作為新能源以及新興產(chǎn)業(yè)的重要代表之一，光伏行業(yè)在“新”的方面的表現(xiàn)，尤其是商業(yè)模式創(chuàng)新方面，只能說是差強人意。

　　且不論整個制造業(yè)方面，即便是在一些圍繞電站運營的相關(guān)衍生業(yè)務(wù)方面，現(xiàn)有的模式也顯得乏善可陳。

　　如果任由這種陳舊的模式持續(xù)下去，無疑并不利于整個行業(yè)獲得更大的發(fā)展機會，尤其是在能源行業(yè)面臨整體變革的大背景下。光伏行業(yè)目前雖然面臨著難得的發(fā)展機遇，卻并非穩(wěn)操勝券。

　　在這種情況下，如何能夠發(fā)揮自身所具有的各種優(yōu)勢，比如在商業(yè)模式方面能夠有更多的創(chuàng)新，尤其是在體制變革方面做出一些有益的嘗試，將決定光伏未來的發(fā)展空間。

　　目前來看，光伏行業(yè)的創(chuàng)新明顯比較欠缺，大多數(shù)企業(yè)都更習慣被動的依靠政策去解決發(fā)展中面臨的難題，缺乏主動通過一些新技術(shù)、新的商業(yè)思維去解決這些問題的意愿和能力。

　　而實際上，電力體制的松動正在為創(chuàng)新創(chuàng)造機遇。具體而言，如何將光伏業(yè)本身的智能化與互聯(lián)網(wǎng)更好的結(jié)合，在電力的直接交易方面，做一些有益的布局和鋪路，以及圍繞節(jié)能管理、光伏電站生態(tài)圈的建設(shè)等，或都是較為可行的思路之一。

　　乏善可陳的創(chuàng)新

　　國家《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》中指出，創(chuàng)新驅(qū)動是我國由能源大國向能源強國轉(zhuǎn)變的根本動力。這里的“創(chuàng)新驅(qū)動”，包括體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，通過能源體制改革激發(fā)能源市場活力，通過科技創(chuàng)新提高能源產(chǎn)業(yè)競爭力，充分發(fā)揮科技和體制創(chuàng)新在推動能源革命中的關(guān)鍵作用，最終實現(xiàn)由能源大國向能源強國的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展的理念。

　　而具體到光伏行業(yè)來看，在創(chuàng)新方面明顯還有很大的上升空間，尤其是在商業(yè)模式方面。無論是在整個制造業(yè)環(huán)節(jié)還是終端應(yīng)用所衍生的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，都面臨著模式較為單一的“制造業(yè)化”問題。

　　另外一個在創(chuàng)新方面不足的佐證則是，受行業(yè)回暖刺激，光伏行業(yè)正重新引起各界的投資興趣，但從現(xiàn)有資料來看，大多數(shù)的投資并沒有新意，仍然在延續(xù)行業(yè)內(nèi)固有的商業(yè)模式。

　　其實，無論是從競爭激烈程度還是從市場空間來看，光伏行業(yè)更大的機會應(yīng)該在一些仍未開拓的領(lǐng)域，比如圍繞著困擾電站投資的融資難、并網(wǎng)難、屋頂資源對接難等幾大難題所衍生出來的業(yè)務(wù)機會。

　　誠然，進入一個新的領(lǐng)域和市場會面臨著很多的不確定性，但這也恰恰避開了爭相過獨木橋的激烈競爭。

　　創(chuàng)新不足的背后，是整個行業(yè)對于政策的過于依賴。

　　2014年上半年“分布式”電站的發(fā)展現(xiàn)狀，無疑給整個行業(yè)提了一個醒，政策并不是萬能的，要對其可靠性保持懷疑態(tài)度。

　　將決定行業(yè)發(fā)展高度

　　無論是從整個經(jīng)濟大勢還是能源行業(yè)本身，光伏所面臨的發(fā)展機遇自不必言。

　　不過，正如有業(yè)內(nèi)專家所說，能源革命背后必然涉及到不同行業(yè)、不同群體之間的利益競爭，而且是你死我活的爭斗。在這種情況下，一個行業(yè)要想獲得大發(fā)展，只能是“打鐵還須自身硬”，而不是更多依靠外力。

　　光伏行業(yè)面臨的問題顯然不少，包括分布式建設(shè)中的屋頂資源、電站并網(wǎng)、價格補貼等。而在競爭對手方面，既有化石能源，也有來自其他新能源的競爭。

　　中國光伏行業(yè)要突破可持續(xù)發(fā)展的困境，或許可以借鑒一些其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，多利用一些新的技術(shù)、新的商業(yè)模式等來解決難題。

　　以分布式為例，當前所遇到的幾大問題，大多均可以通過這一思路得以解決。

　　在屋頂資源方面，可以通過搭建相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)擴大資源對接面、擴大市場的交易機會、降低交易成本等目的。

　　而對于融資難，則可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立相應(yīng)的交易平臺，通過資源證券化等方式予以逐步解決。

　　同樣，并網(wǎng)難的根本原因，還是由于光伏發(fā)電不穩(wěn)定、間隙性的自身特性所決定，這注定了其對電網(wǎng)是非友好型的。因此，應(yīng)該從技術(shù)上思考如何盡可能的抑制諧波的產(chǎn)生，把光伏變成電網(wǎng)友好型電源。

　　除此之外，就大的方面而言，作為一個兼具智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、金融屬性等多種業(yè)態(tài)的行業(yè)，光伏發(fā)電如何更好的發(fā)揮這種優(yōu)勢，在能源體制變革方面做出一些有益的嘗試，不僅將對穩(wěn)固自身地位以及爭取更大發(fā)展空間發(fā)揮巨大作用，還可能將極大地促進能源體制變革的破局。

　　整個能源體制方面大的改革方向已經(jīng)基本確定，主要是打破壟斷，還原能源商品屬性，構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系，形成主要由市場決定能源價格的機制，轉(zhuǎn)變政府對能源的監(jiān)管方式，建立健全能源法治體系。

　　具體來看，在破除壟斷方面，對于網(wǎng)絡(luò)型的自然壟斷環(huán)節(jié)，特許經(jīng)營方式應(yīng)該對各種所有制的主體開放；行政主導(dǎo)下的壟斷性競爭性環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，也將加速放開。

　　國家能源局表示，為了保障《行動計劃》所提出的2020年戰(zhàn)略目標的完成，將深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，重點推進電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)建設(shè)運營體制改革。

　　而在長三角區(qū)域大氣污染防治工作會上，國家能源局還則表示，將支持長三角區(qū)域穩(wěn)妥推動電力體制改革，深入推進大用戶直接交易，培育多元市場主體。

　　在推進電網(wǎng)改革以及發(fā)電主體多元化的大趨勢下，光伏行業(yè)更有可能發(fā)揮自身的特性，主動布局能源互聯(lián)網(wǎng)，在電力的直接交易方面進行一些可行的嘗試，既可以為體制變革的破局提供現(xiàn)實的樣本，同時也為自身爭取更大的發(fā)展機遇，可謂一舉兩得。