火電負(fù)荷率大幅下降,水電、風(fēng)電、核電、光伏等新能源瘋狂上馬,發(fā)電利用小時數(shù)急劇下滑。發(fā)電企業(yè)正在面臨新一輪的“寒冬”洗牌。
「 “寒冬”將至? 」
電力產(chǎn)能過剩是電力行業(yè)多年發(fā)展積累的結(jié)果,由多種因素共同形成,既有歷史因素,又有宏觀因素,也有體制機(jī)制方面的因素。
從宏觀來講,中國經(jīng)濟(jì)的增長速度由過去的高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長,由原來的10%的高速降低到十三五的預(yù)計6.5%左右,加上高耗能產(chǎn)業(yè)不景氣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在轉(zhuǎn)型升級,過去主要是以工業(yè)為主的用電大戶需求逐漸階梯式下滑,這客觀上也導(dǎo)致了我們電力需求的嚴(yán)重下滑,從8%下降到3%甚至更低。
我國曾長期缺電,導(dǎo)致保障供給往往被放在了第一位,以至于后來一些企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張,保障供給也成了很長一段時期時代的主旋律。
“電力市場到目前為止來講,還從來沒有經(jīng)歷過電力市場殘酷競爭的洗禮,從來沒有過電力過剩,以至于我們對電力過剩這種殘酷的認(rèn)識也是不足的!标愖诜ㄕf,“從2008年到2011年,電力市場經(jīng)歷了燃料市場的洗禮,卻也沒弄清楚電力消費的頂在哪兒,也根本不會考慮發(fā)展之后會帶來的問題,所以這么多年我們的電力發(fā)展的的確確形成了一些慣性!
當(dāng)前,從體制機(jī)制上來講,我們是多種經(jīng)濟(jì)成分并存的社會主義國家,特別是對能源和電力領(lǐng)域,國有企業(yè)很容易出現(xiàn)“投資的饑渴癥”。例如像國有資產(chǎn)的一些管理部門,自身提出了企業(yè)要“做大做強(qiáng)”的口號,設(shè)置了諸如“進(jìn)不了前三就會容易被兼并重組”這樣的規(guī)定,而這種政策和考核導(dǎo)卻反而在客觀上間接刺激企業(yè)向做大做強(qiáng)的目標(biāo)前進(jìn)。
以某些政府部門來講,不僅缺乏電力行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃,更缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管,與之相比,他們更熱衷于具體電力項目的審批。
“當(dāng)前火電已經(jīng)核準(zhǔn)加在建的項目共2億千瓦,也就是說即便是十三五時期不再上馬新的火電項目,也不會造成電力短缺。”景春梅坦言,“然而最近兩三年,由于經(jīng)濟(jì)不景氣,以考核GDP為主的政績觀依然在某些地區(qū)盛行。電力雖然過剩,但是地方仍會考慮去上馬一些項目”。
此外,由于近期煤炭價格下降的幅度較大,對于發(fā)電企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平尚存一定盈利空間。
對此,薛靜分析:“今年的煤電效益同比下降幅度較大,但仍有一些盈利的空間,雖然在去年的幅度上已經(jīng)大大打了折扣,基本上是100%的下降幅度,到2016年年底前也一定是這樣一個結(jié)果。到明年的話,可能這個幅度就徹底沒了,這點利潤也會沒了,因為明年的電力市場空間會更小!
隨著新一輪電力體制改革全面鋪開,改革的主要壓力也主要集中在了發(fā)電企業(yè)身上,尤其是直供電比例放開過快,有的地區(qū)接近一半,甚至開始推行全電量競價,以至于造成企業(yè)惡意壓價,煤電最大降幅達(dá)到了一毛九。由于自2013年以來已經(jīng)連續(xù)4此下調(diào)煤電機(jī)組上網(wǎng)電價,新能源電價下調(diào)趨勢也愈發(fā)明顯,企業(yè)盈利空間也受到了進(jìn)一步壓縮。
“從市場角度來說,電改不是將電價全部攤到發(fā)電企業(yè)身上,而是轉(zhuǎn)移到了競價過程當(dāng)中。但發(fā)電企業(yè)確實在為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一些犧牲,但只能這么辦,因為相比煤炭、鋼鐵等其他行業(yè),電力的日子還是相對好過一些。”薛靜說,“供需關(guān)系發(fā)生變化,我們必須做主動適應(yīng)。這是可以調(diào)節(jié)的,就是補短板,但這過去確實沒做過!
依然產(chǎn)能過剩的“十三五時期”,企業(yè)面臨人員轉(zhuǎn)型,市場轉(zhuǎn)型,技術(shù)轉(zhuǎn)型,利用方式轉(zhuǎn)型,社會轉(zhuǎn)型等多重轉(zhuǎn)型壓力。這是發(fā)電企業(yè)最復(fù)雜的時期,企業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)市場新環(huán)境,積極探索新思路,積極投入到新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中,而不是抱著舊有的觀念繼續(xù)固步自封,那樣只能被市場所淘汰。上述專家建議。
“毫無疑問,發(fā)電企業(yè)已經(jīng)到了新一輪過冬的時刻,必須要練好內(nèi)功。而這次過冬與上一輪2009-2011年的過冬還不一樣,上一次是因為當(dāng)時煤炭價格過高,是被動的政策性虧損,發(fā)電企業(yè)難以承受,只能硬頂、硬挺。然而,這一次,我們則需要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過渡期的冬天,然后,迎接下一個春天。”薛靜說。
作者:余娜 來源:能源雜志
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