“上述四個遞進(jìn)階段的發(fā)展情景，取決于中國能源市場改革政策的進(jìn)展和預(yù)期、中國對新一代數(shù)字技術(shù)的吸收與應(yīng)用、跨界競爭在中國能源產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散速度這三個因素的推動作用。”埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略咨詢部董事總經(jīng)理黃偉分析，這三個因素所能達(dá)到的不同程度和實(shí)際差異，也會使四個遞進(jìn)階段發(fā)生部分重疊、跨越或停滯。

　　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大障礙
　　《生態(tài)展望》指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”將沖擊傳統(tǒng)電力公司的投資回報水平，改變電力的發(fā)、輸、配、調(diào)、售、用各個環(huán)節(jié)的商業(yè)和運(yùn)營模式。
　　埃森哲對不同類型的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別提出了建議：傳統(tǒng)能源電力企業(yè)挖掘已有資產(chǎn)潛能，轉(zhuǎn)型為集成式能源服務(wù)供應(yīng)商；新興能源企業(yè)輕裝前進(jìn)，大膽開拓新興能源技術(shù)和能源管理市場；使能企業(yè)提供先進(jìn)的信息通信技術(shù)，支持能源互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造；生態(tài)跨界企業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動混業(yè)經(jīng)營， 借機(jī)跨入能源市場，尋求非常規(guī)增長機(jī)會。
　　《生態(tài)展望》對“十三五”能源互聯(lián)網(wǎng)的市場體量做了預(yù)測，到2020年，能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當(dāng)年GDP的7%。但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易，當(dāng)前還面臨三大障礙。
　　首先，中國政府在推進(jìn)能源市場化改革中，主要力量集中在能源價格形成機(jī)制方面，尚未真正進(jìn)入消除行業(yè)壁壘、促進(jìn)市場化競爭的新階段；中國電力交易市場建設(shè)仍處于探索期。
　　第二，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升，相比其他領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)體，中國人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處在低端�！翱紤]到中國能源生產(chǎn)與消費(fèi)在地域上的二元逆向分布，大多數(shù)能源產(chǎn)地處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在能源相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（例如高速無線寬帶和智能設(shè)備聯(lián)通性）意義重大�！倍∶褙┓治�。
　　此外，中國能源投融資渠道仍然有限， 以銀行為主，輔以股票、債券、風(fēng)險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行，超過全部融資額的50%，但是來自股市、債市、風(fēng)投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。


作者：王爾德 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 責(zé)任編輯：wutongyufg