元，第三年達(dá)到12000元。第五年的話，沒(méi)有20000元根本就沒(méi)人會(huì)去�！倍�在新余當(dāng)?shù)�，目前工資尚不過(guò)萬(wàn)的胡剛平，已經(jīng)算是高薪一族。

　　不過(guò)，進(jìn)入2012年之后，賽維內(nèi)部陸續(xù)出現(xiàn)的一些“狀況”，開(kāi)始讓仍在等待“升值”胡剛平覺(jué)得有些不安。

　　2012年初以來(lái)，賽維在新余的硅片工廠，開(kāi)始越來(lái)越頻繁地裁員。賽維LDK總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官佟興雪2012年5月1日披露：自2011年底以來(lái)，公司已經(jīng)從19195名員工中，裁減了5554名。

　　3月，胡剛平?jīng)]有像往常一樣如期收到工資，而他身邊的不少同事則接到了公司的“放假”通知，“4月和5月，那是今年最困難的時(shí)候。放假期間，他們的工資是每月700元錢(qián)，好在只持續(xù)了不到兩個(gè)月”。

　　7月初的一天，早上上班時(shí)，胡剛平意外地發(fā)現(xiàn)，公司總部大門(mén)被人用鐵鏈鎖上了，他不得不從大門(mén)夾縫中側(cè)身擠入。之后，以基建承包商為主的近100人，圍堵在賽維總部門(mén)前“集體討債”�！爱�(dāng)時(shí)下著小雨，我在辦公室看到，有人舉著橫幅，有人在喊口號(hào)，感到有一點(diǎn)悲傷。每一個(gè)‘以賽維為家’的人，都不愿意看到‘家里欠錢(qián)別人來(lái)討債’。但這也是出于無(wú)奈，我們沒(méi)有什么人會(huì)責(zé)備公司�！�

　　在此期間，他從媒體上看到了越來(lái)越多的關(guān)于賽維的“負(fù)面新聞”，關(guān)于債務(wù)危機(jī)、破產(chǎn)、國(guó)有化，甚至是各種版本的“重組方案”�！拔覀兒茈y去判斷這些新聞到底是真是假。很多事情，比如三大央企、江西銅業(yè)集團(tuán)要入股賽維，我們內(nèi)部從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)�！�

　　當(dāng)然，作為一名資深員工，胡剛平可以通過(guò)他自己的渠道，了解到更多賽維業(yè)務(wù)層面的真相�！艾F(xiàn)在，賽維硅片工廠的產(chǎn)能利用率大概只有30%-40%�！边@讓他不得不承認(rèn)，這家昔日的明星企業(yè)，正面臨著巨大的危機(jī)�！笆聦�(shí)上，去年4月硅片降價(jià)以后，7月份左右，有些爐子(多晶硅鑄錠爐)就開(kāi)始不務(wù)正業(yè)了�！�

　　賽維LDK2011年年報(bào)顯示，當(dāng)年，其硅料、硅片和組件產(chǎn)能的開(kāi)工率，分別只有約61%、36%和32%。

　　“我想，我們這一關(guān)可能會(huì)比較難過(guò)。”2012年8月初，胡剛平頗為無(wú)奈地對(duì)本刊記者說(shuō)，但他馬上又強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“賽維是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的惡化，直接導(dǎo)致了資金短缺。如果這個(gè)行業(yè)推遲半年進(jìn)入這種狀態(tài)，賽維還是有喘氣的機(jī)會(huì)的�；蛘哒f(shuō)，如果現(xiàn)在有足夠的現(xiàn)金流的話，賽維還是能夠翻身的�！�

　　討債者說(shuō)

數(shù)據(jù)資料圖

　　7月初的那個(gè)雨天，劉劍，就在胡剛平遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn)的那支圍堵在賽維總部門(mén)口的討債隊(duì)伍之中。

