2005年，天威集團提出“雙主業(yè)”戰(zhàn)略——輸變電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和新能源戰(zhàn)略。同年9月，保變電氣收購了四川新光硅業(yè)科技有限公司35.66%股份，成為其第二大股東，新光硅業(yè)曾是國內(nèi)最早一家投產(chǎn)千噸級多晶硅的企業(yè)。
　　2007年，保變電氣與岷江水電（600131.SH）共同成立了天威四川硅業(yè)有限責任公司，總投資26.57億元，保變電氣持有其51%股權(quán)。同年，天威集團在四川成都注冊成立了天威新能源控股有限公司和天威新能源（成都）光伏組件有限公司。
　　2008年1月，保變電氣與樂山電力（600644.SH）共同組建了樂電天威，前者持有其49%股份。
　　到了2014年，天威硅業(yè)、新光硅業(yè)、樂電天威相繼破產(chǎn)。保變電氣在公告中稱，自2011年起，受全球經(jīng)濟放緩、新能源產(chǎn)能嚴重過剩、價格持續(xù)低迷等多重不利因素的影響，集團及新能源子企業(yè)陷入巨虧。
　　同時，國家審計署對兵裝集團2012年度的財務收支審計結(jié)果顯示，在2008至2012年，天威集團21個新能源固定資產(chǎn)投資項目中，有20個未經(jīng)董事會審議等法定程序，涉及投資額152.75億元；2010至2012年，天威集團未經(jīng)發(fā)改委批準擅自上調(diào)投資計劃，實施的境外新能源投資項目因設計缺陷等原因被迫停工、破產(chǎn)清算。
　　武漢科技大學金融證券研究所所長董登新向記者表示，央企也可以倒閉、破產(chǎn)，這在1990年代中期的中國就已經(jīng)成為現(xiàn)實。海通證券宏觀債券首席分析師姜超也認為，剛兌打破將是經(jīng)濟改革和轉(zhuǎn)型成功的希望所在，無風險利率降低，國開債等無風險資產(chǎn)需求有望回歸。
　　對于天威集團申請破產(chǎn)后，其持有的保變電氣股權(quán)將如何處置？保變電氣內(nèi)部人士向記者表示，據(jù)其了解，這部分股權(quán)的去向要通過司法程序，可能會被拍賣，涉及到天威集團的多個債權(quán)人，即使這部分股權(quán)全部拿不回來，兵裝集團也是第一大股東，控股地位不會變。但具體是否拍賣，公司買回多少股權(quán)，是由（兵裝）集團決定的。記者就此聯(lián)系天威集團和兵裝集團，均未能獲得回應。
　　保變電氣在其公告中稱，兵裝集團的第一大股東和實際控制人地位保證了本公司股權(quán)的穩(wěn)定性及獨立性。公司實際控制人兵裝集團持股33.47%，為公司第一大股東。保變電氣與天威集團同是隸屬兵裝集團的獨立法人，保變電氣歷史上與天威集團及其子公司在人員、資產(chǎn)、財務、機構(gòu)和業(yè)務等方面嚴格實行“五分開”，確保上市公司獨立性。公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員均無在天威集團交叉任職情況，保變電氣董監(jiān)高履職的具有獨立性。
　　天威集團這家曾經(jīng)的行業(yè)“龍頭”，最后也只得淪為兵裝集團探索新能源業(yè)務的犧牲品、保變電氣竭力避免破產(chǎn)對其造成影響的前任股東和國企打破剛兌的“里程碑”。

作者：呂茵 來源：界面 責任編輯：wutongyufg