要改變?nèi)祟悓?duì)一件事的認(rèn)知，是需要標(biāo)志性事件作為分水嶺的。

比如抗美援朝，就是標(biāo)志著“西方殖民者幾百年來只要在東方一個(gè)海岸線上架起幾尊大炮就可霸占一個(gè)國(guó)家的時(shí)代是一去不復(fù)返了”。

ICT產(chǎn)業(yè)是美國(guó)人優(yōu)勢(shì)最大的產(chǎn)業(yè)，一旦在此次較量中，全世界發(fā)現(xiàn)，

過了幾年華為依舊在持續(xù)發(fā)展。也就是說，大家都知道了，即使在其最強(qiáng)的ICT領(lǐng)域，美國(guó)人搞技術(shù)封鎖和斷供也沒有什么用，無法阻礙中國(guó)科技公司的發(fā)展，

這將是心理上對(duì)人們產(chǎn)生重構(gòu)，讓世界刷新了對(duì)中國(guó)科技能力的認(rèn)識(shí)，也能增強(qiáng)國(guó)人的自信。

美國(guó)人長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)和中國(guó)人，或者說黃種人，有一種若有若無的蔑視感。

楊振寧曾經(jīng)在《鄧稼先》一文中寫過：

1971年，我第一次訪問中華人民共和國(guó)。在北京，見到闊別了22年的稼先。在那以前，也就是1964年中國(guó)原子彈試爆以后，美國(guó)報(bào)章上就已經(jīng)再三提到稼先是這項(xiàng)事業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)人。與此同時(shí)還有一些謠言說，1948年3月去了中國(guó)的寒春曾參與中國(guó)原子彈工程。

1971年8月，我在北京看到稼先時(shí)，避免問他的工作地點(diǎn)，他自己只說“在外地工作”。但我曾問他，寒春是不是參加了中國(guó)原子彈工作，像美國(guó)謠言所說的那樣。他說他覺得沒有，但是確切的情況他會(huì)再去證實(shí)一下，然后告訴我。

1971年8月16日，在我離開上海經(jīng)巴黎回美國(guó)的前夕，上海市領(lǐng)導(dǎo)人在上海大廈請(qǐng)我吃飯。席中有人送了一封信給我，是稼先寫的，說他已證實(shí)了，中國(guó)原子武器工程中，除了最早于1959年底以前曾得到蘇聯(lián)的極少“援助”以外，沒有任何外國(guó)人參加。

這封短短的信給了我極大的感情震蕩。一時(shí)熱淚滿眶，不得不起身去洗手間整容。事后我追想為什么會(huì)有那樣大的感情震蕩，是為了民族而自豪？還是為了稼先而感到驕傲？我始終想不清楚�！�

美國(guó)人始終不愿意相信，中國(guó)人能夠自己搞得出核武器，一定是受到了外國(guó)人的幫助，這讓楊振寧也感到沮喪，而當(dāng)鄧稼先向他確認(rèn)，中國(guó)的核武器確實(shí)是完全中國(guó)人自己搞出來，這種反差以至于讓楊感到感情震蕩，熱淚盈眶。

1999年的考克斯報(bào)告也是典型，這個(gè)在美國(guó)引起軒然大波，成為了中美關(guān)系焦點(diǎn)以及媒體報(bào)道熱門的事件，在毫無證據(jù)的情況下指責(zé)中國(guó)是因?yàn)橥蹈`了美國(guó)的W88核彈技術(shù)才完成了核彈小型化，還因此逮捕了華裔科學(xué)家李文和，最終證明李文和是無辜的，不得不予以釋放，2000年，李文和獲釋，還獲得了美國(guó)政府和媒體的賠償。

在這起事件中，從美國(guó)的媒體人，到美國(guó)政府，到美國(guó)議員，他們似乎都相信，中國(guó)人是不可能自己掌握那么先進(jìn)的技術(shù)的，那么偷竊美國(guó)技術(shù)就成了唯一的解釋，這是一種把中國(guó)人視為劣等民族的優(yōu)越感心理。

實(shí)際上到了2019年的今天，美國(guó)人的這種心理依然沒有改變，他們今天花很大精力來指責(zé)中國(guó)偷竊了美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這背后的邏輯，似乎是中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展都是偷竊美國(guó)技術(shù)才有可能。

中國(guó)的各大科技集團(tuán)，包括航天科技，航天科工，中船重工，中國(guó)電科，中車集團(tuán)，華為，中興，上汽，國(guó)家電網(wǎng)，京東方等等，除了偷竊美國(guó)技術(shù)之外就無法發(fā)展，中國(guó)人自己沒有發(fā)展科技的能力。