　　2005年，劉劍還只是新余當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)農(nóng)民，但當(dāng)年7月，賽維的到來(lái)，改變了他的人生。正是賽維之后在新余的大興土木，讓他有機(jī)會(huì)成為今天這樣一個(gè)頗具實(shí)力的“包工頭”�！肮�業(yè)園其實(shí)造價(jià)并不高，就是工程量很大。工程有大有小，有50萬(wàn)的，200萬(wàn)的，700萬(wàn)的，如果把下水道、道路這些零星的小工程也算進(jìn)去，過(guò)去幾年，賽維在新余已建成的工程項(xiàng)目不下100個(gè)，造價(jià)10多億元�！�

　　“當(dāng)時(shí)，我身邊的朋友都說(shuō)，承包賽維的基建工程很賺錢(qián)，我覺(jué)得這可能是個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，也許是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)�！庇谑�，他從親友處拼湊了近百萬(wàn)元，參與了賽維的招標(biāo)。2006年，他參與的第一個(gè)項(xiàng)目，是賽維廠房工程。

　　劉劍稱，按照雙方簽訂的合同，賽維應(yīng)該按照工程進(jìn)度付款，“做到哪個(gè)位置付多少錢(qián)，都有明確規(guī)定”，“我們申報(bào)了工程進(jìn)展記錄之后，賽維的工程付款基本上兩三天之內(nèi)就會(huì)到賬”。

　　不過(guò)，從2009年開(kāi)始，劉劍發(fā)現(xiàn)，賽維的付款不那么準(zhǔn)時(shí)了�！坝袝r(shí)候，十天半個(gè)月都沒(méi)有到賬，理由總是今天這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在，明天那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)簽字�！彼�抱怨說(shuō)。2011年，他能夠從賽維那里接到的工程，已經(jīng)少了許多，“拿到的，也是一些邊邊角角的小工程”。

　　等到2012年上半年，隨著有關(guān)賽維虧損、裁員、資金緊張的傳聞越來(lái)越盛，劉劍開(kāi)始緊張了。他查了一下賬目發(fā)現(xiàn)，6年來(lái)，賽維拖欠自己的工程款竟已高達(dá)600萬(wàn)元，其中部分欠款甚至是2008年的。與他一起承包項(xiàng)目的伙伴告訴他，賽維已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有按時(shí)付款了。

　　因?yàn)槎啻卧噲D與賽維財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部溝通未果，7月2日上午，劉劍與近百名基建工程商一起來(lái)到賽維總部，要求賽維公司高層出面解決問(wèn)題。劉劍稱，這近百名基建工程商，都是過(guò)去幾年給賽維承建廠房的，而賽維拖欠他們的工程款，合計(jì)超過(guò)5億元。

　　當(dāng)天的場(chǎng)面據(jù)說(shuō)一度非�；靵y，也就是在這樣的混亂之中，劉劍見(jiàn)到了賽維LDK董事長(zhǎng)彭小峰。“彭小峰看到這種場(chǎng)面很吃驚，他說(shuō)早年的欠款自己早就吩咐公司相關(guān)部門(mén)解決了，不明白為何還有2008年的欠款�！�

　　劉劍稱自己曾和彭小峰有過(guò)直接交流，彭直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他，“公司賬面上真的只剩下幾千萬(wàn)的資金，實(shí)在拿不出這么多錢(qián)”。

　　“不過(guò)，他可能也被那樣的場(chǎng)面嚇住了，當(dāng)場(chǎng)就承諾我們：7月底給一部分，9月1日以后再給一部分。”當(dāng)天下午，賽維財(cái)務(wù)部給出了一個(gè)“還款計(jì)劃”�！按蛄艘粋�(gè)單出來(lái)，欠誰(shuí)多少錢(qián)，每個(gè)人核對(duì)一下。沒(méi)意見(jiàn)的話，就按照這個(gè)清單來(lái)。先付一部分，統(tǒng)一比例�！�

　　在接受本刊記者采訪時(shí)，劉劍并不掩飾對(duì)賽維的感激，和對(duì)彭小峰個(gè)人的推崇，但在賽維陷入困境之時(shí)，他也有“落井下石”的充