周末薦讀|真正的出路:重讀任正非2012實(shí)驗(yàn)室講話

2018-04-20 08:52:26 太陽能發(fā)電網(wǎng)
在這個(gè)全民反思為什么缺芯的時(shí)刻的背景下,六部門聯(lián)合發(fā)布智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃意義重大,如今形勢(shì)逼人,頭腦清醒的光伏企業(yè)家必將提升研發(fā)投入,對(duì)智能技術(shù)奮起直追發(fā)。重讀舊文《任正非2012實(shí)驗(yàn)室講話》,在當(dāng)下仍舊有思考價(jià)值。
 對(duì)未來的投資不能手軟

  A:任總:如果在短期投資和長(zhǎng)期利益上沒有看得很清楚的人,實(shí)際上他就不是將軍。將軍就要有戰(zhàn)略意識(shí),沒有戰(zhàn)略意識(shí)怎么叫將軍呢?這是第一個(gè)問題。第二個(gè)問題又要講到耗散結(jié)構(gòu),華為公司實(shí)際上是處在一個(gè)相對(duì)較好的時(shí)期,要加大投入,把這些優(yōu)勢(shì)耗散掉,形成新的優(yōu)勢(shì)。整個(gè)社會(huì)都在衰退,經(jīng)濟(jì)可能會(huì)循環(huán)衰退,我們雖然跟自己過去相比下降了,但和旁邊相比,活得很滋潤(rùn),我們今年的純利會(huì)到20-30億美金。因此,對(duì)未來的投資不能手軟。不敢用錢是我們?nèi)鄙兕I(lǐng)袖,缺少將軍,缺少對(duì)未來的戰(zhàn)略。

  華為能從當(dāng)年三十門四十門模擬交換機(jī)的代理商走到今天,沒有將軍的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光我們就不能走到今天。為什么我們后繼就產(chǎn)生不了將軍呢?是文化機(jī)制問題,考核機(jī)制問題。所以我們這次在廣州召開的組織結(jié)構(gòu)改革會(huì)上吵了一下午。胡厚崑最后說了一句話:我們的利益機(jī)制要從“授予”改成“獲取”,授予就是我們上面來評(píng),該你多少錢該他多少錢,大家都希望多拿錢。以后我們改成“獲取”、“分享”。就是我們整個(gè)考核機(jī)制要倒過來,以利益為中心。為什么我們機(jī)關(guān)這么龐大,是因?yàn)闄C(jī)關(guān)來分錢,機(jī)關(guān)先給自己留一塊,自己發(fā)的好好的,工資也漲的好好的,剩下的讓阿富汗的弟兄們分,結(jié)果他們也拿不到多少。那這樣的話,就是一種不能鼓勵(lì)產(chǎn)生英雄的機(jī)制,不能產(chǎn)生戰(zhàn)略的機(jī)制,所以我們現(xiàn)在要調(diào)整過來。

  在調(diào)整的這個(gè)過渡時(shí)期,我們呼喚更多有戰(zhàn)略眼光的人走到管理崗位上來。我們看問題要長(zhǎng)遠(yuǎn),我們今天就是來賭博,賭博就是戰(zhàn)略眼光。我們賭什么呢,賭管道會(huì)像太平洋一樣粗。

  我們要做到太平洋的流量體系,有沒有可能做到?我就舉個(gè)例子來說明:比如空中客車和波音的的競(jìng)爭(zhēng),波音就假定了這個(gè)世界是個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的世界,點(diǎn)到點(diǎn)的飛行,這樣就不需要樞紐中轉(zhuǎn)就可以直達(dá)這個(gè)小城市,因此波音沒有做大客機(jī),波音在小的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上改進(jìn),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的飛行。而空中客車假定是“樞紐”型,到法蘭克福先坐大飛機(jī),再轉(zhuǎn)小飛機(jī),所以三百人的飛機(jī)就首先問世了。

  我們今天就要假設(shè)未來的架構(gòu)是什么樣的架構(gòu)?如果我們假設(shè)都不清楚,我們對(duì)未來就是一個(gè)賭博,就是賭這個(gè)帶寬是多少。我們沒有先進(jìn)武器,拿大刀長(zhǎng)矛去砍飛毛腿是砍不掉的,我們需要有東西去對(duì)付他。我們不指望都有英明領(lǐng)袖,我們是共同來推動(dòng)大家都有戰(zhàn)略眼光。

  斷了我們糧食的時(shí)候,備份系統(tǒng)要能用得上

  Q:李金喜(終端OS開發(fā)部部長(zhǎng)):我來自中央軟件院歐拉實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)面向消費(fèi)者BG構(gòu)建終端操作系統(tǒng)能力。當(dāng)前在終端OS領(lǐng)域,Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立,形成了各自的生態(tài)圈,留給其他終端OS的機(jī)會(huì)窗已經(jīng)很小,請(qǐng)問公司對(duì)終端操作系統(tǒng)有何期望和要求?

  A:任總:如果說這三個(gè)操作系統(tǒng)都給華為一個(gè)平等權(quán)利,那我們的操作系統(tǒng)是不需要的。為什么不可以用別人的優(yōu)勢(shì)呢?微軟的總裁、思科的CEO和我聊天的時(shí)候,他們都說害怕華為站起來,舉起世界的旗幟反壟斷。我給他們說我才不反壟斷,我左手打著微軟的傘,右手打著CISCO的傘,你們賣高價(jià),我只要賣低一點(diǎn),也能賺大把的錢。我為什么一定要把傘拿掉,讓太陽曬在我腦袋上,腦袋上流著汗,把地上的小草都滋潤(rùn)起來,小草用低價(jià)格和我競(jìng)爭(zhēng),打得我頭破血流。

  我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮,如果他們突然斷了我們的糧食,Android 系統(tǒng)不給我用了,Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了,我們是不是就傻了?同樣的,我們?cè)谧龈叨诵酒臅r(shí)候,我并沒有反對(duì)你們買美國(guó)的高端芯片。我認(rèn)為你們要盡可能的用他們的高端芯片,好好的理解它。只有他們不賣給我們的時(shí)候,我們的東西稍微差一點(diǎn),也要湊合能用上去。我們不能有狹隘的自豪感,這種自豪感會(huì)害死我們。我們的目的就是要賺錢,是要拿下上甘嶺。拿不下上甘嶺,拿下華爾街也行。我們不要狹隘,我們做操作系統(tǒng),和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用,而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時(shí)候,備份系統(tǒng)要能用得上。

 



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