2018年，美國(guó)就對(duì)中廣核和中核集團(tuán)進(jìn)行了禁運(yùn)，理由是偷竊了美國(guó)的核技術(shù)。實(shí)際上美國(guó)了進(jìn)行了禁運(yùn)，今天中廣核和中核集團(tuán)發(fā)展并沒有受到什么影響，各項(xiàng)工程穩(wěn)步推進(jìn)。好了，現(xiàn)在我們都知道了，美國(guó)在核技術(shù)方面對(duì)中國(guó)搞封鎖，也并沒有什么用。

對(duì)華為公司的封鎖和反封鎖，也可以成為標(biāo)志性事件，成為中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)科技自立的分水嶺，不僅改變美國(guó)人“你如果不是偷我的技術(shù)，肯定就無法發(fā)展”的優(yōu)越感心態(tài)。

也可以改變中國(guó)人“美國(guó)一制裁，我們的ICT科技企業(yè)就無法發(fā)展”的恐懼心態(tài)。

中國(guó)和美國(guó)都有弱點(diǎn)，美國(guó)沒有必勝的把握。

美國(guó)在ICT產(chǎn)業(yè)的弱點(diǎn)是什么？

對(duì)ICT產(chǎn)業(yè)而言，美國(guó)封鎖華為其實(shí)是一場(chǎng)賭博，因?yàn)槊绹?guó)人沒有必勝的把握。

全球ICT的制造產(chǎn)業(yè)鏈和品牌大部分集中在東亞地區(qū)，

全球十大芯片買家，有五家在東亞地區(qū)（三星，華為，聯(lián)想，步步高，小米）。

蘋果的全球200大供應(yīng)商，有139家，也就是差不多70%來自東亞。

同時(shí)如果按照工廠計(jì)算，蘋果200大供應(yīng)商全球807家工廠，只有62家在美國(guó)，只占7.7%。

605家在東亞，占了75%，其中中國(guó)大陸占了47.76%，美國(guó)人在制造領(lǐng)域?qū)嶋H上是被邊緣化的。

在東亞產(chǎn)業(yè)鏈之外，美國(guó)可以說是孤島般的存在，因此必須保持開放，參與和融入到東亞產(chǎn)業(yè)鏈。

ICT產(chǎn)業(yè)涉及的大部分零部件以及整機(jī)制造，早就離美國(guó)遠(yuǎn)去了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很難回到美國(guó)本土，美國(guó)現(xiàn)在失業(yè)率并不高，制造業(yè)只有提供更高的薪資才能從服務(wù)行業(yè)搶到就業(yè)人口，同時(shí)美國(guó)的人口結(jié)構(gòu)變化也很難支撐大規(guī)模制造業(yè)就業(yè)人口。

我看了不少央視拍的中國(guó)公司在美國(guó)開工廠的紀(jì)錄片，一個(gè)感受就是，為什么美國(guó)工人總體上年紀(jì)都這么大，而且看起來白人居多？

美國(guó)人最大的優(yōu)勢(shì)在于半導(dǎo)體設(shè)計(jì)領(lǐng)域和部分半導(dǎo)體產(chǎn)品的制造，美國(guó)遠(yuǎn)離作為ICT制造中心的東亞，距離在一萬公里以上，這是天然的劣勢(shì)。

因?yàn)榧墼跂|亞的中下游的零部件公司和品牌公司，掌握著半導(dǎo)體類產(chǎn)品的采購權(quán)，換句話說，我是客戶，只要我有選擇，那我即可以買你的，也可以買他的。

美國(guó)公司目前是憑借其半導(dǎo)體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使得中下游的企業(yè)沒得選擇，不得不購買其產(chǎn)品，別無他家，從而參與產(chǎn)業(yè)分工獲取利潤(rùn)，而美國(guó)推動(dòng)封鎖華為，實(shí)際上是在推動(dòng)中國(guó)加大在美國(guó)核心領(lǐng)域的投資，而一旦中國(guó)在這方面趕上來，發(fā)現(xiàn)完全可以實(shí)現(xiàn)ICT產(chǎn)業(yè)內(nèi)部循環(huán)，而不需要向萬里之外的美國(guó)公司購買，那么遠(yuǎn)離東亞產(chǎn)業(yè)鏈制造核心區(qū)域的美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，只會(huì)被逐漸替代。

