跟上市場節(jié)奏轉換的步伐才有出路
　　現在生產紅紅火火的旭陽雷迪，其實在這一輪光伏行業(yè)的“寒冬期”，過了蠻長一段時間的“苦日子”。
　　2009年，旭陽雷迪在九江開發(fā)區(qū)投產，2010年在光伏行業(yè)大環(huán)境帶動下，實現井噴式發(fā)展，當時多晶硅片年產能達1吉瓦、年產值18億元。然而，在2011年底，受歐美對華光伏企業(yè)“雙反”調查及企業(yè)經營管理出現問題等影響，和國內許多同行一樣，旭陽雷迪由輝煌逐步走向低迷。2013年至2014年上半年，企業(yè)基本處于半停產狀態(tài)，欠下的材料款、工程款、銀行貸款等20多億元，處于隨時可能崩盤的危險境地。
　　“其實，現在還算不上是行業(yè)整體復蘇，能夠像旭陽雷迪一樣起死回生的，都是能跟著市場節(jié)奏轉換步伐的企業(yè)。”李文茂說，缺錢是各大光伏企業(yè)這兩年面臨的共性難題，去年7月，公司改選董事會后，為解決沒錢買原料的困境，一改原先運營模式，開展“代加工”“雙經銷”等模式，這保持了企業(yè)滿負荷運行，在賺取加工費的同時，又能維系原有銷售渠道和逐步還清欠款�！敖衲甑�，我們就能實現盈虧平衡了。”李文茂樂觀地說。
　　有業(yè)內人士分析，在經歷了兩三年的蟄伏后，我省光伏行業(yè)有一批像旭陽雷迪這樣的企業(yè)，通過“練內功”率先走上了復蘇之路。
　　瑞晶太陽能科技公司總經理張中良說，在光伏行業(yè)的“寒冬期”，一批光伏企業(yè)倒閉，瑞晶也不可避免地受到了沖擊。瑞晶公司根據市場形勢變化，及時調整生產模式，通過以銷定產、減少產品庫存和資金占用、盤活資產等舉措，并針對下游產品盈利能力強的市場走勢，將公司生產重點轉向組件生產和光伏電站建設，在行業(yè)內率先走出了困境。

　　只有創(chuàng)新驅動才能贏得未來
　　雖然從2013年底起，光伏產業(yè)逐步回暖。但經歷了一輪寒冬后，江西光伏產業(yè)的復蘇之路如何才能走得又快又穩(wěn)？我省的龍頭企業(yè)給出了一致的答案：只有創(chuàng)新驅動才能贏得未來。
　　最近，伴隨著“互聯網+”在能源領域的創(chuàng)新應用，微電網正式上升至國家層面推廣，這對于光伏行業(yè)而言，意味著是一塊巨大的市場蛋糕。而我省光伏龍頭企業(yè)則早已開始搶先布局：在去年兩會上，晶科能源CEO陳康平提交了一份名為“應建分布式發(fā)電局域性微電網”的提案，此后，晶科能源為此成立了專門的設計院和研究所，并積極探索微電網項目的建設，在新疆、西藏等偏遠無電村、哨所、離島以及一些城市的居民小區(qū)內建設示范項目；2011年起，瑞晶太陽能開始大舉進軍光伏應用市場，在光伏終端產品的應用、智能微電網建設方面大顯身手。
　　李文茂說，雖然最近幾年光伏行業(yè)并沒有出現變革性的新技術，但技術更新一直都沒有停步，經過這一輪的大浪淘沙后，行業(yè)集中度更高了，未來在技術、工藝等領域的競爭將日趨激烈。因此，旭陽雷迪面臨的最大壓力在于如何實現技術創(chuàng)新，而一旦技術優(yōu)勢喪失，就意味著被市場淘汰。目前，旭陽雷迪正籌集資金進行技術改造，計劃在今年四季度推出首次由旭陽雷迪發(fā)布行業(yè)標準的全國首批量產型超高效多晶硅，產品光電轉換效率將達到18.2%，讓旭陽雷迪成為全行業(yè)的技術領跑者。
　　而瑞晶太陽能今年也在全國率先自主研發(fā)出了電池片臭氧改造技術，并且通過了德國萊茵光伏權威論證，拿到了光伏產品出口歐盟市場的通行證。該公司相關負責人說，國內外光伏市場已對電池片的穩(wěn)定性提出了新要求，但國內光伏企業(yè)幾乎都是“拿來主義”，從國外引進一臺設備需要近40萬元，而且最快需要3個月時間才能投產。而瑞晶公司自主研發(fā)的設備只要3萬元左右，十幾條生產線改造可節(jié)省近500萬資金。更為重要的是，提高了產品科技含量和企業(yè)核心競爭力。

作者：鄭榮林 來源：江西日報 責任編輯：wutongyufg