扒一扒那個(gè)收益率13%的光伏寶!

光伏寶~綠能寶~寶寶分不清楚~今年以來(lái),這些標(biāo)榜高收益率的光伏理財(cái)產(chǎn)品如雨后春筍般冒出來(lái),從前首富彭曉峰重出江湖之作——國(guó)內(nèi)首款以光伏電站為標(biāo)的的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“綠能寶”,再到國(guó)內(nèi)首個(gè)由央企發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)光伏開(kāi)發(fā)基金“光伏寶”,它們真的能賺那么多錢(qián)嗎?這種方式幫光伏企業(yè)融資靠譜嗎?
  如何評(píng)價(jià)“光伏寶”的投資風(fēng)險(xiǎn)?
  1.“光伏寶”的風(fēng)險(xiǎn)控制
  基金的風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)貫穿于募集、投資、管理和退出的全生命周期。由于“光伏寶”購(gòu)買(mǎi)的是優(yōu)先級(jí)LP財(cái)產(chǎn)份額收益權(quán),故而我們可以通過(guò)考察電站開(kāi)發(fā)基金優(yōu)先級(jí)LP的收益保障來(lái)評(píng)價(jià)“光伏寶”的投資風(fēng)險(xiǎn)。
  電站開(kāi)發(fā)基金募集階段主要通過(guò)內(nèi)部增信的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。由于劣后級(jí)LP和GP在分配順序上位于優(yōu)先級(jí)LP之后,如果項(xiàng)目發(fā)生虧損,GP最先受損,次為劣后級(jí)LP,最后才是優(yōu)先級(jí)LP。
  電站開(kāi)發(fā)基金投資階段的風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)在投資策略選取、投資對(duì)象選擇和投資決策制定等環(huán)節(jié)。首先,由于光伏發(fā)電項(xiàng)目的理論現(xiàn)金流長(zhǎng)期、穩(wěn)定而具有固定收益屬性,該基金的投資策略可謂穩(wěn)健;其次,該基金擬在內(nèi)蒙古、新疆等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)投資,在存在限電風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū)不投資或評(píng)估后謹(jǐn)慎投資,還會(huì)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避限電與自然災(zāi)害等不可抗力風(fēng)險(xiǎn),投資對(duì)象選擇也可謂審慎;最后,該基金由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(其資質(zhì)已在富盈平臺(tái)披露)組成的投資決策委員會(huì)進(jìn)行投資決策,LP的知情權(quán)也可通過(guò)向顧問(wèn)委員會(huì)派駐代表獲得保障。
  電站質(zhì)量決定未來(lái)現(xiàn)金流水平,因此,電站開(kāi)發(fā)基金管理階段的風(fēng)險(xiǎn)控制核心在于保障電站質(zhì)量。根據(jù)富盈平臺(tái)披露信息,基金管理人將嚴(yán)格依據(jù)BT方建設(shè)要求選取經(jīng)驗(yàn)豐富的EPC承建,且承包方亦需出具不低于工程造價(jià)總額10%的工程質(zhì)量保函;基金管理人還會(huì)指派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全程監(jiān)理,并與EPC就違約責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)約定。
  電站開(kāi)發(fā)基金退出階段的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵就是如何順利實(shí)現(xiàn)退出。這步做不到,前面都白瞎。根據(jù)富盈平臺(tái)披露信息,在電站開(kāi)工建設(shè)之前會(huì)通過(guò)BT協(xié)議明確電站轉(zhuǎn)讓價(jià)格及退出收益,已確定的BT收購(gòu)方實(shí)力雄厚且會(huì)出具不低于收購(gòu)總額10%的銀行履約保函(考慮收購(gòu)總額與項(xiàng)目總成本的差異,實(shí)際履約保函金額約為項(xiàng)目總成本的15%)。
  概言之,“光伏寶”所依托的電站開(kāi)發(fā)基金核心風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括:結(jié)構(gòu)化安排、以電站質(zhì)量控制和BT模式鎖定風(fēng)險(xiǎn)收益為核心的“基金閉環(huán)操作“見(jiàn)下圖。

  電站開(kāi)發(fā)基金閉環(huán)操作示意圖(圖片來(lái)源:中廣核富盈互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司網(wǎng)站)

  2 .“光伏寶”風(fēng)控措施靠譜嗎?——遇到變化,需要打問(wèn)號(hào)
  先看理論上起到“安全墊”作用的結(jié)構(gòu)化安排。根據(jù)《合伙協(xié)議》第3.1條,該合伙企業(yè)認(rèn)繳出資額5億元,其中優(yōu)先級(jí)LP出資90%,劣后級(jí)LP出資9%,GP出資1%。由于該基金杠桿比例高達(dá)9:1,合計(jì)5,000萬(wàn)元的劣后級(jí)LP與GP出資對(duì)于45,000萬(wàn)元優(yōu)先級(jí)LP出資來(lái)說(shuō),“安全墊”作用相當(dāng)有限。
  再說(shuō)電站質(zhì)量控制。選取經(jīng)驗(yàn)豐富的EPC和全程監(jiān)理是軟約束,而不低于工程造價(jià)總額10%的工程質(zhì)量保函則是硬保障。雖然工程質(zhì)量保函只能覆蓋總造價(jià)的10%,但考慮到電站BT收購(gòu)方和最終持有方主要為中廣核關(guān)聯(lián)企業(yè),以及EPC前期高達(dá)80%的墊資比例,估計(jì)會(huì)在電站質(zhì)量上下點(diǎn)功夫。
  最后八一八BT模式鎖定風(fēng)險(xiǎn)收益。理論上,電站轉(zhuǎn)讓價(jià)格及退出收益在開(kāi)工建設(shè)前就已通過(guò)BT協(xié)議鎖定。雖然BT收購(gòu)方實(shí)力雄厚,但在電站開(kāi)發(fā)成本大幅下降或電站持有收益大幅縮水等極端情況下,不低于收購(gòu)總額10%的銀行履約保函是否足以覆蓋BT收購(gòu)方的違約風(fēng)險(xiǎn),需要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

作者:郭劍寒 來(lái)源:財(cái)新網(wǎng)-無(wú)所不能 責(zé)任編輯:wutongyufg

太陽(yáng)能發(fā)電網(wǎng)|roeg.cn 版權(quán)所有