這樣的故事已經(jīng)發(fā)生了很多。例如深圳的匯頂科技，其實(shí)全球最大的指紋識(shí)別公司是在歐洲，瑞典的FPC公司，而當(dāng)中國(guó)公司發(fā)現(xiàn)匯頂?shù)膰?guó)產(chǎn)指紋識(shí)別芯片也可以使用，OPPO，VIVO，華為等都紛紛向匯頂科技進(jìn)行采購，很快遠(yuǎn)離東亞產(chǎn)業(yè)鏈的歐洲和美國(guó)的同類公司就沒有機(jī)會(huì)了，逐步的從產(chǎn)業(yè)鏈退出。

從這個(gè)意義上來講，美國(guó)人也是玩火，如果美國(guó)人堅(jiān)持封鎖華為一年，兩年，那么對(duì)美國(guó)來說，那些技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先程度比較弱的美國(guó)技術(shù)公司將首先受到影響，因?yàn)橐荒曛�，他們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被中國(guó)本土的供應(yīng)商替代了，因?yàn)槊绹?guó)政府對(duì)中興和華為的打擊，讓那些原本沒有機(jī)會(huì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)本土芯片公司得到了機(jī)會(huì)，得以發(fā)展壯大。

而一旦自己被替代，再想進(jìn)入東亞產(chǎn)業(yè)鏈就非常困難了。這也是為什么對(duì)美國(guó)人來說，讓制造業(yè)回歸美國(guó)本土，讓產(chǎn)業(yè)鏈重新回到美國(guó)本土如此重要。

這是一場(chǎng)競(jìng)賽，中國(guó)人在半導(dǎo)體領(lǐng)域爭(zhēng)分奪秒技術(shù)進(jìn)步，而美國(guó)人在努力保持半導(dǎo)體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)讓產(chǎn)業(yè)鏈回歸美國(guó)。

目前中國(guó)已經(jīng)擁有了一大批全球性品牌，同時(shí)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上游公司也掌握了大量的零部件制造，攝像頭模組，CMOS傳感器，手機(jī)處理器，OLED顯示面板，手機(jī)鏡頭，玻璃蓋板，金屬加工，F(xiàn)PC，電路板等各種零部件技術(shù)都相繼取得突破并且大規(guī)模出貨。

如果產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K牢牢的掌握在中國(guó)手里，那么最終只剩下半導(dǎo)體這塊硬骨頭，一旦技術(shù)上突破，根本不需要領(lǐng)先美國(guó)公司，只要技術(shù)上達(dá)到同等水平，美國(guó)產(chǎn)品就會(huì)被很快替換掉，而一旦被替換，則幾乎永遠(yuǎn)回不來了。

對(duì)華為，中興，OPPO, VIVO，小米們來說，既然可以在東莞深圳買到，我為什么要從美國(guó)買呢？

2018年的中興事件，從4月一直到7月，延續(xù)了差不多三個(gè)月。這件事把國(guó)內(nèi)很多人的信心打擊了，其實(shí)反過來我們并沒有意識(shí)到一個(gè)問題，那即是美國(guó)的芯片份額，在中興的采購體系里面永久性的降低了。

中興加大了對(duì)自產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)，以及其他非美系芯片的采購力度，這對(duì)美國(guó)半導(dǎo)體公司來說，是一個(gè)持續(xù)性的損失。

華為的體量是中興的7倍，是全球僅有的三家千億美元公司之一，2018年全球半導(dǎo)體采購金額達(dá)到211.31億美元，增長(zhǎng)45.2%。

這也是為什么華為被發(fā)布禁令后，美國(guó)半導(dǎo)體公司股票大跌，受到的影響比去年大得多。

這也讓美國(guó)面臨一個(gè)處境：

如果堅(jiān)持禁令，不只是美國(guó)的半導(dǎo)體供應(yīng)商會(huì)受影響，畢竟喪失了一家大客戶是很痛的；同時(shí)華為在全球的客戶也會(huì)受到影響，包括在美國(guó)華為也有客戶存在，華為網(wǎng)絡(luò)的全球存量巨大，影響是全球性的。

而這個(gè)禁令即使在未來撤銷，美國(guó)半導(dǎo)體公司在華為公司的份額必將永久性的損失和降低，實(shí)際上也會(huì)削弱美系半導(dǎo)體公司的優(yōu)勢(shì)。

