“昌盛控股入主美達股份后，將充分發(fā)揮上市公司平臺效應(yīng)，立足于粵港澳大灣區(qū)，對公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行有效整合升級，增強上市公司造血能力�！辈�盛控股董事長李堅之日前接受記者采訪時表示。

　　美達股份1月17日公告，原新三板公司昌盛日電的大股東昌盛控股入主上市公司。

　　根據(jù)公告，美達股份第三大股東江門市天昌投資有限公司（簡稱“天昌投資”）和第四大股東廣東天健實業(yè)集團有限公司（簡稱“天健集團”）擬將各自持有的5181.82萬股（占股9.81%）、3000萬股（占股5.68%）全部轉(zhuǎn)讓給昌盛控股；同時，第一大股東江門市君合投資有限公司（簡稱“君合投資”）擬將所持13%股權(quán)的投票權(quán)也委托給昌盛控股。其中，股權(quán)轉(zhuǎn)讓單價為19.93元/股，比美達股份停牌前價格10.14元/股溢價約97%，股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價為16.31億元。上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投票權(quán)委托方天昌投資、天健集團與君合投資，均由美達股份現(xiàn)實控人梁偉東控制。

　　在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，君合投資、天昌投資及天健集團合計持有的上市公司股份將減至13%，而昌盛控股將持股15.49%，成為上市公司第一大股東；再加上君合投資委托的13%股權(quán)對應(yīng)的投票權(quán)，昌盛控股將擁有共計28.49%投票權(quán)，公司實控人將變更為李堅之。

　　據(jù)昌盛日電官網(wǎng)介紹，自2010年以來，昌盛日電專注于光伏發(fā)電與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的土地資源綜合利用新模式，現(xiàn)已研發(fā)出五代20多種棚型，可根據(jù)不同區(qū)域、不同作物、畜牧、漁業(yè)對光照、溫度的不同需求，實現(xiàn)光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)種植、畜牧漁養(yǎng)殖的完美結(jié)合。目前，昌盛日電已在山東、寧夏、內(nèi)蒙、北京、天津、云南等28個省市、87個縣市布局落地，與全國95個縣區(qū)簽了總量超過1GW的開發(fā)協(xié)議，2016年上半年新增并網(wǎng)項目360MW，成為全國為數(shù)不多的具有跨區(qū)域開發(fā)項目能力的光伏企業(yè)。

　　昌盛控股是昌盛東方實業(yè)集團旗下專注于太陽能及其他新能源業(yè)務(wù)的投資控股平臺，也是前新三板公司昌盛日電的控股股東，目前昌盛日電已經(jīng)終止在新三板掛牌。

　　“我們給集團發(fā)展規(guī)劃了三條路線，一個是沿著清潔能源的線，二是沿著經(jīng)營大農(nóng)業(yè)的線，第三就是三農(nóng)的線，并且三者需要協(xié)同發(fā)展�！崩顖灾�說，“現(xiàn)在集團就是按照這個模式運營，光伏+農(nóng)業(yè)就是典型運作模式之一�！�

　　“我們比較敏銳的抓住了能源的大趨勢和發(fā)展方向，趨勢就是可再生能源，方向就是想辦法在靠近用電的區(qū)域來發(fā)展清潔能源，這是昌盛發(fā)展大的定位�！睂�集團第一條清潔能源路線，李堅之如此解釋。“把光伏跟建筑結(jié)合，讓它成為建筑的一部分，讓這個建筑從原來耗能主體變成發(fā)電主體，碳的零排放，是未來進駐的方向，目前優(yōu)先用自發(fā)電，電不夠，電網(wǎng)再補，多了就上網(wǎng)售電�！�

　　金融資本難介入，一直是困擾農(nóng)業(yè)企業(yè)的一個難題，究其緣由就是實際抵押物的匱缺，而昌盛控股“光伏+農(nóng)業(yè)”模式則改變了這一現(xiàn)狀，這種發(fā)展模式，也成為公司的主要業(yè)務(wù)之一。

首頁 上一頁 1 2 下一頁 尾頁 1/2/2