趙永紅:新階段,新風(fēng)險(xiǎn),新出路

這個(gè)十月,呆在北京一周。穿梭在行業(yè)展會(huì)、行業(yè)論壇、行業(yè)聚會(huì)中。政府官員、專(zhuān)家、商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老總、項(xiàng)目主管等等各色人等,大家熱議最多的,莫過(guò)于從國(guó)慶節(jié)前開(kāi)始至今連續(xù)推出來(lái)的幾項(xiàng)與光伏電價(jià)相關(guān)的意向政策,其接踵而來(lái)的密度,著實(shí)讓許多光伏人都感到心驚肉跳。
 
  新出路:靜心專(zhuān)注自身差異,敞心尋求同頻互補(bǔ)

  因發(fā)改委價(jià)格司的征求意見(jiàn)稿,很多光伏大佬們都沒(méi)能好好過(guò)個(gè)國(guó)慶節(jié)。有人笑稱(chēng),行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)還可以通過(guò)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)去反饋意見(jiàn),而浙江的中小企業(yè)大多只有私下抱怨兩聲而已。

  行業(yè)優(yōu)勝劣汰,不同的企業(yè)會(huì)有不同的方向。

  光伏這個(gè)產(chǎn)業(yè)遲早要離開(kāi)補(bǔ)貼的支持。很多企業(yè)家都明白這個(gè)道理,但仍是被動(dòng)跟著補(bǔ)貼走,一旦有政府不到位的地方,就會(huì)損失嚴(yán)重。能夠把握規(guī)律看清方向、思路清晰有大格局并主動(dòng)掌握發(fā)展節(jié)奏的企業(yè),可謂鳳毛麟角。

  抓住規(guī)律,才能主動(dòng)求變。企業(yè)今后的出路何在?

  離京遠(yuǎn)、規(guī)模小、民營(yíng),這是浙江光伏企業(yè)的特色標(biāo)簽,他們更習(xí)慣于市場(chǎng)化的運(yùn)作方式;比起政策研究來(lái),他們更熱衷和擅長(zhǎng)于對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的深入理解。

  根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求分析和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在服務(wù)當(dāng)?shù)貢?huì)員企業(yè)的過(guò)程中,筆者所在的協(xié)會(huì)目前積極著力在以下兩個(gè)方向面向未來(lái):

  一是倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)放大自身的差異化優(yōu)勢(shì),做最獨(dú)特的自己。

  無(wú)論怎樣的行業(yè)政策,整體上來(lái)說(shuō)都是面向所有業(yè)內(nèi)的參與者的,因此也是基本公平的。要擺脫政策影響下的惡性低價(jià)拼殺,就是要有“你出牌我不跟”的勇氣,甚至“根本不在一個(gè)牌桌上”的選擇。

  同時(shí),任何行業(yè)都會(huì)有不同質(zhì)量不同價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),短期可能會(huì)有混亂,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后,客戶(hù)群體會(huì)基于對(duì)更多的企業(yè)表現(xiàn)、產(chǎn)品表現(xiàn)而做出逐漸理性的決定,屆時(shí)市場(chǎng)就會(huì)合理化。

  因此,做好自己的產(chǎn)品質(zhì)量,做好自己的客戶(hù)服務(wù),這是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  因此,所謂慢就是快,是在市場(chǎng)這一最公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中最好的生存之道。

  企業(yè)要看準(zhǔn)市場(chǎng)需求,耐得住寂寞,堅(jiān)定地、不被別人帶跑地做好自己,總有一片藍(lán)海在。

  2012年10月國(guó)家電網(wǎng)正式發(fā)布《關(guān)于做好分布式光伏電網(wǎng)并網(wǎng)服務(wù)工作的意見(jiàn)》,杭州協(xié)會(huì)就迅速組織起多個(gè)專(zhuān)業(yè)性的分布式光伏專(zhuān)家委員會(huì),研究電站的電力性能優(yōu)化、結(jié)構(gòu)安全和光電建筑應(yīng)用,四年來(lái),已經(jīng)通過(guò)各種技術(shù)研討、項(xiàng)目評(píng)估、考察交流活動(dòng),形成了一批專(zhuān)注于分布式光伏應(yīng)用的企業(yè),推出了一批有亮點(diǎn)有特色、發(fā)電效能高、設(shè)計(jì)用材有亮點(diǎn)、安裝規(guī)范程度高、大數(shù)據(jù)研發(fā)式運(yùn)維的項(xiàng)目,總結(jié)出很多把分布式光伏項(xiàng)目做好的“門(mén)道”來(lái)。

  二是倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)之間的多能協(xié)作,做最積極貼心的合作者。

  在成為杭州可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)之前,筆者就已經(jīng)經(jīng)常被問(wèn):“你們這里就只有光伏嗎?”

  那種無(wú)法被滿(mǎn)足的遺憾表情背后,是客戶(hù)實(shí)實(shí)在在的用能需求。

  國(guó)家是要節(jié)能減排,這其中,光伏人要清醒知道,光伏并非此大業(yè)的主角。國(guó)家要全面啟動(dòng)碳交易,光伏更是其中補(bǔ)充性部分的一個(gè)小角。北方區(qū)域越來(lái)越多地要求在冬日里少用甚至停用煤炭而采用清潔的供暖方案,光伏在這里能起多少作用?

  需求就在那里,無(wú)論我們看到,或者沒(méi)有看到。

  冷熱電的綜合供給;建筑用能或區(qū)域用能需求的整體解決;降低成本,降低對(duì)用煤的依賴(lài);穩(wěn)定、可靠,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,智能調(diào)度;多種能源形式的互補(bǔ)協(xié)作,滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求;從課題研討到示范應(yīng)用,從新建單體建筑或園區(qū)的前期設(shè)計(jì)就介入;成為整體規(guī)劃的一部分,成為工程建設(shè)的一部分,成為能源供給的可靠供應(yīng)商……

  光伏人不能只走賣(mài)電這一條路,我們需要多維度地理解客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)。

  對(duì)內(nèi),做好自己;對(duì)外,優(yōu)勢(shì)協(xié)作。無(wú)論哪種方式,企業(yè)最重要的關(guān)注點(diǎn)需要從政府轉(zhuǎn)向客戶(hù),樹(shù)立共贏心態(tài)。

  客戶(hù)是企業(yè)創(chuàng)新最好的老師。為客戶(hù)服務(wù),提供個(gè)性化的需求,我們的價(jià)格是來(lái)自于客戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目?jī)r(jià)值的認(rèn)可,而不是政策的電價(jià)規(guī)定。

  從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),處荒野進(jìn)府衙的光伏人,還是需要與客戶(hù)百姓打交道,這個(gè)大家常嫌麻煩的事是繞不過(guò)去的路。要明白,我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè),我們需要踏踏實(shí)實(shí)地把服務(wù)做好。



作者:趙永紅 來(lái)源:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯:dongyiqiang

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