筆者以為，政府無需伸手進(jìn)入市場去把每顆石頭擺正，把每條水渠都疏通。只要設(shè)定好市場的邊界和規(guī)則，然后，相信企業(yè)和市場，相信其自會在流動中不斷優(yōu)化。
　　市場需要多元化，而市場機制的優(yōu)化，也需要有多元的模式。
　　事實上，懂得屋頂分布式質(zhì)量、運維重要性的投資商和專家大有人在，認(rèn)真優(yōu)化安裝質(zhì)量和運維服務(wù)水平的開發(fā)商和專家也大有人在。只是，他們淹沒在了過于浮躁和火熱的低價招投標(biāo)中，或者根本沒有機會進(jìn)入這樣的招投標(biāo)中去。
　　市場的需求是多元的，包括著急的、沉穩(wěn)的、精明的、簡單的、跟風(fēng)的、固執(zhí)的、愛說的、會聽的，等等。我們需要呈現(xiàn)更多的可能性給市場，讓市場看到其中的不同。還要制定有利于市場良性發(fā)展的邊界體系，以促進(jìn)市場的可持續(xù)發(fā)展。
　　在促進(jìn)市場多元化方面，筆者所在的杭州市，在扶持民營企業(yè)、推動市場創(chuàng)新方面做了非常多的有益的探索。近年來，筆者所在的行業(yè)協(xié)會與地方政府主管部門一起，主要靜下心來做了三件事：
　　第一，發(fā)現(xiàn)和宣傳好企業(yè)、好項目、好產(chǎn)品、好做法，讓市場了解不是越便宜越好；
　　第二，把認(rèn)真研究、認(rèn)真做好分布式的企業(yè)組織起來，加強交流協(xié)作和資源共享，為市場提供踏實靠譜、越做越好的項目；
　　第三，開展人才養(yǎng)成計劃，提升專業(yè)水平，提升服務(wù)素養(yǎng)，挖掘企業(yè)和專家智慧，做好規(guī)范指導(dǎo)下的光伏人才培育，為市場培育和輸送專業(yè)化人才。
　　分布式需要靜心慢做，走得快還是走得遠(yuǎn)，不同的選擇，自會收獲不同的結(jié)果。其實，很多的時候，少，即是多；慢，即是快。
　　一個企業(yè)也好，一個行業(yè)也罷，一時的熱鬧或者寂寞，并不能說明什么，只有走得遠(yuǎn)、活得久，才是王道。(作者為浙江省光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長、杭州市可再生能源行業(yè)協(xié)會秘書長）