這個(gè)十月,呆在北京一周。穿梭在行業(yè)展會(huì)、行業(yè)論壇、行業(yè)聚會(huì)中。政府官員、專家、商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老總、項(xiàng)目主管等等各色人等,大家熱議最多的,莫過于從國慶節(jié)前開始至今連續(xù)推出來的幾項(xiàng)與光伏電價(jià)相關(guān)的意向政策,其接踵而來的密度,著實(shí)讓許多光伏人都感到心驚肉跳。
新風(fēng)險(xiǎn):接受不能改變的,致力可以改變的
從國家領(lǐng)導(dǎo)人在減排方面的國際承諾,到各種非化石能源產(chǎn)業(yè)占比分解,到光伏產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展大目標(biāo),再到電網(wǎng)保障性收購、補(bǔ)貼及時(shí)到位,以及發(fā)改、能源、國土、財(cái)政、規(guī)劃等等多個(gè)部門和電網(wǎng)公司配套政策的整體保障,一盤棋統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面推進(jìn)和落實(shí),這是每個(gè)光伏人都希望的市場美好夢想。
然而,現(xiàn)實(shí)很骨感。
收入來源遇到棄光,銷售電力遇到標(biāo)桿電價(jià)可能大跌,政策享受遇到電網(wǎng)難以長期墊錢,農(nóng)光、漁光互補(bǔ)項(xiàng)目遇到非“未利用地”的建設(shè)隨時(shí)可能被收緊……
光伏總是一個(gè)這樣遠(yuǎn)望光明無限、近看一片黑暗的產(chǎn)業(yè)。
一個(gè)成熟的人會(huì)明白,這個(gè)世界不如自己的意,是非常正常的一件事,因?yàn)閯e人不是上帝派來給自己做配套的。
行業(yè)發(fā)展也好,企業(yè)經(jīng)營也罷,同樣如此,絕非“會(huì)哭的娃娃有奶吃”這么簡單。因?yàn),政府部門的存在和工作開展,不是專門給我們光伏產(chǎn)業(yè)配套的。
不同部委下的不同司局之間的政策和規(guī)定,出于自身分工的整體考慮,出現(xiàn)互相牽制乃至矛盾,其實(shí)是完全正常的事。整個(gè)政策體系對應(yīng)的我國能源大系統(tǒng)中的諸多復(fù)雜因素,牽一發(fā)而動(dòng)全身,即使知道正確方向如此,也不可能一蹴而就。
盡管政策動(dòng)向不如意,但要相信,今天的政府部門,絕不是拍腦袋出政策的。從事行業(yè)協(xié)會(huì)工作的筆者,深知如此。
“聽不聽是你的事,說不說是我的事!焙芏嗳硕加羞@樣的溝通習(xí)慣。
然而,如果你關(guān)注溝通的效能就會(huì)知道,有效溝通的一個(gè)基本原則是,“我不知道我說了什么,除非你告訴我你聽到了什么”。換言之,我們說的是否正確、準(zhǔn)確、完整并不重要,重要的是對方真正聽進(jìn)去并理解的意思是些什么。此外,還有一點(diǎn)很重要,就是對方聽懂了我們以后,有哪些是對方愿意做并且可以做得到的。
因此,從我們光伏人的角度進(jìn)行政策反饋是有必要的,但同時(shí)也要了解,有些事情因牽扯因素過多,可能無法在近期得以有效改變。而企業(yè)要生存,我們能做的,是不僅了解自己的思維框架,還要了解他人的思維框架;接受自己不能改變的事實(shí),然后去致力于可以改變的部分。
不要一心只期望短時(shí)間內(nèi)政策的突破和完善,我們在積極溝通、積極呼吁的同時(shí),也要做最壞的打算,做好自己的發(fā)展。
作者:趙永紅 來源:《太陽能發(fā)電》雜志
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