年初,全球光伏逆變器龍頭德國(guó)SMA集團(tuán)宣布其中國(guó)公司由管理層收購(gòu)而私有化,由此組建的新公司更名為愛(ài)士惟新能源技術(shù)(江蘇)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“愛(ài)士惟”)。當(dāng)下的全球光伏市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變革,中國(guó)光伏市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期,歐洲光伏市場(chǎng)卻強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,作為全球光伏逆變器龍頭企業(yè),德國(guó)SMA集團(tuán)此時(shí)的舉動(dòng),毫無(wú)意外引發(fā)
年初,全球光伏逆變器龍頭德國(guó)SMA集團(tuán)宣布其中國(guó)公司由管理層收購(gòu)而私有化,由此組建的新公司更名為愛(ài)士惟新能源技術(shù)(江蘇)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“愛(ài)士惟”)。
當(dāng)下的全球光伏市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變革,中國(guó)光伏市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期,歐洲光伏市場(chǎng)卻強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,作為全球光伏逆變器龍頭企業(yè),德國(guó)SMA集團(tuán)此時(shí)的舉動(dòng),毫無(wú)意外引發(fā)行業(yè)輿論一時(shí)熱議。
SMA中國(guó)為何在此時(shí)選擇這樣一種方式獨(dú)立?這是否預(yù)示著SMA集團(tuán)深耕中國(guó)市場(chǎng)數(shù)年之后的無(wú)功而返?是否意味著SMA對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的放棄?在逆變器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化的當(dāng)下,新成立的愛(ài)士惟又有什么樣的優(yōu)勢(shì)立足于這一殘酷的市場(chǎng)?
帶著這些疑問(wèn),太陽(yáng)能發(fā)電網(wǎng)記者日前在濟(jì)南專訪了前SMA集團(tuán)中國(guó)公司總裁、現(xiàn)任愛(ài)士惟董事長(zhǎng)張勇博士。
“這是一個(gè)經(jīng)典的光伏企業(yè)運(yùn)營(yíng)案例!睆堄抡f(shuō)。
他對(duì)記者表示,此次管理層收購(gòu)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和精心準(zhǔn)備,對(duì)SMA集團(tuán)和新成立的愛(ài)士惟公司,都是一次重大戰(zhàn)略調(diào)整,也是一次典型的雙贏操作。
不只是更名那么簡(jiǎn)單
SMA中國(guó)的前身于2008年創(chuàng)辦于江蘇揚(yáng)中,創(chuàng)辦之初主要代理國(guó)際知名品牌逆變器在中國(guó)市場(chǎng)的銷售,是國(guó)內(nèi)第一批代理國(guó)外品牌逆變器的中國(guó)公司之一。2012年,該公司被德國(guó)SMA集團(tuán)收購(gòu),由此成為SMA集團(tuán)控股子公司。
作為世界上成立最早的逆變器生產(chǎn)商和行業(yè)巨擘,SMA集團(tuán)在全球逆變器市場(chǎng)縱橫38年,一直是光伏逆變器行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),其出貨量、銷售額及利潤(rùn)多年來(lái)均穩(wěn)居世界前列,服務(wù)對(duì)象遍及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
六年之后的2018年,SMA中國(guó)公司宣布進(jìn)行戰(zhàn)略重組,由原中國(guó)區(qū)總裁張勇帶領(lǐng)的SMA中國(guó)公司管理層啟動(dòng)MBO(管理層收購(gòu)),100%收購(gòu)SMA中國(guó)公司股權(quán)并獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
一家全新的逆變器品牌企業(yè)——愛(ài)士惟,由此橫空出世。
“愛(ài)士惟(SMA中國(guó))的獨(dú)立,是基于市場(chǎng)形勢(shì)的變化而進(jìn)行的深度戰(zhàn)略調(diào)整,我們和SMA集團(tuán)之間,也將由此前的統(tǒng)屬關(guān)系變成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系!
對(duì)于業(yè)內(nèi)對(duì)公司私有化的疑問(wèn),張勇并未回避。在他看來(lái),自2012年SMA集團(tuán)入股以來(lái),如果僅僅就其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售來(lái)看,確實(shí)有些乏善可陳。“但很多人顯然都忽略了一個(gè)問(wèn)題,SMA集團(tuán)當(dāng)年為什么要在中國(guó)布局?”