7月16日，向日葵(300111.SZ)開盤一字跌停，概因公司當(dāng)日發(fā)布了業(yè)績預(yù)虧公告，其上半年預(yù)告虧損1.6億元至1.7億元。至7月18日，股價盤中探底6.83元，創(chuàng)該股2010年8月上市以來的股價新低。

　　7月16日的光伏板塊，可謂哀鴻遍野。海潤光伏(600401.SH)在當(dāng)日宣告上半年預(yù)虧1.35億元左右后，股價跌停，次日，再跌6.55%；超日太陽(002506.SZ)當(dāng)日宣告上半年預(yù)虧1.2億元至1.5億元，股價跌停，次日，再跌5.33%；秀強股份(300160.SZ)當(dāng)日宣告中期凈利同比下滑25%至30%，股價跌停；在多家光伏上市公司的預(yù)虧公告刺激下，7月16日跌停的光伏股還有亞瑪頓(002623.SZ)、東方日升(300118.SZ)等。

　　向日葵董秘楊旺翔坦言，“目前，光伏上市公司正遭遇雙重寒流，行業(yè)不景氣自2011年下半年始，資本市場對光伏行業(yè)信心不足，我們不敢說目前是行業(yè)的歷史最冰點，更不敢說何時股價一定會反彈，但太陽能發(fā)電具有清潔、可再生等特點，隨著化石能源的不斷上升，太陽能成本的不斷下降，未來一定是方向�！�

　　2010年8月30日，以光伏電池及組建的生產(chǎn)銷售為主業(yè)的向日葵登陸創(chuàng)業(yè)板，其股價一度沖高29.50元，光伏新富吳建龍在資本市場名噪一時，但在回顧歷史股價時，吳建龍表示，“2010年，是光伏行業(yè)最盛極一時的時候，大多行業(yè)都會有周期性的變化，任何產(chǎn)品都有從供不應(yīng)求到供大于求的周期變化，對于企業(yè)而言，一定要居安思危�！�

　　2010年底，吳建龍和向日葵開始在國外興建光伏電站，“當(dāng)時的計劃就是建好后賣掉�！苯衲�7月中旬，向日葵賣掉了在德國的一個光伏電站，凈賺5000萬元，吳建龍承認，在外國的電站還將陸續(xù)賣掉，賣掉電站回籠的現(xiàn)金流還將繼續(xù)興建電站，然后再賣掉�！�—光伏電站，在吳建龍眼里，已經(jīng)成為一種新的“商品”。

　　光伏股災(zāi)

　　自2011年下半年開始，因國內(nèi)外市場環(huán)境的關(guān)系，以及整個產(chǎn)業(yè)鏈處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)，光伏行業(yè)陷入整體不景氣的狀態(tài)。A股太陽能公司2012年一季報大多告虧，并預(yù)告半年虧損。

　　公開信息顯示，海潤光伏一季度虧損6875.28萬元，同比由盈轉(zhuǎn)虧；東方日升一季度微利35.29萬元，同比下降99.06%；天威保變(600550.SH)一季度巨虧1.14億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧；億晶光電(600537.SH)一季度巨虧0.99億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧；航天機電(600151.SH)一季度巨虧1.1億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧；向日葵一季度盈利586.37萬元，同比下滑90.65%；亞瑪頓一季度盈利3586.22萬元，同比下滑34.87%，半年報預(yù)虧5%—40%。總之，A股的光伏公司在2012年可謂一片蕭條，保持剛猛增長勢頭的公司幾乎不存在。

　　16日的“光伏股災(zāi)”，與向日葵、海潤光伏、超日太陽等公司宣告半年業(yè)績預(yù)虧亦不無關(guān)系。上市公司已是焦頭爛額，擬上市公司更是滿目瘡痍。2012年上半年至今，已有10家光伏公司在IPO之路上功虧一簣。盡管擬IPO的公司有“很差錢”的共性，但卻并未因此被證監(jiān)會發(fā)審委“格外開恩”。其中，輝煌太陽能、皇明股份、歐貝黎、天能科技、寧波日地、快可光伏、恒基光伏這7家擬IPO公司先后被終止審查，鹿山新材、思可達、上機數(shù)控這3家擬IPO公司均首發(fā)申請被否，去年11月過會的裕華新材和今年5月過會的寧夏日晶則至今未發(fā)行。正待上會的浙江擬上市公司福萊特，經(jīng)本報調(diào)查證實，該公司在其招股說明書中對其前五大客戶中的多家客戶已經(jīng)在2012年對其停單避而不談。

