從光伏到電商,再到能源互聯(lián)網(wǎng),彭小峰的創(chuàng)業(yè)戲劇性在于, 每次人們認為他倒下來,但他換了個地方又站了起來。 這次,他能夠借助互聯(lián)網(wǎng)再次撼動新能源產(chǎn)業(yè)嗎? 即使在動輒融資上億美元,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
對“摔過跤的人”的寬容 “都以為他被打趴下了,結(jié)果他竟然站起來了!痹赟PI的發(fā)布會上,國務院參事、中國可再生能源學會理事長石定寰少有地呼吁行業(yè)支持“小峰同志”。SPI的發(fā)布會現(xiàn)場來了800多人,很多人是發(fā)布會開到一半,被朋友圈刷屏給吸引來的,站在會場最后面聽完發(fā)布會。一位資深的新能源從業(yè)者說,很多許久未現(xiàn)身的新能源人物都來了,連當年對彭小峰頗有意見的“友商”都來捧場,現(xiàn)場像個大Party,好像是整個行業(yè)在壓抑了數(shù)年后終于迎來一個“大事件”。
盡管賽維仍未走出困境,但彭小峰愿意用個人財產(chǎn)為賽維擔保的擔當和每次跌倒后都迅速爬起來的意志力,讓這位準備東山再起的昔日“梟雄”贏得了比以往更多的認可。在過去的10年里,即便是賽維鼎盛時期,彭小峰也經(jīng)常面對來自外界的非議,被認為“賭性”太大。
2014年8月,賽維海外債務重組進入關健階段,彭小峰宣布辭去賽維董事長一職,專注精力做SPI!熬G能寶是一個致力于推廣新能源應用的公司,它是新能源研發(fā)與制造的延深!迸硇》逭f,進軍能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是順勢而為的時代需求。
這不是他第一次進軍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。2013年9月,彭小峰投資成立了一家根據(jù)會員的需求定制商品的C2B網(wǎng)站非凡定美社。按照彭小峰的設想,非凡定美社幫助用戶組建一個強大的采購集團,根據(jù)用戶需求定制生產(chǎn)和購買,以讓用戶用工廠直供價格買到單件商品。2014年初由于彭小峰為賽維海外債務提供了個人擔保,而遭賽維海外債權(quán)人連帶起訴彭小峰個人破產(chǎn),非凡定美社沒有了資金來源而擱淺。
彭小峰對記者強調(diào)說這只是一個試錯的投資行為,并未全職投入!澳鞘且恢睖y試的商業(yè)模式。 2014年8月前我一直全職在賽維工作,8月后全職在SPI工作,我的信念是專注地做事!彼f,只要專注地做一件事情,沒有做不好的。
彭小峰接手后的SPI再次進入了一個高速發(fā)展的軌道上,不到9個月融資6次。
2014年5月,完成2175萬美元的普通股私募配售;7月29日,完成2500萬美元普通股的私募配售;10月21日,完成4380萬美元普通股的私募配售;11月7日,完成4825萬美元普通股的私募配售;12月15日,在史玉柱的牽頭下完成達總額1.4億美元私募配售購買協(xié)議;2015年1月30日,又宣布完成7000萬美元的私募配售安排。
“融資都是彭小峰去做的,”前賽維高級副總裁、現(xiàn)SPI CEO夏侯敏說。彭小峰認為,融資速度只是符合了SPI發(fā)展的需要!八俣仁且粋執(zhí)行效率的問題,互聯(lián)網(wǎng)就講究速度!
這一次,動向體育陳義紅說他相信彭小峰能把事情做好,史玉柱更多的可能是跟彭小峰惺惺相惜。
“企業(yè)家可能更理解企業(yè)家的困難吧。”彭小峰說,中國現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境,對他這樣一個“摔過跤的人”的容忍大了很多,“如果說我們國家確實要鼓勵創(chuàng)業(yè)的話,那肯定是要容忍各種挫折嘛,沒有一個人是一帆風順的。他們沒有因為我遇到困難就跑開了,他們覺得你就像朋友一樣,摔了跤。”
“他作為一個企業(yè)家,是個負責任的企業(yè)家,在賽維的時候,他也是把自己的身家性命押在了整個公司里面,要知道公司是一個有限公司啊!毕暮蠲粽f,因為彭小峰的努力,賽維最終沒有倒下,一萬多員工得以保存,“他的信用沒有破產(chǎn),最艱難的時期他的韌性打動了周圍人!
中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平說第一次見到彭小峰,就想起了曾國藩,“曾國藩開始老是打敗仗,他寫了一個東西,說屢戰(zhàn)屢敗。但他身邊的一個人就把這個改成了屢敗屢戰(zhàn)。屢戰(zhàn)屢敗強調(diào)敗,而屢敗屢戰(zhàn)強調(diào)一個戰(zhàn)字。最后反而給他一個褒獎。”
作者:朱曉培 來源:財經(jīng)天下
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