電力供需趨緊背景下，虛擬電廠經(jīng)濟(jì)效益突出，前景可觀。根據(jù)36氪數(shù)據(jù)，在需求側(cè)，我國東西部電力供需關(guān)系趨緊，電力峰谷差矛盾日益突出，各地年最高負(fù)荷95%以上峰值負(fù)荷累計(jì)不足50小時(shí)，亟需可靠的解決方案來應(yīng)對(duì)。在供給側(cè)，技術(shù)日漸成熟促使虛擬電廠成本不斷下降。根據(jù)36氪引自國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)，通過火電廠實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)削峰填谷，滿足5%的峰值負(fù)荷需要投資4000億；而通過虛擬電廠，在建設(shè)、運(yùn)營、激勵(lì)等環(huán)節(jié)投資僅需500-600億元。我們認(rèn)為虛擬電廠顯示出較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性，有望成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要方向。

1.3、結(jié)構(gòu)：虛擬電廠的核心在于“聚合”和“通信”

虛擬電廠的核心是“聚合”和“通信”，一是為配電網(wǎng)側(cè)屋頂光伏、小型燃?xì)廨啓C(jī)、用戶自建儲(chǔ)能、柔性負(fù)荷、充電汽車等分散式資源進(jìn)行聚合；二是為用戶和電網(wǎng)調(diào)度中心提供連接的平臺(tái)，通過聚合技術(shù)服務(wù)于電網(wǎng)運(yùn)行，并從電網(wǎng)和用戶中獲取相應(yīng)的利潤。

1.4、發(fā)展階段：“合約型-市場(chǎng)型-自主型”演進(jìn)

按照資源類型，可將VPP分類為：需求型、供給型（電源型）和混合型三種。綜合參考《虛擬電廠技術(shù)和商業(yè)模式研究》、《虛擬電廠市場(chǎng)發(fā)展前景及實(shí)踐思考》（作者封紅麗），需求側(cè)資源型VPP以可控負(fù)荷以及用戶側(cè)儲(chǔ)能、DDG等資源為主，具有功率調(diào)節(jié)能力，可以參與輔助服務(wù)市場(chǎng)，能量出售屬性不足。供給側(cè)資源型以PDG、電網(wǎng)側(cè)和發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能等資源為主，具有能量出售的能力，可以參與能量市場(chǎng)，并視實(shí)際情形參與輔助服務(wù)市場(chǎng)�；旌腺Y源型由分布式發(fā)電、儲(chǔ)能和可控負(fù)荷等資源共同組成。其中，日本和德國以儲(chǔ)能和分布式電源為主，美國以可控負(fù)荷為主。