　　6月28日，山東的皇明太陽能在第三次IPO沖刺的路上再度倒下，被發(fā)審委終止審查。次日下午2點，皇明太陽能以董事長黃鳴(微博)赴巴西參加“里約+20峰會”歸來的名義在濟南召開媒體見面會。會上，黃鳴公開宣稱“太陽能行業(yè)已經(jīng)被做爛了”。

　　日前，海潤光伏啟動了38億元的定向增發(fā)計劃，其募集資金的大部分將用于在羅馬尼亞興建光伏電站。海潤光伏一位高管對本報回應(yīng)稱：“我們不敢說，目前是光伏行業(yè)的‘底’，但可以說，離‘底’已經(jīng)不遠了�！焙�潤光伏將逆市大融資視為一種“行業(yè)抄底”，認為此時募資投項目，較之行業(yè)景氣時，可以節(jié)省約四分之一的資金。

　　新商品：電站

　　在海潤光伏選擇融資興建電站的同時，向日葵卻選擇將電站作為商品出售。

　　7月10日，向日葵發(fā)布公告稱：公司已將擁有20MW德國電站的項目孫公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給CEE公司，在項目孫公司獲得德國DZ銀行3320萬歐元貸款后，CEE公司需實際支付給公司1017.54萬歐元作為股權(quán)對價。在出售電站后，向日葵將斬獲5000萬元人民幣的凈利潤。

　　公開信息顯示，向日葵全資子公司向日葵(盧森堡)光能科技有限公司下屬全資項目公司Energy　One　Solar　7　GmbH&Co.KG在德國德累斯頓市Elsterheide地區(qū)擁有一座20MW太陽能電站，該電站已于去年12月并網(wǎng)發(fā)電。

　　向日葵董事長吳建龍稱，2010年底興建電站，就是作為一種商品來運營的�！跋蛉湛�有實力和專業(yè)能力興建光伏電站，而國外的一些公司則沒有，但他們愿意選擇購買我們興建的電站�！�

　　據(jù)介紹，作為公司董事會以及經(jīng)營層實際上在2011年4月初就已經(jīng)未雨綢繆，看到行業(yè)的風(fēng)險，當(dāng)年4月份，公司就成立盧森堡子公司，其后，陸續(xù)成立德國、美國子公司，準備建設(shè)光伏電站，以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)對行業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，至今，公司是目前第一家公開披露在海外建成電站的公司，也是第一家出售海外電站的公司，同時，也是第一家披露在國內(nèi)建設(shè)單體最大光伏電站的公司。

　　至于在光伏行業(yè)不景氣的背景下，何者有能力一次性斥資4000多萬歐元購買向日葵的電站，吳建龍解釋稱，“打個比方，就像我賣房子給你，這房子的售價是100萬元，但你只能拿出30萬，沒關(guān)系，我先把這價值100萬元的房子抵押給銀行，銀行給我一次性貸款70萬元，你只需給我30萬元現(xiàn)金就好。房子的股權(quán)和債權(quán)都是你的，銀行的70萬元貸款，你自己分期慢慢還吧�！�

　　吳建龍承認，這種先將電站抵押給銀行完成貸款融資，再由購買者支付現(xiàn)金+接手債券的交易形式，將推廣至后續(xù)的電站交易中。據(jù)向日葵2011年年報，除了已經(jīng)出售的Energy　One　Solar7這一光伏電站項目外，該公司至少還有Clar　Energy、sunowe　solar1、sunowe　solar　elsterheide三個海外光伏電站項目在手。吳建龍表示，這些電站都將在后期出售，并已經(jīng)和意向購買者開始洽談�！盎鼗\現(xiàn)金后，我們會繼續(xù)興建光伏電站，興建完成投入使用后，繼續(xù)賣掉。即使一時沒賣掉，電站的發(fā)電也有利潤收入�！睋�(jù)吳建龍介紹，向日葵除了在海外興建光伏電站，公司也派出團隊在云南、內(nèi)蒙古和新疆考察，擬在國內(nèi)興建光伏電站，目前，向日葵某高管已經(jīng)多次前往云南楚雄州，與當(dāng)?shù)卣�府商談在該地興建電站事宜。

　　就如向日葵最初發(fā)家的光伏電池一樣，光伏電站已經(jīng)成為向日葵的新“商品”。