換句話說，一旦做了這個(gè)決定，不管是否撤銷禁令，美國(guó)一定都會(huì)遭受很大損失。

如果這個(gè)不好感受的話，我們就舉個(gè)例子，如果中國(guó)政府突然宣布對(duì)三星或者蘋果的禁令，中國(guó)國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈都不能向蘋果公司出貨，我國(guó)的零部件供應(yīng)鏈企業(yè)必然也會(huì)遭受嚴(yán)重?fù)p失。

而一旦被蘋果或者三星踢出了供應(yīng)鏈，再想進(jìn)入就困難重重了。

美國(guó)特朗普政府愿意承受這個(gè)損失，說明他們下定決心要削弱中國(guó)的科技進(jìn)步。

中國(guó)的國(guó)家力量是華為的強(qiáng)大支撐，做好持久戰(zhàn)。

盡管華為公司會(huì)面臨各種困難，但是他不只是一家18萬人的科技公司，也是14億人的科技公司。

華為公司最大的優(yōu)勢(shì)在于其組織能力強(qiáng)大，不客氣的說，即使今天華為的技術(shù)能力和其他國(guó)內(nèi)同行對(duì)調(diào)，華為也可以憑借自己的組織能力很快趕上來。

也就是此次只要華為公司能夠撐過去，只要這個(gè)組織還在，就能最終實(shí)現(xiàn)完全的去美國(guó)化生存，在受到挫折之后再次恢復(fù)，就跟我國(guó)各大軍工企業(yè)一樣。

那個(gè)時(shí)候美系半導(dǎo)體公司由于被華為逐漸移除出供應(yīng)鏈，會(huì)面臨華為份額越高自己越難生存的情況。

因此，保住華為這個(gè)組織，不能只是華為公司自己，中國(guó)政府也在行動(dòng)。

中國(guó)的各大軍工企業(yè)，被美國(guó)斷供已經(jīng)多年，中國(guó)在當(dāng)年能夠確保國(guó)有軍工企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然也能保證華為的生存和發(fā)展。

新中國(guó)成立后，遭遇的此類事件不是第一次。

2018年的中興，中廣核，中核，中電科，晉華....

2019年的華為，都遭遇了美國(guó)的禁令和斷供。

但其實(shí)中國(guó)歷史上最為嚴(yán)重的“經(jīng)濟(jì)斷供”事件，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比今天嚴(yán)峻的多，那就是1958年開始的中蘇決裂事件，隨之而來是1960年蘇聯(lián)撤走全部援華專家，那影響的不是一家中國(guó)的頂尖科技公司。

當(dāng)時(shí)自第一個(gè)五年計(jì)劃以來援建的304個(gè)項(xiàng)目，到1960年上半年已建成103項(xiàng)。其余201項(xiàng)正在建設(shè)中。蘇聯(lián)1960年7月28日到9月1日撤走全部在華專家1390名，并帶走了全部圖紙、計(jì)劃和資料，并停止供應(yīng)重要設(shè)備，大量減少成套設(shè)備和各種設(shè)備中關(guān)鍵部件的供應(yīng)，使我國(guó)250多個(gè)企業(yè)和事業(yè)單位的建設(shè)處于停頓、半停頓狀態(tài)。

事情最大的起因，是蘇聯(lián)提出要在中國(guó)領(lǐng)土上建設(shè)用于軍事的長(zhǎng)波電臺(tái)，和在中國(guó)領(lǐng)海和中方組建聯(lián)合艦隊(duì)作為交換。這是對(duì)中國(guó)主權(quán)的侵犯，毛澤東后來在回憶這件事時(shí)說：“事實(shí)上同蘇聯(lián)鬧翻是1958年，他們?cè)谲娛律峡刂浦袊?guó)，我們不干�！�

寧肯被斷供，和超級(jí)大國(guó)決裂，也絕不出賣民族利益，60年前的中國(guó)是這樣，60年后的中國(guó)也還是這樣。

今天中國(guó)面臨的條件，其實(shí)比當(dāng)年要好得多了。

不管是華為以及其上游的供應(yīng)鏈也好，還是整個(gè)國(guó)家的ICT產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步也好，我們既要對(duì)面臨的短期困難有充分的心理和思想準(zhǔn)備，同時(shí)也要對(duì)中長(zhǎng)期的勝利抱有堅(jiān)定的信心。

本文作者寧南山，來自寧南山 (ID:ningnanshan2017)，華爾街見聞專欄作者，原文標(biāo)題：《美國(guó)禁令與華為極限生存簡(jiǎn)析》，華爾街見聞?dòng)袆h改