“布魯克林、皇后區(qū)用電需求管理項(xiàng)目”是紐約州該類項(xiàng)目的首創(chuàng)，目前整個(gè)紐約州都在測(cè)試這類項(xiàng)目的效果。例如，聯(lián)合愛迪生在其另一個(gè)示范性項(xiàng)目中通過(guò)整合分布式太陽(yáng)能光伏資源和電池儲(chǔ)能資源創(chuàng)建了一座“虛擬電廠”，與一座傳統(tǒng)電廠的運(yùn)營(yíng)方式一樣，向電網(wǎng)提供諸如容量和調(diào)頻等重要服務(wù)。聯(lián)合愛迪生與兩家私營(yíng)企業(yè)合作，將1.8兆瓦太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)施和電池儲(chǔ)能系統(tǒng)安裝到了300個(gè)用戶家中，并加入了云技術(shù)保證電力公司能夠直接控制這套整合系統(tǒng)。除了為用戶提供價(jià)值（降低用電成本，并在系統(tǒng)斷電時(shí)仍能保證電力供應(yīng)）外，也能為電網(wǎng)帶來(lái)真正的益處。在紐約，用電需求高峰一般出現(xiàn)在下午5點(diǎn)之后，但此時(shí)太陽(yáng)能發(fā)電量已經(jīng)開始下降。如果電網(wǎng)能夠?qū)⑻��?yáng)能電力保存在分布式電池儲(chǔ)能系統(tǒng)中，然后在晚間用電高峰期將其釋放，即可大大減輕電網(wǎng)的壓力。同時(shí)，對(duì)這些資源的直接控制進(jìn)一步提高了電網(wǎng)公司運(yùn)行的可靠性。

　　第三，分布式資源可以提供支持電力系統(tǒng)日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)服務(wù)，包括提高電網(wǎng)彈性。桑迪之后，一些重災(zāi)區(qū)由于處在長(zhǎng)島長(zhǎng)距離輸電線的最末端而被孤立；而另一些紐約市的市民則因?yàn)榈罔F系統(tǒng)停電被困在了曼哈頓。各個(gè)相關(guān)組織和部門如今正在計(jì)劃通過(guò)修建擁有互連分布式資源的微電網(wǎng)系統(tǒng)來(lái)提高電力系統(tǒng)可靠性。作為“能源愿景改革”行動(dòng)的一部分，紐約市啟動(dòng)了共計(jì)4000萬(wàn)美元的“紐約大獎(jiǎng)”競(jìng)賽，到目前為止已資助了83項(xiàng)微電網(wǎng)可行性研究。一旦建成，這些微電網(wǎng)不但能夠在電網(wǎng)服務(wù)中斷時(shí)為“孤島”供應(yīng)電力，還可以被整合到更大電網(wǎng)的日常運(yùn)營(yíng)中，為其提供常規(guī)運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)�，F(xiàn)在“能源愿景改革”行動(dòng)研究的一個(gè)基本問(wèn)題是如何最佳地協(xié)調(diào)、貨幣化和補(bǔ)償這些運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)。

　　如果說(shuō)加利福尼亞州（另一個(gè)領(lǐng)先開展電力部門改革的州）采用的是強(qiáng)制性手段整合可再生能源和分布式資源，那么紐約州則更傾向于采用市場(chǎng)化手段解決問(wèn)題。阻礙分布式資源進(jìn)一步普及的關(guān)鍵問(wèn)題是缺乏有效的機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)和定價(jià)小型分散資源對(duì)電網(wǎng)帶來(lái)的效益。

　　基于此，紐約州創(chuàng)建了一個(gè)新型的彈性競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)——分布式系統(tǒng)平臺(tái)（DSP），從而貨幣化系統(tǒng)價(jià)值和鼓勵(lì)用戶與私營(yíng)企業(yè)參與。作為分布式系統(tǒng)平臺(tái)，電力公司將拓寬其角色，整合分布式資源，并在批發(fā)電力系統(tǒng)和越發(fā)多樣化的零售市場(chǎng)（包括各種用戶負(fù)荷水平和新型能源服務(wù)）之間發(fā)揮橋梁作用。紐約州是第一個(gè)將分布式系統(tǒng)平臺(tái)類型市場(chǎng)制度化的州，這里的用戶將不再只是電力的消費(fèi)者——他們將積極參與電網(wǎng)的健康和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，并幫助降低碳排放。

　　分布式系統(tǒng)平臺(tái)的一個(gè)主要目的就是支持將分布式資源向電網(wǎng)提供的價(jià)值定價(jià)，并補(bǔ)償用戶使用分布式資源的行為。當(dāng)分布式系統(tǒng)平臺(tái)模式投入運(yùn)行后，這些價(jià)值將有可能通過(guò)市場(chǎng)力量決定。與此同時(shí)，紐約州的利益相關(guān)方們采取了一種合作方式更直接地將價(jià)值貨幣化。

　　分布式系統(tǒng)平臺(tái)將創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制，發(fā)出信號(hào)指明分布式資源的價(jià)值并鼓勵(lì)人們采用。這一舉措改變了消費(fèi)者的角色，曾經(jīng)的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，消費(fèi)者的身份變成了通過(guò)分布式系統(tǒng)平臺(tái)提供能源服務(wù)的服務(wù)商。紐約州的電力公司正在研究如何應(yīng)用分布式系統(tǒng)平臺(tái)，這顯然需要電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和通信方面的同步提高。例如，電力公司和私營(yíng)企業(yè)要一起研究如何提高信息透明度，從而使用戶能夠做出明智的投資選擇，投資能夠提高電力公司和用戶分布式資源之間交流效率的智能基礎(chǔ)設(shè)施和電表。

　　創(chuàng)建分布式系統(tǒng)平臺(tái)市場(chǎng)和實(shí)施“能源愿景改革”行動(dòng)的其他措施能夠?yàn)殡娏�公司帶�?lái)新的收入流，并最終成為穩(wěn)定的發(fā)展模式。在“能源愿景改革”行動(dòng)下，電力公司收入將取決于非傳統(tǒng)因素：相對(duì)于單純依靠資本投資收益的傳統(tǒng)模式，基于可能會(huì)出現(xiàn)的更多“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”，它們將能夠依靠提供系統(tǒng)效率、能效、改善數(shù)據(jù)獲取方式和信息互動(dòng)等服務(wù)的能力創(chuàng)造收入。

　　當(dāng)分布式系統(tǒng)平臺(tái)完全得到應(yīng)用后，電力公司還可開發(fā)新的“平臺(tái)服務(wù)收入”，如向私營(yíng)企業(yè)收取交易服務(wù)費(fèi)等。通過(guò)鼓勵(lì)提高系統(tǒng)效率，電力公司能發(fā)現(xiàn)過(guò)去不存在或很難實(shí)現(xiàn)的分布式資源價(jià)值，這使得“布魯克林、皇后區(qū)用電需求管理項(xiàng)目”和紐約市“虛擬電廠”等項(xiàng)目不但成為可能，并且具備經(jīng)濟(jì)回報(bào)能力。

　　與傳統(tǒng)發(fā)展方式不同，這種模式具備實(shí)在的可持續(xù)性。因此，紐約州“能源愿景改革”行動(dòng)正在設(shè)計(jì)新方法以最大化利用創(chuàng)新、高能效的清潔資源，并運(yùn)用這些資源為用戶和電網(wǎng)公司等利益相關(guān)方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。（作者為落基山研究所常務(wù)董事和項(xiàng)目經(jīng)理）

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