這“新周期”的光伏產(chǎn)業(yè)，能否經(jīng)過了馬克思所說的“驚險一跳”，從而確立光伏發(fā)電的完全商品地位？
　　將當(dāng)前發(fā)展階段定位為“光伏新周期”，這應(yīng)是一個非常準(zhǔn)確的定位，也是一個非常重要的時空劃分點。不久前筆者也曾提出：中國光伏已經(jīng)到了可以開始討論從量變到質(zhì)變的時候。如果那時對這一思考還不那么確信的話，現(xiàn)在則是堅定的，因為光伏市場在快速變化，因為分析當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)，既要看到看得見的變化，也要看到看不見的變化。
　　一、對“光伏新周期”的理解
　　首先，這個新周期一定不屬于產(chǎn)業(yè)生命周期理論中幼稚、成長、成熟、衰退任何一個時期的結(jié)束和另一個時期的開始，如果一定要借用這一理論，筆者以為光伏產(chǎn)業(yè)尚未進入“幼稚期”。因為光伏發(fā)電還不是完整意義上的商品，光伏產(chǎn)業(yè)只有經(jīng)過了從非完全市場化到完全市場化的蛻變，才能確立光伏發(fā)電商品的市場競爭地位，才能進入“幼稚期”。
　　其次，既然提到“光伏新周期”，則何為“新”，何為“舊”？
　　在時間劃分上，筆者以為時間的劃分點應(yīng)在2013年。縱觀全球光伏產(chǎn)業(yè)，起步于上世紀(jì)80年代，規(guī)模發(fā)展于上世紀(jì)末本世紀(jì)初，高速發(fā)展于2004年，當(dāng)前正處于從2011年中期開始、持續(xù)時間約5年的產(chǎn)業(yè)整合階段。更具體地說，處于經(jīng)過2013年產(chǎn)業(yè)整合的最低谷進入深度整合時期。
　　在性質(zhì)劃分上，應(yīng)當(dāng)包含兩層含義：一是光伏產(chǎn)業(yè)整合進入了新的發(fā)展時期。二是光伏產(chǎn)業(yè)開始了從非完全市場化向完全市場化過渡的時期，正所謂開始了從量變到質(zhì)變的時期。
　　研究光伏產(chǎn)業(yè)，首先要知道目前這還是一個非完全市場化的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展規(guī)律不同于完全市場化的產(chǎn)業(yè)，不能簡單用完全市場化產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系、發(fā)展周期理論來解釋，它們在產(chǎn)業(yè)周期的時間變化、供求變化方面的表現(xiàn)一定是不同步的。例如2008年的金融風(fēng)波帶來全球經(jīng)濟調(diào)整，其時的光伏產(chǎn)業(yè)也已嚴(yán)重的供大于求，本應(yīng)隨著全球經(jīng)濟周期的調(diào)整而調(diào)整，但事實不是這樣。受各國光伏補貼電價的持續(xù)增加帶來需求市場持續(xù)增加的影響，光伏產(chǎn)業(yè)不但沒有進入供求調(diào)整期反而進入更快增長期，使得產(chǎn)業(yè)供求更加失衡、產(chǎn)業(yè)整合延遲到2011年中期才開始。即使在整合期內(nèi)，受電價補貼這個非市場因素影響，光伏市場的表現(xiàn)不是需求下降帶來產(chǎn)能下降以實現(xiàn)供求平衡，而是需求上升的同時產(chǎn)能有所下降以實現(xiàn)供求平衡。特別是在中國特殊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，光伏非完全市場化產(chǎn)業(yè)獨特的運行形式和速度表現(xiàn)尤為突出。
　　所以說光伏產(chǎn)業(yè)還在“前幼稚期”，是因為光伏發(fā)電由于補貼的存在，所以不是完整意義上的商品。對于能源的選擇，早期人類由于選擇的唯一性是不計成本的，即在確立某種能源的產(chǎn)品屬性同時就確立它的商品屬性。現(xiàn)代人類為了能源供給的穩(wěn)定和能源消耗對環(huán)境的保護創(chuàng)造了多種選擇，并且不得不通過承擔(dān)補貼成本方式來探討它的商品屬性。光伏發(fā)電就是選擇之一，所以，光伏發(fā)電只有經(jīng)過取消補貼過程，才具有完整的商品屬性，才能進入“幼稚期”。
　　它的表現(xiàn)過程是：政策扶持帶來需求市場的突起，需求市場的突起帶來嚴(yán)重的供大于求，嚴(yán)重的供大于求帶來產(chǎn)業(yè)整合的快速到來。
　　它的表現(xiàn)結(jié)果是：其一，不同于完全市場化產(chǎn)業(yè)，以上各階段轉(zhuǎn)化速度之快超出人們的想象。其二，在這個轉(zhuǎn)化中，市場的調(diào)節(jié)作用是不完全的，也是滯后的。這一點在中國這個特殊市場環(huán)境中的具體表現(xiàn)是：一些地方政府對光伏產(chǎn)業(yè)，在2008年以后的盲目助推，在2011年以后的盲目保護，并主導(dǎo)著一些金融機構(gòu)對光伏產(chǎn)業(yè)的盲目助推與保護。結(jié)果使得光伏產(chǎn)業(yè)，在2008年時已經(jīng)供大于求的基礎(chǔ)上更加供大于求，在2011年后本來可以用3年時間而實際需要5年以上的時間來完成產(chǎn)業(yè)整合。
　　“光伏新周期”的內(nèi)涵又應(yīng)當(dāng)包括那些內(nèi)容？
　　在時間上，中國光伏產(chǎn)業(yè)整合的結(jié)束時間應(yīng)在2016年以后；光伏產(chǎn)業(yè)從非完全市場化到完全市場化過渡的完成時間應(yīng)在2020年以后，具體時間難以估算。同時，各光伏應(yīng)用大國受市場化環(huán)境和市場化手段不同的影響，過渡的完成時間也有不同。
　　在結(jié)果上，人們看的見的是：大規(guī)模的無競爭力企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)間的兼并日益增多、規(guī)模增大，有競爭力企業(yè)盈利水平日益提高、市場占有率日益提升，在終端市場大量“門口的野蠻人”涌進，新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)，“光伏補貼標(biāo)準(zhǔn)下降、補貼形式變化”……人們看不見的是：無需補貼的光伏多用途產(chǎn)品正在從無到有，光伏產(chǎn)業(yè)正在實現(xiàn)從非完全市場化向完全市場化的過渡。
　　經(jīng)過“新周期”的光伏產(chǎn)業(yè)，最終將實現(xiàn)一個看得見的“或者”：或者經(jīng)過了馬克思所說的“驚險一跳”，確立光伏發(fā)電的商品地位，確立光伏新能源的獨特競爭力地位，確立光伏產(chǎn)業(yè)進入“幼稚期”；或者退出能源市場，只是這種可能性的概率很小。

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