一項旨在利用中東和非洲地區(qū)充足太陽能資源為歐洲供應清潔電力的宏偉計劃因政治因素和技術問題而擱淺。 沙漠科技(Desertec)的理念可謂雄心勃勃:利用北非和中東地區(qū)充足的太陽能資源,使用聚光太陽能發(fā)電(CSP)技術,為歐洲生產清潔能源。 
一項旨在利用中東和非洲地區(qū)充足太陽能資源為歐洲供應清潔電力的宏偉計劃因政治因素和技術問題而擱淺。
沙漠科技(Desertec)的理念可謂雄心勃勃:利用北非和中東地區(qū)充足的太陽能資源,使用聚光太陽能發(fā)電(CSP)技術,為歐洲生產清潔能源。
但在經過了五年的努力之后,成立于2009年的沙漠科技產業(yè)行動計劃(簡稱“Dii”)陷入了多數股東“用腳投票”的尷尬局面。偉大的構想還沒有變成現實就胎死腹中。
Dii此前聲稱沙漠科技的設施一旦建成,將足以滿足2050年歐洲用電需求的15%。可是今年十月,參與項目聯合體的17家企業(yè)宣布,將不再續(xù)約。
回想2011年的時候,Dii還宣稱沙漠科技已經“一切就緒”。當時沙漠科技正在摩洛哥修建50萬千瓦的CSP發(fā)電廠,與突尼斯和阿爾及利亞政府的磋商也在進行中,并且計劃到2020年將項目擴展至埃及、利比亞、敘利亞和沙特阿拉伯。當時,沙漠科技僅差在合作協(xié)議上簽字而已。
如此聲勢浩大的項目,價格也自然不菲。Dii曾設想利用橫穿地中海的海底高壓電纜,將中東和北非地區(qū)沙漠中生產的電能輸送到歐洲。這一設想預計總成本將高達4000億歐元(約合5000億美元)。Dii估計,這一地區(qū)4萬平方公里的范圍內大約有8億千瓦的風能和太陽能發(fā)電潛力。
參與該項目的企業(yè)包括西門子、博世、E.On、匯豐銀行、摩根士丹利、德意志銀行和慕尼黑再保險這樣的行業(yè)巨頭。鼎盛時期,Dii共有來自16個國家的57家股東,其中參與項目的德國機構最多。但是2012年底西門子和博世正式退出,到現在只剩下沙特阿拉伯ACWAPower、德國萊茵集團(RWE)以及中國國家電網三家股東,而Dii也隨之降格成為這三家機構的顧問。
中國國家電網之所以要參與這個項目是為了了解如何將可再生能源生產的電力從中國人口稀少的西部地區(qū)傳輸至人口稠密、能源需求大的沿海城市。
然而,政治動蕩為沙漠科技的前景蒙上了一層陰影。“對于沙漠科技項目來說,阿拉伯之春來的太不是時候了。能源安全一直是各方擔憂的問題,但這一問題突然間變成了現實,于是投資者開始緊張!眮碜钥颂m菲爾德大學的CSP專家克里斯托弗·桑松博士表示。錯誤的地點在非洲能源供給本來就無法滿足需求的背景下,在非洲發(fā)電供應歐洲的做法似乎很奇怪,甚至是帶有一些殖民主義的色彩。在2012年的一次能源會議上,阿爾及利亞國民經濟和社會委員會副主席就曾質疑,按照歐洲的電價計算,沙漠科技的項目究竟“能否為我們帶來投資回報”。
“中東和北非地區(qū)的國家的確應該先解決本國的電力供應問題,再考慮電力出口歐洲的事情,”桑松表示。
其他導致項目擱淺的因素還包括股東之間對具體發(fā)電方式缺乏共識,以及從項目中獲益最多的地區(qū)究竟應該是中東、北非還是歐洲。
沙漠科技理念的提出者、非營利性機構沙漠科技基金會(DesertecFoundation)也在2013年退出了Dii;饡赋,退出的原因是“在未來戰(zhàn)略、義務和相互溝通等領域”存在“不可調和的分歧”。
沙漠科技最初理念的核心是向歐洲出口電力。然而,獲得中東北非和歐洲國家政府的公開支持絕非易事,以至于Dii不得不降低目標。到2013年6月,Dii已經將規(guī)劃調整為到2050年滿足歐洲10%的電力需求,并將更多的精力放在造福中東北非地區(qū)的電力項目上。
作者: 來源:中外對華
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