11月6日，“國際能源變革論壇”召開期間，中央電視臺二套《對話》欄目組來到論壇現(xiàn)場，以“能源轉(zhuǎn)型企業(yè)領(lǐng)袖對話”形式錄制節(jié)目。國內(nèi)外政要、專家學(xué)者，以及傳統(tǒng)能源和新能源產(chǎn)業(yè)的大佬們齊聚一堂，現(xiàn)場觀點激烈碰撞、經(jīng)驗坦誠交流、問題務(wù)實溝通，精彩處還不時爆出陣陣掌聲。
　　節(jié)目現(xiàn)場，神華集團有限責(zé)任公司董事長張玉卓，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理張麗英，新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼，保利協(xié)鑫能源控股有限公司執(zhí)行董事、主席兼首席執(zhí)行官朱共山，阿特斯陽光電力集團總裁兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵等發(fā)言嘉賓，從企業(yè)的視角交流討論與能源轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的可再生能源發(fā)展、商業(yè)模式和融資機制創(chuàng)新，以及能源互聯(lián)網(wǎng)的市場機遇。記者全程參與了節(jié)目錄制過程，并第一時間擷英咀華，在節(jié)目播出前搶先呈現(xiàn)。

　　“新舊能源是對立又統(tǒng)一的聯(lián)合體”
　　人類和化石能源的“世紀(jì)之戀”已經(jīng)持續(xù)了近兩百年。目前，這場“戀情”已走到了“百年之癢”階段。當(dāng)新一輪能源革命開啟之時，傳統(tǒng)能源企業(yè)無一不面臨著一個共同的問題——轉(zhuǎn)型。雖然有時作出一個轉(zhuǎn)型的決定并不艱難，但轉(zhuǎn)型之路卻不可能一帆風(fēng)順，華麗的轉(zhuǎn)身背后是鳳凰涅槃般的陣痛。
　　“壓力確實很大，非常大�！睆堄褡刻寡�，面對角色的逆轉(zhuǎn)，作為全國最大煤炭生產(chǎn)商的神華集團正面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力�！笆袌鑫�縮，需求也不旺，神華面臨很大的難題。如果繼續(xù)做大煤炭、煤電產(chǎn)業(yè)，將來就會面臨很大的問題，挑戰(zhàn)非常大。”張玉卓表示，神華在困境中正努力向新能源方向轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展煤炭清潔化利用及風(fēng)電、光伏等新能源項目。
　　這種轉(zhuǎn)型陣痛不僅反映在煤炭企業(yè)，同樣也反映在全能源行業(yè)�！澳茉唇Y(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，不僅是要革化石能源的命，也是革我們消費者、新能源的命。面對這場革命，誰也逃不了�！宾臅早f一語驚人。
　　瞿曉鏵提出，轉(zhuǎn)型首先要對消費者革命，怎么樣讓能源消費端更加節(jié)能、高效，這需要消費者轉(zhuǎn)變認(rèn)識并付諸行動；其次，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是化石能源的清潔化革命；此外，也必須進行體制改革，讓機制更具活力，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展；最后，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，也要革新能源企業(yè)自己的命，現(xiàn)在風(fēng)電和光伏的度電成本與火電相比還是缺少競爭力，未來要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新努力降低成本。
　　作為國內(nèi)規(guī)模最大的風(fēng)電技術(shù)設(shè)備研發(fā)和制造企業(yè)，金風(fēng)科技的董事長武鋼認(rèn)為，可再生能源和化石能源是一對既對立又統(tǒng)一的聯(lián)合體，它們的共同目標(biāo)就是實現(xiàn)未來能源的綠色低碳轉(zhuǎn)型�！霸谶@個過程中，可能在一定的歷史階段包括未來的20年之內(nèi)，可再生能源要實現(xiàn)更好、更健康的發(fā)展離不開化石能源，如果沒有了化石能源，可再生能源不可能100%地提供安全可靠的電力，因此，這是一個相互依存、相互轉(zhuǎn)化的過程�！睂τ谛乱惠喣茉锤锩�的完成時間，張玉卓提出了自己的看法：“從薪柴到煤炭的更替經(jīng)歷了上千年，從煤炭到油氣的更替也已跨越了至少150年。從目前化石能源占比90%到非化石能源占比90%需要多長時間呢？這可能是一個哥德巴赫猜想。
　　當(dāng)然，時間越短可能越有利�！薄笆紫热祟愐呀�(jīng)沒有時間再等一千年了，這一點非常明確。此外，化石能源被取代可能不需要那么長的時間，因為技術(shù)進步要比原來快得多。”朱共山說。

作者：朱怡 來源：中電新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：wutongyufg