民營企業(yè)進入售電市場隱形“門檻”其實非常高,上能電力希望借助“儲能電站”等增值服務降低5%以上的成本從而吸引到客戶。
原標題:新電改“放閘”萬億市場呼之欲出 民企搶奪配售電市場路徑日漸清晰
來源:21世紀經濟報道
作者:陳紅霞 高瑜靜
民營企業(yè)進入售電市場隱形“門檻”其實非常高,上能電力希望借助“儲能電站”等增值服務降低5%以上的成本從而吸引到客戶。這一做法能成功嗎?
在電力體制改革駛入“快車道”后,民資企業(yè)借助為用戶“提效降本”的商業(yè)模式迅速切入配售電市場。
“今年9月起,全國電力市場中,將有部分民營企業(yè)參與的電力業(yè)務正式上網交易!8月31日,記者采訪獲悉,這將是中國新電力體制改革全面推進后,民營企業(yè)進軍配售電市場的開始。
日前,長江電力宣布,已正式成立配售電公司,計劃將產業(yè)鏈條從發(fā)電市場延伸到配售電市場。今年8月底,上能電力集團有限公司也設立湖北公司。據了解,上能電力的業(yè)務范圍主要圍繞電力、能源、金融三大業(yè)務展開。目前,該集團已在京津冀、長江經濟帶、華中、華南、華東等地區(qū)重點城市布局,并已先后設立綠色儲能研究院、融金國投商業(yè)保理等業(yè)務機構,各類投資規(guī)模已達數百億元。
“破冰”后的新格局
“從2000年初到現在為止,國家一直在嘗試電力體制改革。”電力行業(yè)業(yè)內人士介紹,如今的新變化是在發(fā)電和供電環(huán)節(jié)引入市場競爭,用戶可自主選擇供電主體,電網企業(yè)只負責運營,收取過網費,這就是電改最核心的內容之一。
2015年,《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(電改“九號文”)對外發(fā)布。在業(yè)界的解讀中,這次電改真正的核心是“管住中間,放開兩頭”,即有序開放輸配電以外的競爭性電價。自此,民營企業(yè)也開始從電力系統(tǒng)的“配角”向“主角”轉變。
以前的電力交易流程是:發(fā)電企業(yè)到輸配電網再到用戶,供電公司在輸配電網環(huán)節(jié)負責調度,發(fā)電企業(yè)的電只能賣給供電公司,供電公司便有了電力調度權。新電改后,所有的發(fā)電企業(yè)把“電”放到交易中心,供電公司會拆分為自己的售電營銷部門和預備部門,這個預備部門只負責電網運營安全。而發(fā)電企業(yè)的電可自由出售給不同的市場主體,電力的調度機制從國家電網控制轉變?yōu)榻灰字行目刂啤?/div>
“電費包括兩個部分,即過網費和購電費!彪娏π袠I(yè)人士解釋,過網費是電從電網通過產生的費用,購電費是發(fā)電企業(yè)發(fā)電的費用,這兩部分費用以前用戶都是交給供電公司,由供電公司去做分配,在這個過程中,發(fā)電企業(yè)的成本很好核算,但輸配電網的過網費無法核算。因此,此番電改要解決成本問題,也要解決輸配電價的問題。
實際上,電改“九號文”出臺后,電網公司的企業(yè)功能和運營模式皆被重新定位,按照國家規(guī)定履行電力普遍服務義務,將負責電網系統(tǒng)安全以及電力調度。也就是說,過去靠上網電價和銷售電價價差獲得收入來源的模式,也逐漸被“政府核定輸配電價收取過網費”的模式取代。
電改推進后,醞釀出一個過萬億元的龐大市場,而國內資本也已紛紛參與,目前全國已成立了500到600家售電公司。常規(guī)模式下,此類企業(yè)大多以“電力批發(fā)商”角色進駐市場,從發(fā)電廠購買電力后銷售給電力用戶,售電公司依靠中間的差價形成盈利點。
經由新一輪電改,在發(fā)用電方面,轉變過去計劃分解電量方式,鼓勵新增工業(yè)用戶和新核準的發(fā)電機組織參與電力市場交易,由供售電公司來擔任中介構建交易中心,形成多買多賣的市場格局。
作者:陳紅霞 高瑜靜 來源:21世紀經濟報道
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